日前,中央对湖北省委主要负责同志职务进行了调整。
其中王忠林同志任湖北省委委员、常委和武汉市委书记。马国强同志不再担任湖北省委副书记、常委、委员和武汉市委书记职务。
一、王忠林是谁
当此特殊时刻,能被中央选中,空降湖北武汉,出任备受全国甚至全世界关注的这样一个超级大城市的一把手,担负起组织领导武汉抗击新冠肺炎疫情的重任,人们不禁要问——
王忠林是谁?

先来看看官方公布的王忠林的简历:从官方简历可以看出,现年57岁的王忠林是山东费县人,本科毕业于华东政法学院法律系刑法专业,在职研究生学历,管理学博士,此前担任山东省委常委、济南市委书记。
细数王忠林的工作履历,他大学毕业后长期在枣庄市工作,从最基层的办事员干起,当过公安局的侦察员、山亭区公安局分局长(不满32岁)、市交警支队队长(33岁)、市检察院副检察长(38岁);
干过峄城和市中两个区的区长(39岁)、峄城和滕州两个区(市)委的书记(不满44岁),44岁时在县级滕州市委书记任上跻身枣庄市委常委,成为副厅级干部。
2011年底,扎根枣庄27年半时间的王忠林首次外调,从枣庄市委常委出任聊城市委副书记,虽是平级调任,但显然岗位更重要了,而且他当时只有49岁,培养重用的意味明显。
仅仅15个月后,他再进一步,接任聊城市长,50周岁时跻身正厅级。
在聊城市长位子上干了2年半,王忠林再获重用,接替升任山东省副省长的张务锋,出任山东省发展和改革委员会主任、党组书记。这是王忠林首次在省直部门任职。
发改委的重要性,不言而喻。
王忠林之前的多位省发改委主任都获得了提拔,比如张超超(先升任山东省副省长,现任宁夏自治区党委常委,区政府副主席、党组副书记)、张务锋(先升任山东省副省长,现任国家发改委党组成员,国家粮食和物资储备局党组书记、局长)。
果然,任职省发改委主任一年又四个月后,即2017年4月,王忠林也跻身副省级,当时他差4个月不到55岁。
不过,与前两任张超超、张务锋出任副省长不同,王忠林是升任济南市长。某种意义上讲,主管一个大市的济南市长比分管某方面工作的副省长更为重要。
值得一提的是,王忠林接任济南市长的契机,是济南市政府主官杨鲁豫落马。因此,接任济南市长,也可以认为是王忠林的第一次“救火”,临危受命。
2018年,随着王文涛从济南市委书记升任黑龙江省长,王忠林顺位接班,出任济南市委书记,同时跻身山东省委常委。
此时,王忠林创造了一个纪录:改革开放以来,第一位从济南市长升任山东省委常委、济南市委书记的官员。
从2017年4月至今,王忠林在济南不到两年的时间里,先后和“二涛”搭档:任市长时与“班长”王文涛配合,任书记时与政府主官孙述涛协作。
在历史的长河中,两年的时间很短很短,短到转瞬即逝,甚至让人来不及留下什么记忆。
但对生活在这个城市中的人们来说,一年半又很长很长,长到足以见证城市的长高变大、环境的改善提升、生活的美好变迁,甚至足以看清一个城市主政者的境界视野、能力水平,以及他在他治下的人民心中的地位和口碑!
