任正非认罚100万:我劝你戒掉“玻璃心”
来源 | 实用商业心理学(ID:trade168)
作者 | 时雨
01 “不要怕批评要感谢骂我们的人”
华为有个内部网站,叫“心声社区”
这个社区被称为“华为的罗马广场”
曾经,罗马广场是世界文明的中心,是全球知识分子思想碰撞的汇集地,在这里,他们可以自由的阐述自己的观点。
如今,华为的心声社区便是这样的存在。
在这里——
- 任何员工可以就公司的任何一项政策,你觉得有任何不满意都可以进行批评
- 公司绝大多数重大和非重大的政策、决定,包括老板和各级高管的讲话都会第一时间发表在这个网站上
- 全世界任何一个人都可以看华为的心声社区,看员工怎么批评公司,看群众怎么“互怼”
- 你甚至可以披马甲,讲的话再刺耳尖锐,也没有人会追查发帖者的责任。
有人说,当领导和各级高管看到这些评论和批评不会不舒服吗?
当然会。
但是他们知道这些“声音”的难得可贵。
任正非曾说过这么一句话,“不要怕批评,要感谢骂我们的人,不拿华为的工资和奖金,还骂我们,是帮助我们进步。”
忠言虽逆耳,但利于前行。
作为华为的领军人物任正非,不仅自我批判起来毫不手软,自我惩罚起来也是比别人更狠。
去年,华为公布了一份《对经营管理不善领导责任人的问责通报》。
其中,因为公司部分经营单位出现了质量事故和业务造假行为,任正非认为自己身为公司管理层难咎其责,因此这必须得狠狠罚。
于是,任正非自行罚款了100万人民币。
此消息一出,相比于那些在盯着这笔罚款多与少的人来说,有一个网友的话,我很认同。
“钱多少不重要,重要的做事的态度”
质量事故和业务造假被明晃晃的摆上桌面,或许很多人会有些失望,华为它从来都不是完美的。
但把过错主动揽在身上,敢于直面大众的批评,是种稀缺的品质。
02 领导最害怕的就是
领导最害怕的就是
有个“玻璃心”下属
几个月前,有一件事情上了热搜:
一个女生在微信和老板聊天时回复了一个“嗯”字,被老板批评。
然后这个女生一时不爽就把截图po上网,表示自己想要离职。
这条热搜下面,很多网友一致站在了老板这一边。
从老板发出的那一段话来看,我们其实更多看到的一个领导对于下属的一段“建设性批评。”
何为建设性批评?就是,不只是笼统的指责对方做的不够好,也没有因为做错事进而攻击人,而是需要具体说出哪里有问题、哪里需要改进。
何为建设性批评?
就是,不只是笼统的指责对方做的不够好,也没有因为做错事进而攻击人,而是需要具体说出哪里有问题、哪里需要改进。
它的目的是为了帮助改进和提高。这一类的建议出发点都是为了对方好的。
这时候,真正厉害的人,是学会从批评中吸取教训,以保下次不会再犯同样的错误。
而拥有一颗“玻璃心”的人,总是会觉得上司在针对自己,听不得一点批评的人,又如何能够走得更远?
在很多公司领导看来,最害怕的就是有个玻璃心下属。
阿里巴巴原首席人力资源官彭蕾曾说过,“人在职场混,哪有不受委屈的。领导同事说几句,你就受不了了,在那不停抱怨,在那耍小性子,在那哭哭啼啼,甚至还要辞职走人,那我们的工作还推进不推进了?”
曾在公司遇到一个实习生,能力还不错,但就是有时做错事情,还没等别人开口,自己就先开始哭了...
后来被老板说了几句,就立刻不满的说不干了。
到最后,公司走了一个实习生,再招就是了,丢掉工作自食其果的人还是自己。
格力电器总裁董明珠曾说过,“要让领导哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界。”
这个世界的道路总不是一帆风顺的。有磕磕绊绊,有崎岖不平,当你决心要迈出第一步时,便要做好准备。
首先,先戒掉自己的“玻璃心”。
03
“现在想想,那些否定的话
对我都特别有好处”
正如,文章一开始所举的例子,任正非。
这个世界真正有远见的人,都听得进别人的意见。
早时,梅兰芳先生在演京剧《杀惜》时,现场鼓掌声、赞扬声络绎不绝,却独只有一位老者直喊“不好!不好!梅兰芳听到后,非但没有恼怒,还找到这位老者,虚心请教,“先生言我不好,必有高见,定请赐教,学生决心亡羊补牢。” 老者指出:“上楼与下楼之台步,按‘梨园’规定,应是上七下八,博士为何八上八下?”这时梅兰芳一听,才知自己在台上犯的错误,连忙向这位老者道谢。正是因为有这种的心胸和格局,也正是因为有人不留情面的指出错误,才练就了梅兰芳惊艳众人、无人能及的京剧造诣。
早时,梅兰芳先生在演京剧《杀惜》时,现场鼓掌声、赞扬声络绎不绝,却独只有一位老者直喊“不好!不好!
