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长文预警:预计今年裁员事件会越来越多。本文共分四个部分,希望给大家带来更多信息和提醒。
  1. Wayfair裁员整体介绍
  2. Wayfair被裁员工在地里的分享
  3. 裁员信号和时间线
  4. 新闻中一个印度人的被裁经历
《一》Wayfair裁员整体介绍
昨天,总部位于波士顿的上市公司Wayfair裁员550人,占全球员工总数的3%。
Wayfair主要业务是家具和家庭装饰品。无论是市值,还是热门程度,这家公司都不算顶尖行列。但是,一亩三分地里的小伙伴们,都知道Wayfair招人很猛:在过去的两年中,Wayfair员工规模从8000增加了一倍,全球有17000多人。据波士顿环球报报导,Wayfair员工上班甚至要在电梯前排队,去年夏天又在波士顿扩建了第二座办公楼,仅在波士顿就有6000名员工。
Wayfair工程师团队更是疯涨:有57%的工程师,在过去一年里入职。相应的,一亩三分地面经版里,Wayfair的面经也非常多,抖包袱版里一直有人出来分享它家的offer。
一亩三分地“匿名”版里有同学起了一个帖子:《没人说说Wayfair裁员550人嘛?》,并分享了他的经历:
早上10:30的时候正在埋头写代码 突然发现周围的人都站起来走了 - 原来是我们组有一个工作五年的QA被裁。中午老板带大家出去打保龄球喝酒谈心,感觉现在气氛能好点,可是还是很压抑。
吃饭的时候老板说是因为今年revenue growth降下来了,从去年的40%降到了20%多,大概是因为房地产行业不给力,家具卖不出去。估计和trade war关税也有关
信息来源:一亩三分地匿名版
帖子二维码
这个帖子里有各种细节被大家分享出来。
有人介绍了裁员发生在什么部门:
整个公司结构调整…headquart裁员300,storefront部门裁员100+ 感觉受影响最大的是web analytics…很多人被裁是不是因为干的不好被裁,那个岗位直接就没了……扩张太快了之前招了太多的人…
信息来源:一亩三分地匿名版
有人透露:这次裁员直接瞄着Engineer
Engineer总共裁了300多 好像听说主要是QA部门的 这两年Automated Testing push的很多
信息来源:一亩三分地匿名版
相比于之前裁员的硅谷独角兽们,Wayfair layoff package很吝啬 - 只给几周
安置费对于大部分打工仔来说就1-3周的薪水 没打错 周
信息来源:一亩三分地匿名版
这里也提示:公司给layoff package往往跟工作时间长度有关。少于一年的,一般也不会超过一个月。也欢迎Wayfair其他同学来介绍你们了解的情况。
我们判断一家公司前景如何时,往往会参考“新买了楼、新租了办公室、headcount要大增”这些信号 - Wayfair之前也都具备了。地里有同学感慨:
去年interview了wayfair,他们才在波士顿买了一栋楼,我还以为公司运势还可以。唉。
信息来源:一亩三分地匿名版
当然,最倒霉的是接了Wayfair offer的。比如,有同学表示:
正准备去实习,headcount被削的话怕是return是没戏了
信息来源:一亩三分地匿名版
这个节骨眼上出事,就算重新找实习也来不及了。不过,“没有return offer”还不是最糟糕的情况,2009年金融危机,美国银行(Bank of America)直接撕了所有实习生的intern offer - 你们不用来了!在当时也很震撼。
《二》Wayfair被裁员工分享经历
Wayfair一位被裁员工在一亩三分地求职版里分享了他的经历。下面是全文。
相信很多人都听说Wayfair今天发生了十年不遇的大裁员,作为一个才入职半年的new grad不幸中招,成为牺牲品,来地里跟大家聊聊。
简单自我介绍一下,本人于19下半年入职wayfair labs,顺利毕业后,选择了storefront并被manager捞到一个比较核心的组。小组里包括我一共4个engineer,两个senior,一个L1。
其实头两天就有听朋友说起要大裁员,但我一直蜜汁自信。从labs开始我的performance feedback就一直都很好,正式入组以后更是一度成为主力。一入组就解决了一个盈利相关的重大bug,上个sprint我们组有26分的ticket,我一个人就写了14分我觉得就算要裁员和我也无关,我的manager和tech lead都非常器重我,下周还即将开始一个更重要的microservice项目,以为可以高枕无忧。
直到我收到email那一刻,我才意识到,生活从来都不会只有岁月静好。
说说这次的大裁员,我所在的大team大约30来个人,目测被laid off的就已经有8个人,组里3个pm全部阵亡,sub team里每个组再捐出1到2个人头,猜测辞退的标准是根据在wayfair工作的时间。这次的裁员跟performance完全无关(起码在我的team里是这样),甚至连Level 4 的manager都是当天才被通知的,无权参与提供意见,我的manager在wayfair工作了8年,只给了一句comment: I have never seen this befor.
