拾遗物语
悲观者往往正确，
乐观者常常成功。
1
2020尽管才刚过去四分之一，
却已经几乎可以确定一个年度热词：
我太年轻了！
有个段子在朋友圈广为流传：
“2020过去四分之一，
我啥事没干，光见证历史了。”
当美股历史性地一个月内四次熔断，
从一个段子演变成可能影响每个人生活的危机时，
我们才深刻明白了《新闻联播》里的那句话：
“在全球化的今天，
世界经济陷入危机，
没有谁能独善其身。”
就连别人恐惧他贪婪的巴菲特，
都觉得自己太年轻了，
疫情刚开始还想着恢复后要报复性消费的我们，
更是图样图森破。
2
纵然，危机的另一半是机遇，
但是，危机之下的机遇之局，
也并非人人都可以入局。
2008年美国次贷危机发生后，
很多人都在议论，
早在2005年和2006年，
美国的经济指标就不正常，
发生经济危机是迟早的事。
但问题是，这些事后发声的人，
99%都没有躲过次贷危机。
所以美国经济学家佩克尔曼曾扎心：
既然你们早就知道美国将要发生经济危机了，
请问你们避免赔钱了吗？
我们往往都是这样：
事后诸葛亮，事前猪一样。
有句话说得好，只有潮水退去，
才能看清谁在裸泳。
潮水不退，
所有人都觉得自己是站在航空母舰上。
3
为什么危机之下的机遇之局，
很多人入不了局？
哲学家罗素讲过这么一个寓言：
在一个饲养场，
饲养员会准时在上午九点给火鸡喂食。
经过整整十个月的观察总结，
一只火鸡骄傲地宣称它发现了宇宙第一原理：
食物会在上午九点降临。
这条定理非常准确有用，
所有火鸡都将它封神。
直到感恩节的前一天，
火鸡们不仅没有得到食物，
而且还被捉去杀了。
这就是著名的火鸡理论：
人类的大脑会对自己的经验产生依赖，
经验，往往并不牢靠，
反而会固化思维，
让你在真正危险来临之时，
变得麻木，反应迟钝。
所以，危机淘汰的不是人，
而是一种思维模式。
最可怕的不是集中营，
而是被禁锢的大脑。
4
再来看一个心理学实验。
研究者问被试者，
如果你的老板给你加薪1000元，
你会离职么？
结果出乎意料，
竟有近50%的人选择：会。
为什么？
原来，他们认为自己早就该加薪了，
而且应该加薪远超1000元，
那么他们对加薪的评价就很负面，
认为老板是在看轻自己，
选择离职也就在情理之中了。
这种倾向于从负面解读的思维模式，
在生活中也比比皆是：
比如我说大海很漂亮，
你却说淹死过很多人……
这只是人与人之间思维模式的差异之一，
可往往就是这些思维模式的差异，
决定了人与人之间的差距。
所以说：
悲观者往往正确，
乐观者常常成功。
5
设想一下，
当你提出的方案被同事评价“很烂”时，
你会是什么反应？ 
有的人可能会觉得：
这个人就是针对我，
我要想办法反驳他。
有的人就会想：
我这个方案烂在哪里呢？
我要去问问他，改过来。
这两种思维就是典型的“红灯思维”和“绿灯思维”，
毫无疑问，绿灯思维，既学习型思维，
更能有效地解决问题。
正如乔布斯所说：“我特别喜欢和聪明人在一起工作，因为最大的好处就是不用考虑他们的尊严。”
是说聪明人没有尊严？
当然不是。
而是说聪明人能意识到自己的不聪明，
拥有其他人没有的绿灯思维——
敢于承认自己的错误，
善于总结别人的经验，
乐于学习更多的知识，
从而让自己变得优秀。
6
那么，在经济危机之下，
优秀如你，应该学习什么呢？
据微信官方公布的“复工者联盟”大数据显示：
复工后，年轻人消费支出明显降低，
同时，一群“丧心病狂攒钱小组”成员开始活跃，
但是只会攒钱，
也呈现出一片“财商捉急”的场景，
财商成了最急需的技能。
说到这里，可能会有人提出疑问：
财商思维就是知道如何赚钱或者如何理财么？
其实远不如此，
财商思维能让我们从观念、知识、行为三个维度，
去认知、创造、驾驭财富，
通过对财商的养育，
可以树立正确的金钱观、价值观与人生观，从而拥有获取幸福的能力。
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