什么？苹果又下调以旧换新价格了？1月11日苹果官网再次调整了iPhone、iPad、Mac和Apple Watch以旧换新的回收价格多数机型回收价格下调多至1400元！要知道自从苹果推出以旧换新这个服务不仅帮助我们快速处理掉老手机免去了被二手电子回收商各种哄骗砍价的风险又可以以很低的价格拥有新手机果粉们纷纷欢呼苹果终于帮大家省了一回钱非果粉们从此踏上了苹果产品的“贼船”
​据统计, 超过三分之一的进店用户在购买苹果产品时会选择以旧换新服务来节省成本, 而近几年新出的iPhone、iPad、Apple Watch以及Mac价格可谓是水涨船高
那么在以旧换新价格下调的同时是否意味着即将面世的5G iPhone 12 价格将又有提升呢？。。。。。不说了，小编要去卖肾了。。（开玩笑）
据IT之家预测
今年九月即将发布的iPhone 12 （支持5G）价格最高可达1499美金
小编有时很疑惑
苹果基本上每年新品都涨价
可是他的固定用户群却一点也没减少
追捧新iPhone的潮流依旧把苹果至于行业领先的地位
这是为啥？是现在的人太有钱了吗？
当然不是
像小编这种拿着几千月薪却还活跃在新品线上的社畜大把的是
负责任的说
我每次都会被苹果的广告种草
大片式的拍摄手法
手把手教你如何用手机拍电影
外加精彩的营销思路
真的是直击观众内心
不买不行啊！
先带你们来看几个奥斯卡级苹果大片
这是周迅 X 2020年最新的苹果春节广告：女儿
长达8分钟的短片延续了苹果春节广告的电影叙事风格，讲述了周迅饰演的单亲妈妈和家庭发生矛盾，带着女儿独自开出租的故事，几年来有遭遇外界异样的眼光，同时也有温馨时刻。
陈可辛的《三分钟》
涨价不稀奇
但是涨价的同时还能大卖就值得我们学习了
苹果到底是怎样赢得我们的心（和钱）的？
【年度大片】是成功的营销
“iPhone 11 Pro是讲故事的利器。”导演西奥多·梅尔菲说，“有了这样一个工具，你再也不能以器材为借口不去拍摄了。”
就是这样，年复一年，质疑的声音越来越少，大家已经不再纠结是不是用了广角镜头，是不是用了无人机，大家的关注点都变成了“这部是iPhone11 Pro 拍的哦，上一部用的iPhone Xs”。
从陈可辛使用 iPhone X 拍摄的《三分钟》到如今西奥多·梅尔菲和周迅合作的《女儿》，三年来大众观看Apple的春节广告逐渐成了一个习惯，就像在等发布会那般，就算你不用iPhone，你也会看。这不得不说说是一种营销的成功。
苹果的营销为何会成功？
​回顾苹果的每一场营销Campaign无一不在宣传着苹果独特的价值观：Apple 产品无处不在，为世界做着贡献，慢慢地改变着世界。这些价值观到底是怎么一步步的从进入我们的视线，到如今我们都对这一价值观表示认同的呢？
针对苹果公司的市场营销模式，波旬（知乎）总结了一套非常简单易懂的公式：
苹果市场营销＝市场洞察＋市场选择＋市场定位＋产品＋价值＋渠道＋宣传＋顾客经营
苹果的市场洞察 Segmentation
第一式：创造顾客需求
达芬奇在画蒙娜丽莎的时候，征求观众的意见了吗？
同样，苹果创造顾客想要，但表达不出的需求，源自：人性、模仿改良、用户体验至上、破坏性创新、利基市场。
总结Apple的体系：产品围绕顾客打造，同时给予营销最大的支持；产品和零售传递客户体验，营销传递正能量、价值观。
在营销过程中，关注的是用户体验，而不是推销。比如在一项技术没有成熟到提供足够好的客户体验的时候，是绝对不会拿出来的；再比如Apple 奉行“开箱即可使用”的强大功能，这些产品几乎都是0学习成本。
苹果的市场选择与定位 Target & Position
第二式：让顾客为情感买单
苹果不用选择市场，只被市场选择：中外男女老少通吃。
情感1：正如耐克Just do it唤醒一代人拼搏精神，苹果Think Different让一代人看见独一无二自己。
情感2：产品系列开头的i代表了网络（internet）、个人（individual）、想象力（imaginative）等各种差异化，各种酷。
情感3：乔布斯，神一样的传奇。
第三式：产品木马战略
硬件与软件互为木马：
-Cross-selling（交叉营销）：买任意i系列，都可能买其他i，因为路径依赖软件；
-Up-selling（向上营销）：买任意i系列，可能买升级i，因为路径依赖软件；ios7系统只能在iPhone5S完美运行，  
