成年的狮子是森林之王，雷霆咆哮之威让百兽俯首帖耳，臣服于脚下。但是幼年的狮子则不然，那只是一只没有装备AI人工智能和云数据智能芯片，嗷嗷待哺的儿童玩具小阿尔法狗，不堪一击。
那么，问题就随之而来啦。一个富可敌国的上市公司，如何把接班人从一只小阿尔法狗，千锤百炼成一只笑傲金融沙场的雄狮，成为血统纯正和DNA优异的接班人，以续写公司昔日的荣耀与辉煌，希望与梦想。靠克隆技术吗？不过目前修改基因的科技水平好像还没有那么强大。
这个像“哥德巴赫猜想”一样难解的博弈论命题，也一直都是董事会的大股东们的日常会议讨论的焦点，也是公司核心战略规划的重中之重。
这个问题当然也困扰着三国时期大魏集团CEO曹操。在培养接班人方面曹操也是非常重视的。那有多重视呢？这比曹操打任何一场史诗性，决定天下格局的战役，更加严阵以待。毕竟，打仗嘛，有赢就有败。要赢的起，更要输的起。                         一个公司CEO要想能成事，就要拿的起,也能放的下。一场仗输了，这位霸者之心的君王并不怕，大不了休养生息十年再战。留得青山在，不怕没柴烧。
不过曹操也有输不起的地方，曹操一生考虑最多的问题，不是兼并孙刘的集团，就是培养接班人的问题。要知道在三国市场竞争是，凡有血气的男儿，皆有争心的大争之世。而后者决定着，大魏集团这艘航母的党政军指挥棒，到底该交接到哪个儿子手里掌舵合适呢？
毕竟，接班人的培养和权力的交接那是曹操真的真的真的赌不起，也真的真的真的输不起的一局棋啊。因为不能悔棋复盘不能演练，且仅有一次选择机会，需要曹操慎重慎重再慎重啊。
所以，在曹操心中大魏集团的接班人的培养和权力的交接，必须像以国家非物质文化遗产榫卯技术，构建的中国2010年，上海世博会北京馆一样，把匠心与科技严丝合缝。
否则，在三国这样的大争之世，一旦接班人管理集团的业务能力不行，一旦权力的交接过程出现裂缝，掀起的蝴蝶效应，对曹操的大魏集团来说就是降维打击，不亚于一场席卷市场的金融风暴。
所以，曹操为了把儿子培养成雄狮，大浪淘沙挑选出合适的接班人。曹操是穷尽一生精力，绞尽脑汁啊。
那曹操具体是怎么做的呢？俗话说:好马配好鞍，为了给儿子们请到最好的博士生导师，曹操N次发布求贤令，面向天下士族，高薪招聘家族私人教师。
然后让教师根据儿子们的资质，量身打造一对一个性化辅导方案，教授学业，传经布道。
长子曹昂是曹操亲自手把手教的，曹操可是三国时期金融政治文学军事战略等学术专业，集大成于一身的活体百科全书，曹操对曹昂的辅导，那绝对是朝着继承自己衣钵，即接班人方向培养的。二儿子曹丕的博导是号称“冢虎”司马懿。
那年是公元208年在赤壁兵败后。司马懿在曹操军事研讨会上睡大觉，但是考虑到司马懿与卧龙诸葛亮各有千秋，两人势均力敌。
梦中好杀人的曹操强忍住脾气，控制住要拔刀剑的手。不仅没杀司马懿，还高薪高职称聘请他做了曹丕职场生涯的精神导师。幼子曹冲的博导更不简单，那是诸葛亮读博时期的同窗徐庶……
就这样，曹操给自己有潜力有资质的儿子们找的博导，都是三国时期IQ数值爆表，堪比爱因斯坦的最强大脑。
曹操的儿子们也很争气，就像美国常春藤联盟的哈佛高材生一样，每天就睡四五个小时，其余的时间都在拼命的博览群书。好好学习天天向上。发挥衡水中学“只要学不死，就往死里学”的精神。
除了让儿子们，仰望星空学习诸子百家的学术思想之外。曹操也同样知道锻炼儿子们脚踏实地、知行合一的重要性，毕竟“实践是检验真理的唯一标准”嘛。
别的军阀出征打仗，都会自己单枪匹马、方便轻装上阵，把自己的老婆儿子都留在铜墙铁壁的老家，那是安全的大后方。
而曹操的做法正好相反。曹操自公元184年开始创业的第一次战役，平定黄巾之乱。到公元217年和刘备争夺汉中的落幕之战。
在曹操戎马一生大大小小的五十多次战役里，曹操都会带着儿子们亲临一线，在一线曹操亲自为儿子们讲解市场行情。曹操儿子们的随军出勤率高达90%以上。
这让曹操的儿子们感受市场竞争刀光剑影的残酷性。亲眼去看大争之世的铁血法则:弱肉强食适者生存。在一线直面金融沙场白热化竞争的风险，那是物竞天择规则下，不懂商战会死的很惨很悲壮。
曹操知道让儿子们在商战中，亲身参与一场千亿独角兽IPO的风投博弈PK，比在“双一流”学府的象牙塔里闭门造车上一百节金融课程，成长的效果来的更加猛烈。
那么，曹操的儿子有多么优秀呢？让孙权刘备看着自己家儿子，再看看曹操的儿子，都眼红不已。七步成诗才高八斗的大文豪曹植，可惜当时没有诺贝尔文学奖，不然曹植很有可能入围并当选。会用物理学大咖阿基米德的浮力定律，只有七岁的天才儿童“曹冲称象”等等。
当然，曹操一共有二十五个儿子，其中最合适的接班人是长子曹昂。可惜公元197年的张绣突然反叛，曹昂和典韦断后，为了掩护自己撤退而死，曹操看好的曹冲也是，在公元208年天妒英才十四岁曹冲幼年夭折早逝。
而曹植呢？子不类父书生气太重，曹操心想会耍笔杆子，怎么能真刀真枪的统兵打仗呢？曹植没有乱世枭雄的王者胸怀，玻璃心一碰就碎，经受不起职场升职路上的磨砺。还时常开车宝马酒驾夜闯红灯，喝杜康写《洛神赋》沉醉在文章里，逃避现实中，大魏集团竞争上岗的下一届CEO竞聘问题。
含辛茹苦的培养儿子消耗的精力和时间不说，单单是“白发人送黑发人”的骨肉分离之情，就让曹操心痛加持头痛，愁白了头。可是用情感的宣泄，代替理性的思考和行动，并无助于问题的解决。那只能寄希望于剩下的儿子们了。
不幸中的万幸是，在公元220年曹操大限将至之时，儿子曹丕终于由一只小阿尔法狗脱胎换骨，有了雄狮的影子，进入了曹操的法眼，没辜负曹操一生的心血培养啊。
曹操心生感慨还好留有备份，还好曹丕也还培养的不错。虽然曹丕不如曹植有才，不如曹冲天资聪慧，不如曹昂懂军事战略，但是曹丕作为一名资深斜杠青年，综合素质却是最牛的。至少，比刘备孙权的儿子强的多的多。
判断一个公司目前的发展能到哪一个量级，要看他的掌舵者CEO的格局。而判断一个公司未来几十年的发展如何，则要看他的接班人CEO的格局。
终于，曹操培养出了出色的接班人曹丕，也完成了权力的交接，完成了自己最后的使命，那么可以安心去了。至于剩下还没有完成的工作，比如改朝换代路都铺好了，就交给接班人曹丕去做吧。
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