近两年来,王忠林以他开阔的视野、高尚的境界、亲民的作风、雷厉风行的工作态度,和他的搭档王文涛、孙述涛一道,为济南以及这座城市里的人民,干成了许多大事,解决了许多难事,落实了一些好事,迎来一些喜事。
这几年济南本身的发展变化和外在的口碑美誉,都是有目共睹。也因此,王忠林在泉城济南赢得了较好的官声和民望。
其实,对王忠林深怀好感的不止是济南的干部群众,在他曾经工作过的聊城、滕州等地,他都有着相当不错的口碑。
下面这篇文章,是他2015年夏卸任聊城市长时,省内几家权威媒体的报道。
2015年7月23日,已经出任山东省发改委主任的王忠林深情告别聊城,此时距他来聊城已有4年。
当全市领导干部会议结束后,许多干部围着他,依依不舍与他握手话别。4年来,这位个性鲜明、工作雷厉风行的市长,在聊城发展道路上留下了深深的足迹。
干工作要有头拱地的精神
“干工作要抢抓机遇,要有头拱地的精神,要锲而不舍,不怕困难,敢于担当,敢啃硬骨头。
在一次会议上,当听到下属汇报开展一项工作比较困难,王忠林这样说。他举例:
我在滕州时,利用高铁通过滕州的机遇,争取在滕州修建高铁站,第一次到铁道部去谈,让人家赶出来了,说根本不可能,滕州离枣庄只有13分钟的车程,怎么能再建个高铁站?但我们没有放弃,像蚂蚁啃骨头般一点点地努力争取,终于让高铁站落户滕州。
正是这种担当与精神,王忠林在聊城打了一场又一场硬仗。2013年3月,王忠林出任聊城市市长,当时,聊城在全省“前有标兵、后无追兵”。
聊城新一届市委市政府抢抓”一区一圈一带“难得机遇,带领聊城人开始了艰难的“东融西借,跨越赶超”。
聊城制定了万亿工业、双百大城市、立体大交通、生态水城、农业龙头带动、服务业倍增、县域经济突破、民生优先等“八大富民兴聊战略”和“五大保障措施”,一系列组合拳竞相打开。
棚户区改造是天下第一难,从棚户区改造上,可以看出王忠林的担当。
在王忠林的主导下,聊城市在不到一年的时间里,完成拆迁1672万平方米,拆迁面积为过去10年之和,涉及居民96748户。
如此大的拆迁量,没有引发上访,实现了和谐拆迁。
在拆迁中,王忠林提出依法依规推进,公开透明惠民。市里从多个部门抽调人员,走千家进万户听民声。
在将群众意见汇总后,他们在合理制定补偿政策、高质量高标准高效率建设安置房、解决失地农民养老保险等方面提出了合理的意见建议,被政府所采纳。
如按照宅基地面积的2/3计算合法建筑面积,拆一补一;房屋实际建筑面积不足宅基地面积2/3的,按2/3计算等。市里对所有保障性安居工程项目统一规划把关,严格审批。
在东昌府区双庙社区,刚搬进回迁楼房的68岁的王一俊说:“原先在这里住阴暗潮湿的小平房,旱厕就挨着自备井,井水发黄。俺做梦都想着快着改造啊!政府这件事做到俺们心坎上了。”
第一次做政府工作报告时,王忠林精神饱满,底气十足,深深感染着每个人。头几分钟,他没有看稿,胸有成竹,让人大代表们耳目一新。
“因为王市长对每项工作都很了解,在起草修改政府工作报告时又亲力亲为,所以能脱稿做报告。”市政府政研室主任刘延勇说。
2014年10月24日,在2014申报国家节能减排财政政策综合示范城市答辩中,聊城市以优异成绩顺利通过专家评审,成为山东省唯一入选的城市。
此次申报成功,中央财政除现有政策向示范城市倾斜外,还将按照三年示范期14.4亿元的规模再安排综合奖励资金,对示范城市节能减排建设项目给予大力支持。
据介绍,
聊城申报国家节能减排财政政策综合示范城市之前,很多人都认为聊城一点戏都没有,但王忠林坚信聊城能成,指挥申报,一次成功。
2014年,聊城活力十足,亮点纷呈,发展后劲进一步夯实,17项工作列全省前三名,提升了聊城的外在形象,坚定了全市干部群众跨越赶超的信心。
为企业家送烧鸡
2015年7月23日,王忠林在告别聊城的讲话中特别提出,要感谢聊城的企业家。
