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VMware全球副总裁、大中华区总裁郭尊华，神州数码董事长郭为，亚信科技董事长田溯宁，VMware首席执行官帕特∙基辛格在vFORUM 2019现场（从左至右）
你猜，VMware首席执行官帕特∙基辛格，VMware全球副总裁、大中华区总裁郭尊华，亚信科技董事长田溯宁，神州数码董事长郭为怎么会同时出现在vFORUM 2019的舞台上，并且相视而笑？唯有云原生！
就在vFORUM 2019举行前夕，VMware正式宣布，分别与亚信科技和神州数码建立云创新中心，而云创新中心的使命之一，就是共同推进以Kubernetes为内核的下一代企业云平台的创新发展。在vFORUM 2019期间，VMware还与亚信科技、神州数码发起公开倡议，号召中国IT企业加速采纳Kubernetes技术，立足战略、人才、产品与服务等多层面，推进云原生布局，打造更多适应本土化需求的创新应用。
如果说，2018年是云原生应用的元年，那么2019年则是VMware在云原生领域大刀阔斧前进的一年。从在美国举行的VMworld 2019到刚刚在北京结束的vFORUM 2019，VMware在传递一个非常强烈的信号：拥抱开源世界，借助以Kubernetes为代表的云原生技术的桥梁，助力企业加速实现数字化转型。
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谁说VMware是云的“保守派”？
VMware刚刚发布的2020财年第三季度财务报告显示，其第三季度收入总额为24.6亿美元，同比增长12%；第三季度许可收入为9.74亿美元，同比增长10%。特别值得一提的是，VMware的混合云订阅和SaaS服务收入在第三季度增长至总收入的13%以上。VMware预计，该类别将于明年持续显著增长。在云的旅程中，VMware已率先受益并快速前进。
VMware最新发布的调研白皮书《基于全栈云基础架构，构建企业级业务创新平台》重点分析了中国企业在云计算应用和管理过程中遇到的各种问题和壁垒，探讨了全栈云基础架构如何帮助企业实现从传统IT到企业云的顺利过渡，同时快速构建业务创新平台。
白皮书得出的两项重要结论值得关注。首先，云计算持续成为企业排在第一位的IT战略重点，它将加速企业从IT架构管理到IT服务交付的转型，为企业增效提速，并为智能化升级提供支撑。其次，混合云成为企业级IT的新形态。在受访的企业中，24.5%跨越了传统IT与云计算，46.2%以混合云（私有云&公有云）为主要形态。中桥调查预测，未来两年，80%以上的中国企业级用户希望其IT部署以混合云为主。混合多云时代就在眼前。
VMware大中华区战略发展副总裁李映博士
无论是已经在云上奔跑起来的用户，还是对云仍存敬畏之心，处于观望或小规模尝试阶段的用户，其实大家心里都清楚，云是不可逆转的趋势，也是企业数字化转型的开端。云是一段相对比较漫长的旅程，需要持续演进，快速迭代与创新。
在企业云1.0阶段，公有云先行起步，互联网、中小型企业以及开发者是公有云的第一批用户。因为公有云是标准化的产品，与数据中心的“风火水电”等基础资源类似，所以成本是大家最关注的要素，差异化反而不是考虑的重点。
现在进入企业云2.0阶段，传统企业成了上云的主力军。企业上云的关注点、难点也不尽相同。首先，企业要实现整体云化。当前，云化已深入到企业价值链的每一个环节。举例来说，以前，用户的关注点在如何将一个Web应用迁移到云上，现在则要探究的是云化对包括生产、供应链，以及边缘端在内的整个生态系统的影响，这已经冲破了传统企业数据中心的边界。“现在，我们关注的并不是那些最基本的上云需求，而是如何让整体的IT基础架构和全部的IT能力上云。”VMware大中华区战略发展副总裁李映博士指出，“未来，云就是企业的核心竞争力。”
其次，企业在上云之后，如何才能真正实现差异化。从关注成本到看重速度和云服务的多样化，用户需求的变化已经说明了一切。一开始，用户可能使用阿里云支持的零售服务，或者使用微软Azure的AI服务，还可能采用AWS的物联网服务等。当所有这些云混合在一起后，那就不再是一个单一的云，而是混合多云的环境。如此复杂、多样的环境如何才能置于企业整体的IT管控之下，并按用户的需求将所有的云能力组合在一起，以服务的方式提供给开发者和运维者？企业云2.0正是要解决诸如此类的问题。
“在企业云2.0阶段，企业整体应用的使用和开发模式将发生根本性的变化。”李映表示，“五年甚至十年前，企业在信息化的过程中，所有的应用都构建在Oracle、SAP等的软件和解决方案之上，应用的创新速度取决于软件版本的开发和迭代速度。今天，企业在上云之后，云变成了企业核心应用的一部分，开发人员借助云可以实现更快的应用开发，从而让企业在竞争中保持优势。”
