广告巨头电通集团被曝裁员
裁员波及中英法德澳等7国业务线
被裁人数多达1400人
作为世界五大广告传媒机构之一
电通集团为何大举裁员？
4A广告公司真的末日将至？
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电通集团大裁员
近日，日本最大的广告巨头电通集团被爆裁员，从今年12月到明年，电通将在中国、澳大利亚、巴西、法国、德国、新加坡、英国七个市场裁掉11%的员工，涉及人数约1400人。此前被电通32亿英镑收购的英国广告集团安吉斯，也在本次裁员范围之内。
*图片来源：网络 | 电通形象广告
此次裁员，电通共耗费248亿日元，包括退职金等裁员相关费用，但“瘦身”之后的电通每年将减少138亿日元人工及运营成本。在日本6大广告代理商中，电通无疑是业界龙头般的存在，16年3月，客户数就达到了11,000家；营收方面，几乎是博报堂的三倍。那么，如今的电通为何要通过裁员来削减开支呢？
*图片来源：网络
2
电通裁员, 谁之过?
1
经济下行, 业务量受影响
12月16日，电通宣布调整财务业绩预期，营业利润预期从985亿日元下调至609亿日元，同比下跌45.4%，净利润比上财年下跌93.1%，而这已经是电通8月之后第二次调整财务业绩预期。
2
收购安吉斯, 表现未达预期
此前电通曾斥资32英镑收购英国广告集团安吉斯，但安吉斯管理层进入电通管理体系后，架构调整幅度非常大，多位高管相继离职：
3月8日，Susan Tsui 崔仲诗 卸任电通安吉斯中国区首席执行官；
3月12日，Phil Teeman卸任电通安吉斯东南亚区首席执行官；
3月19日，Sean O'Brien卸任电通安吉斯亚太区媒介业务主席；
11月7日，电通安吉斯创意业务线全球CEO Dick van Motman离职；
12月15日，电通安吉斯北美区CEO Nick Brien 离职。
而电通的本意是通过收购安吉斯来吸纳欧美客户并以此扩张。但电通安吉斯在拿下LVMH及英特尔媒介业务后并没有形成惊人的市场扩张后续影响，才催生了这次内部“危机”。今年1月，电通安吉斯已经开始重整业务，新加坡业务区已有2%的员工遭裁撤。
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由盛转衰, 广告业困难重重
事实上，除了裁员的电通集团，其余几家广告传媒巨头也不好过。去年年底，WPP宣布裁员3500人，并将智威汤逊与数字营销公司伟门合并成伟门·汤逊；阳狮因宝洁削减广告预算，被迫重组纽约创意机构制作部；而宏盟集团和埃培智集团的股价同样大幅下跌。目前，五大传媒集团营收相继陷入疲软，对比2015年，2016年五大传媒集团营收增长率均低于前一年。
*图片来源：网络 | 五大传媒集团营收对比
广告公司之外，不少广告主开始削减预算，此前宝洁宣布，未来5年削减100亿美元的广告开支。同时自建广告营销部门，将广告营销业务交由内部团队完成。18年7月，宝洁牵头，联合多家4A广告公司成立了新的广告代理公司，团队人才来自于与宝洁公司合作的各大广告控股集团：WPP集团的Grey、宏盟媒体集团的Hearts& Science、李奥贝纳、阳狮集团的盛世长城等。
*图片来源：麦迪逊邦 | 宝洁广告公司团队来源
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这年头, 咨询都在抢广告公司饭碗
过去，咨询公司主要为客户提供商务管理战略建议。如今数字产业正强有力地冲击着咨询市场，这使得咨询公司开始不断成立工作室和广告代理机构，并以此来吸引客户、拓展业务。实际上，咨询公司广告代理机构所能提供的服务，传统广告代理机构也能提供。比如营销策划管理、品牌战略部署、广告、创意内容的开发制作和媒体计划等。
*图片来源：网络

目前，咨询公司的广告业务增速，已远大于全球五大广告集团的增速。据埃森哲公开信息显示，埃森哲互动全年的增长率是35%，营业收入是65亿美元，同比增长35%。而五大广告集团的营收和同比增长率均止于个位数甚至下降：
WPP集团——营收：约合216.0663亿美元，同比增长6.1%
宏盟集团——营收：152.736亿美元；同比下降5.2％。
阳狮集团——营收：约合119.7587亿美元，同比下降0.4%。
电通集团——营收：约87.842亿美元，同比增长10.8%
IPG集团——营收：78.82亿美元，同比增长0.5%
