突如其来的疫情,让不少准备开年大干一场的企业陷入困境,经营计划被打乱,业务中断导致财务压力剧增,有些企业已经开始解散员工,甚至清算破产。
中小企业该如何渡过这艰难的开年,已成为一个无法回避的话题。
今天我们来看看那些破产的创业公司都有哪些属性,俗话说:“以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,想创业或者创业中的小伙伴,可以作为参考,避开“坑”。
爬取内容
爬取目标网站:
https://www.itjuzi.com/deathCompany

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首先,导入所需要的库,以及设置浏览器的header信息,并新建几个列表用来存储数据。

然后开始解析数据,存入列表中,利用循环爬取得到630页信息。
最后将数据汇总到dataframe中存入excel。
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结果展示
数据分析
可以看到15,16,17年破产的公司特别多,那时候是互联网最热的时候,在12,13年诞生了很多的互联网公司。但是很多公司都没有撑到最后,并且大多数的公司破产时间都发生在六、七、八这三个月份。
绘制公司存活时间分布图可以发现:这些创业公司的存活天数大多集中在800-2200天,并且很大一部分公司都未撑过3年,大多数12,13年如雨后春笋般冒出来的公司,最终在16,17年出现大面积的死亡。
不出所料,北京,广东,上海,这几个地区,作为互联网的公司集中所在地。大多数创业者都会选择在北上广发展自己的公司,机遇与挑战并存。一线城市竞争激烈,但是也充满了可能性,能撑到最后的才是这个时代的宠儿。
我们来看一下2010-2019年各个行业领域每年公司的死亡数,在这十年间,诸多“风口”起起伏伏。电子商务,共享单车,短视频,直播,比特币,大数据,人工智能,外卖……每一个风口上,都站着数百头“猪”,试图借力分一杯羹。百团大战、垂直电商大战、外卖大战、打车大战、单车大战,在这些著名的战场里,各种桥段令吃瓜群众们目不暇接。有老大老二打架,老三打没了;有老二老三合并,继续和老大抗衡的;也有老大老二合并,将其他家远远甩在后面的……
创业公司的失败不仅仅是因为钱不够,最近几年各个百团大战,行业内的竞争非常大,没有竞争力的公司往往容易淘汰。公司溃败的最主要原因是商业模式的匮乏,创业者在对于如何维稳如何盈利等方面欠缺的了解、思考与准备,所以往往在风口来临时,没有足够的能力去应对。
掌握了数据分析的技巧,我们可以借鉴他人的经历来发现一些共性的东西,从数据出发,可以挖掘出更有效,更有用的信息。总结出一些经验,这些经验往往有足够的数据支持,可以帮助我们少犯错。在我们缺少数据的情况下,可以使用爬虫技术,去获取一些我们想要的数据来进行分析,挖掘到一些对我们的决策起到指导性作用的信息。
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