-Association-selling（关联营销）：买任意i系列 ，都可能离不开i，因为路径依赖软件；买任意软件，也都可能离不开i，因为软件依存于i。
第四式：极端产品战术
苹果的产品是极端的：
iPod将1000首歌曲放进您口袋里，
MacBook Air是最薄的笔记本电脑，
iPad/iPhone无所不能的移动终端 。
苹果的产品线是极端的：
一张桌子能摆下所有苹果产品。
苹果的价值 Price & 渠道 Place
第五式：消费者感知超值
苹果消费者感知价值链 ＝ 硬件价值＋软件价值＋品牌价值＋用户体验价值＋自我实现价值。
第六式：共赢生态圈
分摊成本的上游+创造利润的下游。
苹果的宣传 Promotion
第七式：整合营销:付费媒体＋自媒体＋口碑媒体
付费媒体（Paid Media）:苹果广告做得不少。
2013年，苹果广告费用$10亿，利润$417亿。只是苹果广告做得好。2013年，三星广告费用$140亿，利润$206亿。从"1984"到"Think Different"到"I’m a Mac"，苹果Big idea完胜。
自媒体（Own Media），乔布斯本人是传说，苹果发布会是布道；看到i、i产品、i系统界面，你能马上认出、想起苹果；现实的苹果体验店；虚拟的iTunes、App Store、苹果官网。
口碑媒体（Earn Media），谁不敢玩弄二次传播？有料足够，钢板说透。当年昔日，苹果是否与IBM为敌谁在意——媒体争相报道；
顾客经营 Customer Relationship
第八式：饥饿营销是最好的厨师
需求=效用/欲望。放大产品效用，放低顾客欲望。
第九式：构建SBC（Self-Brand Connection）
-为什么认知苹果？
-因为我就是i。苹果i前缀，让Self-Brand。
-为什么认可苹果？
-因为我们是crazy ones。苹果Here's to the crazy ones，让Self-Brand。
苹果与Digital Marketing
Digital Marketing是使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时、相关、定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。数字营销包含了很多互联网营销（网络营销）中的技术与实践。数字营销的范围要更加广泛，还包括了很多其它不需要互联网的沟通渠道，比如非网络渠道，诸如：电视，广播，短信等，或网络渠道，诸如：社区媒体，电子广告，横幅广告等。 
Digital Marketing目前在网络信息社会中拥有越来越重要的地位，借助多元化的平台和形式，这种营销方式拥有更高的性价比。
宏观了解Digital Marketing全球市场，行业趋势及现状后，我们发现2019年全球广告支出总额达到6250亿美元。其中，亚太和北美是主要增长区域，分别占全球增长的42％和30％。此外，西欧占15％，拉丁美洲占10％，中欧和东欧占4％。
而在中国，2019年中国广告支出增长预计为7％，总投资额为7170亿人民币。数字媒体和户外广告在今年前三个季度分别上涨了15.8％和14.2％，并仍将是2019年广告支出增长的主要推动因素。虽然外界对2019的经济发展形势并不是完全看好，但是79%广告主仍将增加数字营销方面的投入，预算平均增长20%。
总的来说，Digital Marketing相比传统营销，除了高精准，可跟踪，用数字手段优化营销，还代表着一种破局的可能性。其成本较低，即使是预算低甚至没有预算的创业公司也可以通过线上数字营销获得一定的潜在用户群体。以黑马之姿突出重围。
比如阿里巴巴：“致敬数字经济时代的创业女性”的营销活动，它美丽，有用，真正在探讨，呈现一个有意义有乐趣的问题，诱发思考共鸣。几乎让人忘了它是一个广告。
这也就是为什么苹果不惜花费大量的人力物力去制作传播广泛的节日短片，它感人、精致、美好，而它还是一支广告。
学苹果营销
最难的是”打造顶级产品“
不过无论是何种营销
营销的手法是怎样的
产品还是所有一切的根本
信息网络化的时代
酒香不怕巷子深

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