七年前，《广告时代》全球100强广告营销公司榜单中，只有IBM一家咨询公司勉强上榜。但7年后，咨询公司强势逆袭，IBM、埃森哲等咨询公司瓜分榜单前五。正因如此，如今的咨询公司一直被广告巨头们忌惮，WPP集团不止一次在内部会议中提到与埃森哲业务的竞争。
*图片来源：广告时代 | 100强广告公司榜单
5
广告业的自救与反击
更换新logo，增加新业务的奥美此刻正经历一场前所未有的解构重组。去年1月，WPP旗下奥美发动了历史上最大的一次组织变革。奥美集团旗下的各个子品牌，如奥美公关、奥美广告、奥美互动等，都将被转为一个单一品牌“Ogilvy”来经营。与此同时新增咨询服务：在原有OgilvyRed 的基础上，将之升级成“奥美咨询”。
 *图片来源：网络
实际上，作为咨询顾问的奥美已经接活儿了：
 *图片来源：奥美官网
组建咨询公司对奥美是一个重大变化。但从评论和业界讨论看，这并不被看好，有网友认为：
不看好奥美增加咨询公司模块。 强调严谨和效率的咨询公司给自己加点创意营销视觉，来和传统广告代理抢生意，这个叫做由难到易扩展； 而反过来，强调创意和自由的广告人要想在注重严谨和逻辑的咨询业挖墙角的话，那就是由易转难了。 说得直白一点，就好比“理工科转文科”要比“文科转理工科”容易实现得多。
6
数字营销成广告公司破局口
4A广告公司主营广告代理收入增长虽放缓，数字业务的营收份额却持续上升，占广告公司营收的半壁江山，2016年，阳狮集团称其全球收入有53.6%得益于数字业务。电通安吉斯集团数字业务毛利润占比达到了52.3%，均超过传统业务收入。
*图片来源：网络

数字营销正逐渐成为广告公司的核心部门。数字营销包括搜索，社交，RTB，数字制作等。像奥美、WPP这类公司，往往用作品来进行数字营销。同时也有蓝色光标、iclick,、adsage等广告公司，它们的技术灵活性较强，擅长做效果营销。以下是广告公司数字营销部门三个最具潜力的岗位：
1
广告数据分析
日常职责：
  • 制定和实施在线营销政策和项目。
  • 捕捉和跟踪行业或产品周围的公众情感和兴趣。
  • 改进搜索引擎优化和目标群体对内容的一般发现。
  • 分析和报告网络流量，分析和参与。
薪资待遇：
*图片来源：网络
职业发展：
*图片来源：网络
2
数字营销专员
日常职责：
  • 从事线上渠道运营，如搜索引擎优化，付费搜索，展示媒体，社交媒体。
  • 致力于在线开展有效的营销活动，并将业务目标转化为成功的营销活动
  • 评估消费者市场需求，并将了解如何获取关于消费者需求。
薪资待遇：
*图片来源：网络
3
SEO营销策略师
日常职责：
  • 收集分析互联网站点访问目的地数据，客户偏好和购买习惯来识别潜在的市场。
  • 研究在线消费趋势，以预测成功的电子营销策略。
  • 寻求并提供信息来帮助企业确定新的在线客户市场。
  • 衡量和评估客户对网站的满意度。
薪资待遇：
*图片来源：网络
7
广告数据岗高频面试题例举
1
数据挖掘与数据分析的区别
区别在于数据分析是针对个别属性的实例分析，并提供值范围，离散值及其频率，空值发生，数据类型，长度等信息。而数据挖掘是重点关注聚类分析，异常记录检测，依赖关系，序列发现，多个属性之间的关系控制等。
2
如何处理可疑或缺失数据
准备提供所有可疑数据信息的验证报告。它应该提供信息，如失败的验证标准以及发生的日期和时间，有经验的数据分析师应该检查可疑数据以确定其可接受性。应该找出无效数据并用验证码替换，对缺失数据进行处理，使用最佳分析策略，如删除，单一插补方法，基于模型的方法等。
3
列出清理数据的最佳实践
首先按不同的属性排序数据，对于大数据集，逐步清理并改进数据，直到获得良好的数据质量；对大型数据集，可以先将其分解为小数据集，使用更少的数据将增加迭代速度。
要处理常见的清理任务，请创建一组实用程序函数/工具/脚本。它可能包括基于CSV文件或SQL数据库重映射值，或者正则表达式搜索和替换，消除所有不匹配正则表达式的值。最后分析每列的汇总统计数据(标准差，均值，缺失值的数量)。注意：保持对每一个清理操作的跟踪，以便可以根据需要更改或删除操作。
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北京时间2019年1月4日23：59
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