在美剧《硅谷》中，有这样的一幕：剧中Google化身——Hooli，到了午饭时间，就能看到三五成群的码农结对去吃饭，每个群体的构成惊人的相似：一个高瘦的白人码农、一个瘦小的中国码农、一个来自印度东部的码农，总还有一个程序员是满脸胡须留着长发。
彼时的Hooli的CEO打趣到：这就是硅谷的生态，每个组里都有这样的一群人，如此才能让公司运转起来。
在硅谷，中国攻城狮与老印不得不说的故事，可以绘声绘色的讲上三天三夜不带重样。
然而，不得不承认，曾经 IC（Indian+Chinese） 并重的硅谷，印度人已经从技术到管理一骑绝尘，全面占领硅谷。
11月13日，微软执行副总裁——硅谷唯一的华裔高管——沈向洋宣布了离职的消息，他将于明年年初正式卸任微软全球执行副总裁。
至此硅谷的华裔高管全军覆没，意味着美国科技巨头中再也没有一个华人高管。
相比之下，越来越多的印度人在硅谷坐稳了高管的位子，甚至当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。
硅谷三大科技巨头，已经被印度人拿下两个——谷歌的CEO桑达·皮猜(Sundar Pichai)和微软的CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）
除此之外，摩托罗拉、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、百事可乐、联合利华、万事达卡、标准普尔……这些国际巨头的 CEO 都已经被印度人占领。
全美 500 强企业中，外籍 CEO 有 75 位，其中排名第一的是印度裔（籍）10 位。
在谷歌、甲骨文、思科、高通、微软等老牌科技公司，印度裔员工的比例已经远远超过了华裔。
在2001到2010这十年间，苹果共申请1750份H-1B签证。但2011到2013两年申请件数暴增到2800份——大多数签证都属于印度人——这代表苹果对印度工程师的依赖性日益升高。
为什么会造成这种差异？大家普遍认为，印度裔在英语和文化方面的先天优势是最重要的因素。但同样英语化程度很高的菲律宾，输出最多的却多是菲佣。
所以，印度人在美国高歌猛进的背后，有没有更深层次的原因呢？
1
留在美国的印度人更多
为了能留在美国，更多的印度留学生选择STEM课程——达到78%，中国只有41%。这增加了他们获签概率。
印度外包公司在每年4月1日申请开放的第一时间，就成千上万的提交申请，甚至在不违反规定的情况下，能一人多次提交申请（很多印度留学生身兼数职）。这也大大提高了印度裔留学生的中签机会。
2019年，H1-B申请数量最多的top10公司里，就有三家是印度裔的外包公司——Tata Consultancy，Infosys和Wipro，占比达到16%。尽管相较于2014年的25%有所下降，仍不容小觑。
因此，印度留学生超过60%能拿到美国H1B工作签证，中国留学生只有6%能拿到，而中国留学生的人数是印度的2-3倍。
2
30年拉帮结派式的积淀
从上世纪80年代第一批印度IT精英闯荡美国开始，30年的积淀让他们早已组成了一个牢不可破的族群，他们在硅谷的互相提携，已经成了一大特色。
“在硅谷企业中，一旦有印度人得到提升，那么他通常会把自己的亲属、朋友、校友等推荐进入公司，继而完成印度人对整个公司的占领。”
比如随着皮查伊成为谷歌CEO，越来越多的印度人加入了谷歌，某种程度上，谷歌都快成了印度人开的公司——谷歌董事会领导层的13名成员中，就有4人是印度裔。
甚至，谷歌还取消了牛肉这一菜谱。
这本书揭示了印度”拉帮结派“的历史文化 
1992年，最早在印度站稳脚的那批行业精英和成功企业家，聚集在硅谷，创立印度企业家协会（Tie，The Indian Entreprenuer）——也是印度唯一的创业社团——旨在建立印度帮的人脉网络，培养新一代硅谷印度裔创业者。
Tie还会对优秀项目进行早期投资，硅谷不少的优秀公司都是从该协会落地的。比如谷歌最早的三位天使投资人之一，同时也是最大的投资人就是印度人Ram Shriram。SUN Microsystem的四大创始人之一Vinod Khosla也是印度裔。
相比之下，硅谷虽有上百家大大小小的华人创业组织、协会和社团——不仅有行业细分，还有学校细分——但是力量却相对分散，资源没有实现最大程度的整合和利用。
3
文化和教育的差异
印度作为英国殖民地长达200多年，不仅英语是印度的官方语言，英美的文化和价值观的影响也非常深入。
因此，
相较于始终把自己当作外乡人的第一代中国移民，印度人对欧美文化认同度更高，也更容易融入美国社会
。

同样受影响的还有教育。
印度人十分推崇一种"寻找替代方案”的思维能力：Jugaad。
当标准答案不可行的时候，Jugaad就出现了——虽然你不能百分百的解决问题，但不能放着问题不去管它，能解决20%就解决20%。
 在教育上，Jugaad思想的影响就是：印度学生不接受标准答案，他们非常乐于跟老师争辩，挑战权威。
这样出来的印度工程师有着更强的表现欲。
而受中国传统文化的影响，在美华人普遍逻辑性强，有务实精神，对于技术问题一丝不苟，却普遍传统谦逊。
语言优势更是加重了这种差别——俗称“会忽悠”。
“同样是做一件事，美国工程师做了5分可能会说10分，印度人往往做了1分会说10分，而中国人做了10分可能只会说出3-4分。”
难以融入美国文化也同样导致华人在硅谷创业断层10年。
虽然如今百度、腾讯、阿里巴巴等中国资本不断融入硅谷，中国创业者有更多、更便捷的渠道可以拿到资金。
然而对比印度人创业以及中国人回国创业成功几率，中国创业者在融资、市场、媒体、文化等方面，都有很多无法解决的难题——他们连面对面打动投资者都很难，更别说征服美国市场？
这也导致很多创业者拿了中国VC的钱，做着做着就回国去发展了。
毕竟，最近30年也是中国高速发展的30年，尤其是互联网等高科技行业的发展，在无形中争夺了很多在美留学人才。
4
结语
印度这个国家，真的是很神奇。
这个一度、甚至现在，都被我们嘲笑的国家，这个落后、贫穷、拥挤的国家，也创造出了许多的神话，也是一位值得敬佩和认真研究的对手。
只有更好的研究出“敌人”的战术战略，把“敌人”当做镜子，才能更好的思考我们自己的路应该怎么走——中国工程师们大可不必妄自菲薄。
——END——
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