整个storefront都是重灾区,我朋友说ad tech也很惨,本来就没多少人,平时工作加班的都是我们,还要最先成为牺牲品。相比之下,这位新上任的CTO大人所管的team貌似就很潇洒了,engineers目前都还很安全,尽管I have no idea why they need 700+ engineers in that team.
所以在此给还没有身份的小伙伴们一个忠告,一定要有危机意识,千万不要被资本主义的假象所蒙蔽,谁都有可能成为第二天就牺牲的韭菜,在公司里一没资历,二没身份,开刀的就是你。对于opt只有90天的grace period,stem和h1b只有60天,对于毫无准备的人来说想要找到满意的下家真是只能听天由命。自从拿到offer以来我已经近乎一年没有刷过题,如果我一直抱着一定要去FLAG这种级别公司的信念坚持刷题,就不会像这样手足无措。
如果你的公司在招人,帮帮这位同学吧。
划重点:上个sprint全组有26分的ticket
【干活猛】一个人就写了14分
《三》裁员时间线和裁员信号
02/11 周二
公司Berlin办公室的IT team于周二被解雇。
02/13 周四2AM(半夜两点)
员工在Slack收到一条消息,指出某些内部系统已被锁定,Web开发人员无法再deploy代码或对数据做出重大修改。
02/13 周四早上
一位不愿透露姓名的员工在《环球报》上发言时说,周四上午的全体会议期间,数百名员工被告知他们被解雇。在社交媒体上,还有些远程工作的员工发现自己被解雇了。
以上,也是常见的裁员手法了:裁员完全秘密进行,员工毫不知情,等发现自己系统账号被锁定才意识到大事不妙;赶到公司之后,发现已经被裁掉,当天就需要搬东西走人
2009年金融危机、2015年Twitter裁员,都是类似操作。一旦裁员消息落地,就会有记者守在门口,拍员工端着纸箱子、一脸震惊或者沮丧的表情。
前不久软银投资的独角兽们,尽管裁员这件事本身很残酷,但是处理过程已经算是温柔的了。Uber大裁员之前,CTO早就给了很充足的暗示,就差直接公开说要裁员了。而且,各家公司给老员工的layoff包裹都还不错,有点“带薪找工作”的意思。
《四》一位印度人的裁员经历分享
新入职的员工,并不一定就是“new grad”,也可能是工作多年的人,刚入职Wayfair。
有一位名为 Dharmesh Mistry 的印度员工在接受新闻采访时,实名介绍了他的经历:裁员当天 Dharmesh Mistry正在休假,所以他并不知道早上开裁员大会。早上醒来时,收到大家的短信和电子邮件问候,他蒙在鼓里,朋友告诉他去查看公司邮件,但是他发现邮件帐户已经被锁定了。同时被锁的还有他的slack账户和公司发的笔记本电脑。他没有得到任何的消息,直到人力资源部门告知他将获得四个星期的遣散费(Layoff package)。
根据他的Linikedin显示,他2009年赴美留学,入职Wayfair刚6个月,之前在Liberty Mutual工作6年多。印度人绿卡排期比我们还长,Mistry看来还没拿到绿卡,这次失业,对他也是晴天霹雳了。
他说,特朗普上台后H1B签证政策紧缩,H1B可能需要几个月的时间才能被批。由于找工作的时间很短,他觉得办理H1B可能来不及,“My life is over”。
评论:工作了六七年的,可能有家庭(要养娃)、可能已买房(有房贷),绿卡还没到手突然被裁掉,真的是很麻烦。这位印度人有四个星期 + H1B grace period有60天,这三个月的时间,说长不长,说短也不短了。如果有配偶在读书或者工作,可以转F4/H4;自己也可以转F1,一边读书一边找工作;或者,临时转B visa,也可以蹭一段时间。
总之,2020年开局不利,无论中国还是美国,无论公司还是个人,今年形势可谓险峻。逆境也会激发人的潜力,大家继续努力!也预祝在Wayfair的各位,能顺利度过难关。
注:关于Wayfair裁员整体介绍,我们参考了boston.com, bostonglobe.com新闻报道。
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