“聊城企业家在扎扎实实创建品牌,积极创业、做大做强,为聊城前进发展奠定了坚实基础。在今年宏观经济下行压力大的情况下,聊城经济依然保持一个良好的态势,企业家功不可没。”
信发集团董事局主席张学信,年近70岁,为上项目,连续2个月吃住在工地。王忠林得知这一情况后,很感动,特地带着2只烧鸡去工地看望张学信,为他加油鼓劲。张学信感动不已。
“必须将企业市场主体的作用充分发挥出来,才能从根本上解决聊城市跨越赶超的内生动力问题。
王忠林曾说,每一次重点项目观摩检查、外出招商引资等,聊城的企业都是主角和主力。
他还带领60多家重点企业主要负责人,有针对性地赴济宁、潍坊、烟台、滨州参观学习,点燃了聊城企业家“二次创业”的激情。
“参观的企业,在转型升级、科技创新、现代管理等方面有大气魄、好经验、好做法,使我们聊城的企业家大为震动。”信发集团董事局主席张学信深有感触地说。
顺应企业家赶超跨越的强烈愿望,聊城市在规模以上企业开展“六比六看”“对标发展”“比学赶超”活动,掀起企业“二次创业”高潮。
开发区的广庆新材料科技有限公司、高新区的鲁西化工新材料工业园、阳谷县的祥光铜业新技术扩产项目、茌平县的信发工业园等,如雨后春笋般拔地而起。
“衡量企业跨越赶超、二次创业的效果,不能只看企业产值多大、增长多少,更要看企业科技创新、制度完善、对外合作等能力,归根结底是要看综合效益。”
王忠林认为,“二次创业是从聊城发展的内生动力上构筑跨越赶超新引擎,这一仗打好了,聊城将再现辉煌。”
王忠林主政聊城市政府期间,聊城市上了一批大项目、好项目。这些项目科技含量高、产出效益大、带动能力强。

信发集团投资236亿元的360万千瓦高效超超临界热电机组项目,单位煤耗只有248克,比原来降低45%,比华能、国电等国内大型发电企业的技术还要先进。
泉林集团150万吨秸秆综合利用项目,总投资超过100亿元,这次观摩的本色文化纸项目,主要设备从美国引进,每分钟出纸1200米,是目前世界上最先进的本色文化纸生产线。
聊城市的传统产业的动力机制正在向创新驱动加快转变,随着这些项目的竣工投产,聊城的产业竞争优势将更加凸显。
变化在每位市民身边
这几年,聊城市民从身边的变化,感受到了聊城的铿锵发展脚步。路宽了,树木多了,空气清新了......
点点滴滴总关情。在今年的政府工作报告中,王忠林提出,要扎扎实实为群众办实事。围绕关系群众切身利益的困难和问题,着力办好“十件民生实事”。
包括提升就业水平、提升社保水平、提升办学水平、提升医疗卫生服务水平、提升城市宜居水平等。
“谋民生之利,解群众之忧,是政府义不容辞的职责。在认真办好“十件民生实事”的基础上,要继续倾听广大群众的诉求和呼声,竭心尽力为全市人民解难题、办实事,努力让全市人民生活得更安心、更放心、更舒心!”王忠林说。
就在离开聊城前夕,王忠林还专门调度民生重点项目建设,逐一对每个项目当前存在的资金、土地、规划等问题进行现场协调,并明确了解决问题的具体责任人、具体期限,要求各相关部门在规定期限内解决项目建设中存在的问题,形成合力推进项目建设。
2014年,聊城市民生支出占财政支出的比重为68.9%,今年上半年,民生支出占财政支出的比中达79.1%,有力保障了各项民生政策的落实。
团结同事 不讲情面
也许在外人看来,王忠林很严厉,批评人不讲情面,但其实他很重视团结同事。他曾对同事们说:
我们在一起共事,要做群星,相互借光,相互照耀,这样群星闪烁。鹅卵石原先是大块的石头,经过不断的相互碰撞,越来越小,越来越小。铁打的营盘流水的兵,大家在一起共事几年,是缘分。再好的党政班子,在一起共事的时间最多也就是5年,大家要相互帮助,即使有观点不和,有过不愉快,也要一笑了之。互相照耀,这样就会群星闪耀。
二、为什么是王忠林
此次危情之下,中央选择王忠林掌管武汉,显然是经过深思熟虑、慎重考量的。
