年后复工以来,看到很多人留言谈论工作,被问到最多的问题是:
工作三五年以后,我应该提升哪方面的竞争力,才能够更快往上走?
如果要我回答这样的问题,一定会有一条是:
数据分析思维能力

无论你是想晋升管理层,还是想成为某个领域的专业型人才,数据分析都是你必不可少的关键能力。

在职场上,能够做到行业顶端的人,不能不具备这个能力:保持清醒的大脑,从数据中洞察深层次的规律。
看看我这位朋友的真实经历,你会发现:学会数据分析,真的特别容易脱颖而出。
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我认识一个女生,毕业那年,她因为机缘巧合,进了上海一家还不错的大公司。
一同进公司的,还有好几个应届生,他们每天都在重复相似的工作:
整理数据 — 做成漂亮的 PPT — 向客户汇报。
因为业务往来,公司经常接触不同的客户,手头上积累了大量各行业及岗位的薪酬数据。
由于大学专业是经济学,学过一些数据分析知识,当时还是新员工的她,做了一件事,让全公司刮目相看:
她把公司的大量数据,集中起来分析诊断了一遍,并把分析报告邮件发给大家。
这份报告有 2 个特别之处:
  1. 展示数据的方式很厉害,让人眼前一亮。
  2. 得出的结论很新颖,并且有理有据,让人意想不到。
在当时 500 多人的公司里,她的这个做法,引起了大老板的注意。后来只要有重要场合,领导一律带上她,因为她能够用数据分析利弊,帮领导做出最明智的决断。
她当时总结,自己的竞争力有 2 点:
  • 把「不会自己打扮」的数据,用「时尚」的方式呈现,一眼就抓住人。
  • 用老板的眼光看业务,提出让老板都心动赞叹的结论。
你是老板,你怎么对待这种员工?升职,加薪。
凭借数据分析思维能力,她 2 年升到团队主管,5 年升到总监,成为公司有史以来晋升最快的员工。
后来在一次饭局时聊起,她说她最想感谢的,就是数据思维
当大家做着差不多的工作时,你凭什么脱颖而出呢?还是得靠自己的差异化竞争力。
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电影《教父》里有句经典台词:
花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。
别不信,因为看不清数据本质,从而给公司带来巨大损失的例子,每年都有很多。
比如最近我听说的一个「惨剧」:
一家创业公司的主管,下属年底向她汇报公司业绩,她看到 A 区和 B 区的销售员,分别给她呈现了这两份报告。
这两个大区的业务量一直差不多,竞争也很厉害,年底业绩的考评结果,决定了他们的年终奖。没想到,她鬼使神差之下,被 B 区的业绩曲线和汇报打动,把年终奖的大头奖励给了 B 区销售员。
这件事引发了一系列连锁反应:A 区销售集体辞职,老板出双倍奖金挽留,方方第二天被裁。
与其说是她不细心,不如说她的思维系统里,欠缺数据思维而犯错。
把图表坐标轴修改一致,结果就大为不同
这个典型的数据误区,人人都不可避免:我们习惯相信自己看见的结果,但眼见不一定为实
数据分析思维的价值在于:别人视而不见的,而你可以分析出来。
相信我,要是老板知道你学了数据分析,他会爱死你的。你会在这个「眼球经济」的时代中,收获属于你的「数据红利」,走上职业生涯的快车道。
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马云有个观点,数据将会成为最大的生产资料,会成为像水、电、石油一样的公共资源。不同人对此会有不同的理解,但是,有了数据,谁能分析?
数据分析将是对职场人的新的要求。
今年,主流招聘网站上的大厂高薪工作,在招聘条件已经开始出现「具备数据分析思维」的要求,而且这些工作广泛分布在各行业。
来源:某招聘网站
无论你在从事什么工作,数据分析都是你要面对的一项能力。
早点学会,它会成为你简历里最亮眼的加分项。
那么,想学数据分析,怎么学?有没有什么课程能帮我们快速建立对数据分析的认识?
有。
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1. 用真实案例作为作业,实战教学,现学现用
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为了避免你听完不会用,每节课后会布置 1 个小练习,帮助你回顾这一节的知识。 
2. 一套实战工具
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3. 简单易学的爬虫工具
在训练营课程中间,班主任会手把手教你一个特别好用的工具:爬虫。
以某招聘网站信息为目标,只需简单操作,分分钟就能抓取各种你想要的数据。
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学习中遇到任何问题,都可以反馈给班主任,比男朋友还靠谱的班班会马上答疑解难。
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训练营导师是前美世咨询总监——孙圈圈,以及谷歌大牛王晔博士。
圈圈把 500 强公司的数据分析经验(上面故事里的女生就是圈圈本人),拆解成具体的方法技巧,打造出了这个课程。
就像圈圈说的:我忍不住想要推荐给所有人,因为它对我的影响特别大,而其实每个人都能学会用数据说话,打造你的专属核心竞争力。
如果你也是以下几种人,迟早都要学数据分析:
学生党:在 2020 地狱级毕业季,用数据工具抓取关键信息,避免盲目海投。
职场新人:害怕工作汇报、复盘?用数据说话。
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自由职业者:用数据的视角看你做的事,扩宽你的赚钱思路。
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