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出身于美国中产家庭的苏世民不像父亲那样仅满足于有车有房。志向高远的他创立了全球最大的另类资产管理公司黑石，坐拥180亿美元身家，让自己的名字像洛克菲勒那样铭刻在图书馆、大学和奖学金项目上。在其新书《追求卓越的教训》中，苏世民回顾了他取得今日成就、并让功业长存的三个秘密。
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《经济学人·商论》十月刊
付费文章《苏世民的教训》

在费城长大的苏世民曾经做过一份兼职，在他父亲的“施瓦茨曼窗帘和日用织品店”里卖手帕给老妇人。他讨厌这份活计。他当时最大的安慰是想象这家店能像西尔斯百货一样在战后的美国扩张。但他父亲对此没有兴趣——有栋房子、两辆车、一些钱，他就很满足了。他不是那种企业家。在回忆录《追求卓越的教训》（What It Takes）一书的开头，苏世民讲述了这番往事。后来他与人共同创立了全球最大的另类资产管理公司黑石（Blackstone），成了现代资本主义的大神，身家180亿美元。在他的记述中少有凡夫俗子出场，父亲是其中一个——但也很快就翻篇了。

不过苏世民避免在生活中的小兵上浪费时间是有原因的。这本书立志更高远。很多人读它是想知道如何成为“宇宙之王”。潜台词是如何让功业长存：这似乎是72岁的他拼了命也要完成的一项任务。这
意味着他得捐出大部分财产，让苏世民的名字像洛克菲勒那样铭刻在图书馆、大学和奖学金项目上。这还意味着创立一家比他的生命更长久的公司，就像摩根大通比约翰·皮尔庞特（John Pierpont）更长久一样。其实苏世民的25条“工作和生活准则”可以归结为一条：如何创造一种经久不衰的企业文化。
透过黑石的盔甲，它的价值主张清晰可见。苏世民这本书的主线尤其是三种价值的相互作用。先说野心。黑石浸淫在毫不掩饰的精英主义之中。苏世民毫不讳言自己想比其他人做得更大。1985年，他用40万美元与人共同创立了黑石后，开始努力从投资者那里筹集比它之前任何一只新贵基金都大的数额。如今这家公司管理着5450亿美元的资产，今年还筹集到了全球有史以来最大的私募股权和房地产基金。当他在2007年启动黑石的IPO时，他希望它成为第一家上市的私募股权公司。
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