首先,王忠林起于基层,履历完整,工作经验丰富,驾驭大局能力较强。如前文所述,他有政法工作经历,干过区公安局长、市交警支队队长、市检察院副检察长;
当过区长、区县委书记、市长,有过长期担当“一把手”的经历;在发改委这样重要的省直部门干过,熟悉经济工作;当过市委专职副书记、副省级城市市委书记,熟悉党务工作。
尤其值得一提的是,相比于前任武汉书记,王忠林有长期的基层工作经历,谙熟区县这一级的党政运行内情,一般人难以糊弄他。
而且,疫情过后还要重振经济,王过往的经历和实绩显示,他足以担此重任。
其次,王忠林名校毕业,出国培训过,具有一定的国际视野。他1980年考入名校华东政法学院,须知在刚恢复高考没几年的当时,考上一个专科都相当不容易,作为知名政法院校的华东政法则更是难上加难,说他是“学霸”一点也不为过。
工作后,王还攻读下了博士学位。特别值得一提的是,在任枣庄市市中区区长期间间,他还参加了省委组织部组织的山东省中青年干部赴美国学习班,在2004年7月到2005年1月在美国马里兰大学集中培训学习半年。
当年参加过赴美培训的不少人,现在已经干到了副省级甚至正省部级。想必这半年时间,对他开阔国际视野起了很重要的作用。
任职济南市委书记其间,王忠林在前任王文涛“打造四个中心,建设现代泉城”总体思路基础上,结合省委有关要求,给济南提出了“大强美富通现代化国际大都市”的新定位。
再次,王忠林敢于担当、崇尚实干,抓工作雷厉风行。这一点济南的干部群众感受深刻。
“ 快干实干、雷厉风行”,“时不我待、昼夜不舍”,“担当作为、狠抓落实”,“干工作就要有一种头拱地、嗷嗷叫的精神”……这都是王忠林经常挂在嘴边的话语,由此可见他“快、实、干”的工作作风。这也当下武汉特别需要的。
此外,肺炎疫情期间,王忠林和他带领的济南市的表现的确可圈可点。从济南当地媒体报道看,从大年二十八开始,王忠林整个年假一天没休,全程在调度、指挥、督导济南的疫情防控战,带头奋战在第一线。
而济南也交出了一份漂亮的答卷,截至2月12日24时,济南确诊病例47例,疑似病例21例,治愈出院7人,无一死亡。
这对济南这样一个人口过千万、交通四通八达的城市来讲,非常之难得。
这样一份答卷,离不开全市党员干部群众的努力和付出,更离不开以王忠林为班长的市领导班子的精准研判和果断决策。
疫情蔓延之初,结合济南实际情况,为切断疫情在济南的传染,王忠林经过深入思考,提出了“四个百分百”的思路,即:
  • 1.凡是武汉及重点地区来济人员百分之百进行检测;
  • 2.前期已由武汉及重点地区来济人员百分之百进行检测;
  • 3.已确诊病例的家属百分之百进行隔离医学观察;
  • 4.以村、居、小区为单位的防控隔离措施要百分之百落地。
同时,在疫情有向农村社区扩展的苗头刚刚出现时,济南果断出台了“十个一律”规定,效果甚为有效,获得百姓一致好评。
此刻到任武汉后,王忠林面临的形势复杂严峻,任务也相当重。除了从确诊病例、死亡这些数字外,从最高领导人习近平的几次讲话中就能看出。
危急时刻果断换帅,这并不是第一次。比如17年前非典肆虐时,王岐山火线出任北京代市长,比如5年前山西出现塌方式腐败时王儒林受命于危难之际。
战胜非典之后,自称“王某人”的王岐山的经历,大家都知道了。
这一次,“救火队长”的角色再现。
三、武汉新书记王忠林,暗访!

不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场!王忠林督导社区疫情防控工作。
武汉重磅出击!部署3天大排查 市委书记提“决战”这段话太燃了
王忠林的这些战"疫"金句很暖人。
加油武汉!加油湖北!
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