老者指出:“上楼与下楼之台步,按‘梨园’规定,应是上七下八,博士为何八上八下?”
这时梅兰芳一听,才知自己在台上犯的错误,连忙向这位老者道谢。
正是因为有这种的心胸和格局,也正是因为有人不留情面的指出错误,才练就了梅兰芳惊艳众人、无人能及的京剧造诣。
有人说,真正想为你好的人,才会去批评你。
知乎上曾经有人提出一个话题是:“摧毁一个普通人到底有多简单?”。
答案中提到最多的一个词就是“捧杀”
所谓的捧杀,就是让一个人一直活在别人的掌声中,听到的永远是赞美和奉承。
不可否认,因为人的本性,每个人都是喜欢听到对方赞美自己的话语。
那种话,总是轻易让我们心花怒放。
但要知道,有时候甜言蜜语就像是一种温柔陷阱,在云雨无常的世界中,只有批评才能让一个人找到前方正确的道路。
演员张译在接受采访时说过这样一番话:
“人在年轻的时候,脸皮薄。 我20来岁的时候,人家说我演戏有什么问题,我觉得这是对我最大的侮辱。 现在想想,那些否定的话,对我都特别有好处。 越到年龄大的时候,越会珍惜那些帮你说问题的人。”
是的。
所以,当有一天,有一个人愿意向你提出批评和意见时,不妨倾身去认真听一听。
要知道有时候,与其在顺境中暗自欢喜不如学会如何在逆境中成长。
04
能戒掉玻璃心,方能成长
生活并不是小说,更不是什么鸡汤文。
批评肯定会有,要看的是一个人如何去正确接受别人给到他的负面反馈。
在赵晓璃老师《从极简到极致》一书中,她把负面反馈分成了六个层次。
从上到下,分别是系统、价值、信念、能力、行为和环境。
而我们要做的,是学会在面对负面反馈时,只关注逻辑的下三层。
即能力、行为和环境。
举个例子:
有个职场女孩,因为路上堵车,上班迟到了,被领导扣了100块奖金,并且在公司会议上点名批评。
在这个事件后,她常常感觉——
领导是不是针对我? 这又不是我的错,不就是因为路上堵车 为什么领导眼里只有我的不足?
这个时候,这个女孩便是把对方的负面反馈上升到价值层面了。
- 因为被上司说了几句,就觉得上司讨厌自己,因此委屈了好几天。
- 因为做错了一件事情,就觉得自己的价值被贬低了,老是容易感到焦虑。
在职场老是这样,能开心工作吗?能不感到心累吗?
其实,你主动把负面反馈调到下三层时(能力、行为和环境),上面这些问题都是不存在的。
当别人批评你时,不妨从更多的事情出发:
既然知道会受“路上会堵车”这个环境因素影响,下次不妨早点出门。 领导采取惩罚措施,说明公司很注重考勤,下次要注意。 老板在会议上点名批评,其实是以这一次事情来警醒更多的员工,不要再犯同样的错误,并不是只针对你一个人。
当你真正领会到负面反馈后面的信息时,无疑对你是有帮助的。
不要着急抱怨和怨恨那个批评你的人。
最后:
世上没有谁的生活是不委屈的,每个人都有自己要承担的苦和难。当你做出改变的那刻起,就是你踏出迈向未知的一步。
面对未知总会遇到批评和挫折,但那又何妨?
正如《海贼王》里的一句台词:
这个世界并不是掌握在那些嘲笑者手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评,仍不断往前走的人手中。
共勉~
作者:时雨。来源:实用商业心理学(ID:trade168),一个有趣有爱有价值的商业职场公众号。
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适当的批评会让你看到更广阔的世界
同意点“在看”
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