本文所有引述材料均来自搜狐、虎嗅、新浪、腾讯的官方新闻，及深圳市龙岗区人民检察院《刑事赔偿决定书》

继某位网易的老员工因为身患重疾被公司扫地出门后，一位华为的员工，也遇到了人生中匪夷所思的251天。
42岁的李洪元，出生于普通工人家庭，高三在奥赛中拿到了浙江省的第一名，然后又考入了北京信息科技大学的计算机专业，这样的人生路径，已经是“别人家的孩子”了。
2005年10月他入职华为，12年里一直独自在深圳奋斗，带一个8、9人的小团队，妻子在老家照顾读书的女儿。
在工作期间，他发现了部门有业务造假问题，于是向公司发了一封举报邮件，虽然公司彻查了此事，发布了对违规责任人的问责决定，但从此之后，他彻底被边缘化。
2018年1月，40岁的他被公司劝退，一笔30万元的离职补偿款，却最终却换来了251天的牢狱之灾。
在和HR谈离职补偿的2个多小时内，李洪元并没有觉得有什么不对劲的地方，“整个过程很愉快，有说有笑”。
很快，他和公司人力资源部签订了确认书，当天晚上就收到了通过部门秘书周某的个人银行账户转过来的税后30万元补偿款。
他也没觉得有什么不对劲，因为之前也有同事的补偿款，也是个人账户打款的。
但8个月后，警察突然上门收走了他的电脑、手机，检察官跟他说：HR何某举报他敲诈勒索30万。
一个涉嫌敲诈勒索且证据还不足的案件，刑拘、逮捕、移诉、两次退回补充侦查，一次延长审查起诉期，所有法律手段都用足了，终于让前员工在看守所被羁押了251天。
这期间，公司的人从未露面，只有他的妻子坚信他无罪，四处奔走，蹲在看守所门口为他求告找人。
最终在他朋友的电脑上，找到了当时和HR谈话录音的备份，也就是这份宝贵的证据，证明了他的清白，让他重新获得了人身自由。
对于人生中无端失去的这251天，他得到了10万元的国家赔偿和两封恢复名誉函（已经国家赔偿了，说等反转的人，可以洗洗睡了。）
这个事件在29日引起广泛讨论之后，随后在神秘的力量下，迅速地被撤了微博热搜和知乎讨论。
今天看到有网友用一串数字总结这段人生：“读书985，工作996，劝退035，离职251，发帖404”。
读完胸口发凉。
985和996大家都很熟悉了，12年前，华为来我们学校工学部招人，整个班整个班的签约“壮牲口”，有些人进了厂，给十几万安家费，就发配至非洲、中东，无诏不得回京，有些人则奔赴全国各地，成为了一名拥有狼性的奋斗者。
从23岁的少年郎，到35岁的中年人，头发越来越少，薪水越来越高，如同那位无偿加班4000个小时的网易员工，大家没有什么怨言，周围的人都是这样活着。
毕竟985毕业后，能进入大厂996，在资本家眼里，是现代青年的福报。
35岁之前，大家总以为人生会这么一帆风顺下去。
直到各种流言和风声时不时传出，清退34岁以上的员工，P8尽快全员35岁以下，只招35岁以下员工，干部也要搞能上能下，虽然后来公司出面或辟谣或安抚，让大家别担心，但是职场老鸟们，内心里都跟明镜一样， 如果毕业7、8年，还没有从基层混到基干，到了35岁，危险的水位也随着年龄和薪水越来越高。
你经验再足，输出再多，毕竟身后还有一大家子，拼加班熬夜上，能拼过生龙活虎的未婚小伙子？
产业升级、战略调整、架构优化、行业寒冬，每一个新奇的说法，都是一次中年人被劝退的鬼门关。

华为的前HR胡玲实名在内部论坛上写了一篇5000多字的帖子，里面提到了她在担任“员工活力体验官”的时候，收集了很多员工反映的公司问题。
但是她的导师杨某却告诉她：“应该看看反馈问题的人是谁，天天有时间在这里琢磨班车食堂的，清退算了。”
“员工关系高级专家，每年最主要的绩效就是紧急事件处理，如果有兄弟累死了，他能想办法让公司没有责任。”
当胡玲和研发同事面谈，发现他们一边忍受着高血压高血脂心悸的身体不适，一边仍然加班到深夜，甚至好多人每月加班时常达到160小时+，她的领导只听了3分钟，第一反应是反问她：“你有没有去了解一下，他们哪些是有效加班？哪些是无效加班？是不是有划水的？”
中国有句话叫“为虎作伥”。
被老虎吃掉的人，会变成“伥鬼”，死心塌地地为老虎捕猎更多的人来吃。
在网易和华为的案例里，各位合谋的HR和小领导们，充当的就是这个“伥”的角色。
我能理解作为资本家，开公司不是做慈善，永远都想用那些鲜嫩多汁，一榨就滋滋冒油的年轻人，话也不能讲这么直白，就高级点讲讲“狼性”、“福报”、“拒绝平庸”之类的概念。
身居高位的大佬们，未必详细地知道他麾下的小吏们，竟然一个个都这么为自己的家业呕心沥血，用尽一切强硬甚至是构陷的手段，把团队里不能继续当大牲口的人，冷酷地“清退”掉，太难搞的，就几人合伙做个套，送进局子。
他们为公司节省小钱的忠诚度，却最终让公司不得不花更多钱去删帖。
幸好这是个网络时代，普通人维权最见效的渠道就是上网发帖。
无论是去年蓝色光标被暴力辞退员工的两篇10W+檄文，还是网易游戏得了重症被辞退的员工千万流量的爆文，知乎上孕期被主动离职的华为员工郑会兰，因离职赔偿被拘役成为焦点的李洪元，最后都是靠着网上击鼓鸣冤，才得到了前东家的回应和补偿。
当然，舆情实在发酵到公关不可控制之后，必须拎出来严肃处理的，还是那些对主子忠心耿耿、不择手段的HR和小主管们，究竟谁和谁在一条船上，你自己还不清楚么。
看过昆汀的电影《被解放的姜戈》的人，都记得里面最可恨的角色，不是尊贵的奴隶主，而是那个发自内心拥护奴隶制的黑人管家。看见黑人也能骑马的时候，他眼里的吃惊变成了愤怒，“你也配”？
他对黑人表现出的残酷和鄙视，比白皮肤的主人更甚。
他是奴隶，但他也是奴隶制度的受益者，主人纵容他在书房跷着二郎腿和自己说话，是因为主人心里明白一个道理，奴隶主的手，总是不够长的，要管理好这么庞大的奴隶群体，必须依靠这些尝到了奴隶制甜头的奴隶们。
于是也就不难理解，任正非为什么会严肃地发了总裁办邮件，回复“叛徒HR”胡玲的内部论坛长贴，措辞句句值得玩味。
不知道是不是巧合，今天某大号头条发布了一篇力荐“华为人才管理论”的文章——《华为7000亿营收背后的人才秘密》，开头引用了一段任正非的名言：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是。”
事实给出了残酷的答案——呵呵，啥人不人才的，当一个年轻人被榨干剩余价值之后，没准连人都不是了。
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