进入企业云2.0阶段，IT与开发人员不再是割裂的状态，IT从开发、构建到管理运维是一个整体，要保持一致性。面对这种趋势，VMware为客户提供的也不仅仅是技术，而是要解决用户的业务问题，实现企业从开发流程、安全管控流程到运维流程的整体改变。
李映归纳了企业云2.0的几个典型特征：第一，从关注成本到关注速度；第二，云从传统孤立的、没有差异化的应用，变成企业的核心应用；第三，在企业内部实现现代化应用的开发、运维、管理和安全整体流程的改变。
以前，有些公有云服务商说VMware是云的“保守派”，而现在，越来越多的公有云服务商都在主动与VMware合作。举例来说，VMware Cloud on AWS已在AWS 欧洲（斯德哥尔摩）区域可用，至此欧洲可用区域已增至5个，并在两年多时间内扩展至全球17个区域。VMware与微软的合作日益加深，通过引入VMware Workspace ONE for Microsoft Endpoint Manager，面向Windows 10和Azure VMware Solutions的全新行业及地区增势，推出现代化管理功能。今年9月，VMware和甲骨文公司扩展合作，帮助客户在Oracle Cloud Infrastructure上运行VMware Cloud Foundation，从而为其混合云战略提供支持。
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混合多云下的“大一统”
20年前，当企业从传统应用开发模式走向Client Server，JAVA成了一个通用的开发平台，并在20年间得到了充分施展的空间。而从现在开始的未来20年，新一代的云原生应用、Kubernetes将和JAVA一样，成为整个云原生应用及未来应用开发的一个标准。
云原生，一个全新的时代从此开始。
随着企业转向现代化应用程序，VMware也在逐步深入云原生领域，全新的产品和服务组合VMware Tanzu的发布，为企业在Kubernetes上构建、运行和管理软件开辟了新的途径，VMware Tanzu也可以说是VMware在其云原生旅程中的一个具有里程碑意义的产品。
VMware Tanzu主要包括：VMware Tanzu Mission Control可以帮助企业从单一控制点管理运行于任意地点的Kubernetes集群，无论其处于vSphere、公有云、托管服务、封装分发还是DIY类Kubernetes中；Project Pacific聚焦于将VMware vSphere转换为Kubernetes原生平台，帮助客户充分利用现有的技术、工具和技能投资，并加速在vSphere环境中开发和运营现代应用。
李映告诉记者，以前他每次参加VMworld，都会留意每一个新产品的发布，并在心里默默“+1”。从去年开始，李映已经彻底放弃了这项“工作”，因为太多新技术、新产品不断涌现，让他在做“+1”时顾此失彼。VMware Tanzu是一个100%值得“+1”的VMware的扛鼎之作。VMware Tanzu是一个愿景，它描绘了现代化应用及云原生应用，从开始构建到运维直到管理的完整蓝图；同时，VMware Tanzu又是一个可以落地的整套解决方案。
VMware首席执行官帕特·基辛格表示，VMware有望在本财年结束前完成对Pivotal的收购。Pivotal对于VMware的云原生战略来说是不可或缺的一环。在过去两年中，Pivotal已经从原来的架构转到了Kubernetes。如今，Kubernetes技术已经成了VMware整个PaaS平台标准化的一部分。通过VMware Enterprise PKS，企业现在就可以踏上基于vSphere平台的Kubernetes之旅。举例来说，借助VMware软件定义数据中心和VMware Enterprise PKS解决方案，香港著名珠宝集团周生生顺利完成基础架构现代化，构建了供电商业务和企业内部使用的容器平台，实现IT与业务同步交付，还充分顾及未来的多云需求。另外，信息安全软件领导者趋势科技采用VMware Enterprise PKS解决方案，大幅简化了Kubernetes多集群运维服务，并确保管理一致性，为研发提供了可靠支撑。
李映归纳出Project Pacific带来的三大改变：首先，在内核层面，vSphere与Kubernetes实现了融合，企业在部署应用时不用再纠结是在虚拟机还是容器上，关注应用本身即可；其次，通过Kubernetes可以实现统一管理，消除了开发者与运维者之间的鸿沟；最后，更好地支持混合多云环境，虚拟机与容器、开发者与运维者、私有云与公有云，实现了“大一统”。
作为全球领先的企业软件创新者，VMware强调了其软件架构的愿景：赋能企业位于任意云端任意设备上的任意应用。VMware给了未来三个大大的拥抱——拥抱开源、拥抱混合多云、拥抱云原生。
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