惊天桃色新闻：绿地集团绿帽门事件！

来源丨21世纪经济报道（ID：jjbd21）

记者丨唐韶葵

举报人及女主角，即自己的合法妻子。

这事整个地产圈都炸了。

微博用户“VS生生不息”，本名史某，实名举报上市公司绿地控股的母公司绿地集团，京津冀事业部营销管理部总经理陈军，睡了举报人的合法妻子，并致其怀孕，另有经济腐败等问题。

其私下录制的视频音频如下：

线索涉及挪用公款、洗钱等

从举报信中，我们可以发现几个关键的细节：

1、举报人贴过结婚证，他是1987年生人，妻子是1995年生人。

2、举报人贴过电话录音，妻子在事发后说丈夫只是一张安全牌，大概意思就是保底的备胎。

3、在其担任秘书期间，陈某利用公司的可报销公关经费，给张某婷购买了两个价值万元的高端手提包。并在张某婷未拿到毕业证书的前提下，破例帮其办理了转正手续，破格录用其为正式员工。

4、举报人问妻子，陈某确定孩子是他的吗？妻子说确定，3月入职后24小时在一起，一起上班，一起下班，一起吃饭逛街，晚上也在一起。

5、举报信还有一个重大线索，除了婚内出轨，张某婷还贪恋金钱，配合陈某挪用绿地集团国有公款，并通过洗钱收取巨额非法所得。

绿地集团纪检监察室紧急回应

5月16日晚，绿地控股集团纪检监察室发布声明：近日，我集团收到署名为史睿生的举报信件，反映姓名为陈军的相关情况。

经初步核实，信中所指陈军非绿地集团高管陈军，而是绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人。

针对信件反映的相关情况，按照内部相关规定，正在由我集团京津冀事业部纪检监察部门调查核实中。

反腐、内查：房企内部管控不断升级

图片来源 / 图虫创意

房地产是资金密集型行业，随着近几年销售规模的增长，企业内部资金管控渐趋复杂，内部人员一旦涉腐，对企业的产品质量、品牌形象、利润、商誉等均会带来不同程度的负面影响。近两年来，包括中粮、雅居乐、朗诗、保利、融创、万达、复星、新华联、中梁、祥生、新城控股等等房企在内，都在推动内部反腐。这些案件涉及金额少则几万多则上亿。业内人士认为，房地产行业逐渐走向精细化发展过程中，只有行业内的各个主体内部管控不断优化、升级，才有利于行业整体健康发展。

与行业其他头部房企相比，绿地近年来罕有公开披露的反腐事件。据相关人士透露，作为头部房企，绿地内部一直有开展反腐、内审工作。此次公开发声明，是因为舆论误会了集团同名高管。此前大部分反腐、内审都是以内部处理形式完成的。

绿地公开可查的最近一次反腐事件发生于2015年，时任绿地集团安徽事业部董事长石文红（后任绿地集团副总裁）因涉嫌对安庆城投公司原董事长张吉林121万元贿赂被批捕。

而此次桃色事件的主角陈军，在绿地集团管理体系里仅仅是一名中层人员。但区域营销总是业绩增长的关键人物，营销部门也是和钱打交道最多的部门之一。

综合公开资料与知情人士提供的信息，陈军在2012年-2014年一直负责绿地东北地区营销，掌管绿地东三省10城近40个项目，期间将营销业绩从52亿做到200亿。两三年间，陈军从绿地集团东北事业部哈尔滨城市公司营销总监、绿地集团东北事业部营销总监，升迁到绿地集团东三省营销总负责人。

绿地集团销售金额曾在2014年首次超越万科，成为全行业第一。陈军在区域营销体系中的升迁与调任，不乏这几年绿地用人策略与战略调整的影子。

2014年，陈军领衔的东三省十城，三十余个项目的东北事业部、辽宁事业部贡献近百亿的份额。但2015年上市之后，绿地东北市场也急转直下。绿地集团董事长、总裁张玉良曾在2016年业绩快报媒体沟通会上，坦承2016年绿地退房金额（多数集中于2014年、2015年销售）高达280亿元，其中销售每况愈下的东北地区，退房金额也有三四十亿元之多。

反观陈军的履历，大约在2016年前后，陈军曾经跳槽至碧桂园、中梁，2019年又回到绿地，担任绿地京津翼事业部营销部总经理。陈军的新阵地-京津翼地区对于绿地销售业务增长也很重要。自2006年进入北京以来，绿地华北区域在2017年已接近200亿销售规模。按照当年绿地全国销售3000亿元匡算，京津翼地区销售占比约为7%。

绿地曾于2017年提出未来3年实现5000亿销售目标，后来因应市场行情调整为4000亿。2018年，绿地进入战略调整关键时期，在基建、金融、康养等产业投入更多资金，以应对市场变化。

随着业务调整与经营业绩变化，绿地内部人事调整时有发生。多元业务模式的发展同时带来人员架构的调整与优化。据不完全统计，近两年绿地的九个区域管理总部，已有超过一半的区域总部发生了高管变更。比如2018年，绿地原京津冀房产事业部总经理欧阳兵调任绿地城市投资集团副总裁，京津冀房产事业部总经理由副总经理潘伟接任；绿地江西事业部总经理由任虎变成了李景斌；绿地原山东事业部总经理金成发离职，绿地原海南事业部总经理助理张昊接任。

不仅区域负责人频繁变换，绿地还大手笔进行区域合并。2019年年底，绿地成立粤港澳大湾区指挥部，将业绩欠佳的广东事业部并入其中，由绿地香港主管。

绿地2018年、2019年分别实现销售金额3874.9亿元、3880.42亿元，距离4000亿销售目标仅一步之遥。绿地2020年一季报显示，绿地现金流已实现连续15个季度为正，但也有短债偿还与高负债的压力。数据显示，2015-2019年、2020年一季度，绿地的资产负债率分别为88.04%、89.43%、88.99%、89.49%、87.94%、88.53%。2020年绿地有五笔美元债即将到期，规模合计14.3亿美元（约合100亿元人民币）。

如今，一次内部贪腐调查，因一名区域中层人员的桃色事件，将绿地推到舆论风口，这会给奔赴于4000亿道路上的绿地带来什么变化？