作者:晋良
来源:金融八卦女频道(ID:baguanvpindao
最近,很多人都在谈论年轻人消费观这个话题,比如为了伪精致过度透支消费、不懂规划随意花钱、花钱欲望总是超过挣钱的能力等等,这些就是我们自身的危机。
除了这些原因,在职场中还有一些外界因素在时时刻刻的影响着我们,比如说,为公司垫钱的这个事。
乍一看,为公司垫钱很平常。但如果公司财务报销速度特别缓慢,那对于我们个人的财务管理来讲,同样是一种灾难。
1. 
一家公司值不值得久留, 
看报销速度就知道了 

最近有位读者跟我分享了他的故事:
刚毕业时,他找了一份月薪4000的工作,但前三个月试用期月薪只有1500。因为是销售公司,平时加班开会,没有加班费不说,打车钱也不给报销。
公司说法很好听,不是不给报销,而是要等试用期之后,拿发票去财务一起报销。即便当时有老人提醒,公司这种承诺兑现的很慢,但这位读者为了专心干好工作也就没有放在心上。
有一次,老板让他跟几个新人出差参加培训,实际上就是那种需要凑人数,去厂家走形式的培训,高铁票,酒店住宿,吃饭都需要自己先垫钱。
这位读者平时花钱就比较随意,加上刚毕业没多少积蓄,兜里那几千块早就花的差不多了,每个月还要还信用卡,当时已经是被逼到了破产边缘。
没办法,他只好硬着头皮向家里要了几千块去参加这次培训。之后事情还没完,等到了三个月转正后,这位读者拿着厚厚一沓发票去公司财务报销时,得知走完报销流程,钱打到银行卡里至少还得等三个月……
当月正好赶上读者的发小结婚,就算能开4000元,填补上资金漏洞之后基本上也没剩啥。公司基本上天天加班天天打车,不仅上班都快上不起了,这连随礼钱都已经随不起了。
逼的没有办法,读者只好辞职离开又换了一份工作,而他为公司垫付的钱,足足等了快到四个月才回来。
当时听到这件事,让我想起了以往人们总说穷太过可怕,透支消费太过可怕,不懂得节制太过可怕。但现在我真的感觉到,遇见一家处处需要员工垫钱,且报销速度特别慢的公司,才最可怕。
公司总觉得让员工垫钱天经地义,之后回来财务报销让员工寸步难行,垫钱,真的会垫穷一个人。
那些因为垫钱让员工变穷,吃土,痛不欲生的公司,最不值得久留。

2.
缓慢的报销流程背后, 
牺牲的是我们自己的生活品质

最近在朋友圈,关于垫钱的吐槽还真不少:
朋友A: 第三个月了,自己报销款还没到,还出了幺蛾子。闺蜜的公司报销7个工作日就到了,没对比就没伤害,报销周期长的资金链感觉都不正常。
朋友B : 截止目前自己有大概六千块处于待报销状态,下个月又要垫几千块办公室上半年水电费。我其实也算是公司所有人中垫得相对最少的,销售垫钱都是万元起步,我还能靠存款,其他人都是两张信用卡起。
朋友C : 垫自己钱的时候我多爽快,报销的时候就感觉不是拿自己的钱一样。
其实理性来看,报销制度设计繁琐的原因,一方面是公司要保护自身利益,不让一些人品差的员工靠着拿假发票来谋取利益。另一方面公司规模大,报销款数多,几万甚至几十万都有,不可能因为个别人就做出单独调整。
但如果这套流程不够人性化,垫钱的款项又总是水涨船高,对员工生活品质就会产生破坏性的影响。
之前陈哥因为买车买房压力大想去多赚点,就跳槽到另一家公司,月薪从5000元涨到8000元,还当上了店面经理,当时老板也承诺后续还会有加薪。
本来是件好事,但因为是新公司制度都不是很健全,店面备用金迟迟不到位,什么费用都得是他先垫上。陈哥每个月还房贷2500多,车贷1500多,八千的工资直接砍去了一半。
工作一个月,光是给公司垫付的钱就有3900多元,之后陈哥拿发票去报销,正好赶上老板出差,没人给签字。
等了半个多月后,老板回来签字了,紧接着又赶上财务出差没法受理。
等财务回来,都已经快过去一个月了,之后走流程,等公司打款又等了一个月…可以说陈哥第一个月是靠着自己存款才勉强度日。
即便后续报销的钱回来了,这边还没捂热乎,下一秒另一边需要垫钱就出去了,之后往复循环这个过程。陈哥连续干了三个月,一分钱没攒下,生活品质从原来能出去请客聚餐,到现在顿顿吃泡面。
讲真,公司制度这个我们都能理解,但要是因为垫钱把自己的生活品质都搭了进去,这未免太过不值。
凡事都是相互的,我们能理解公司,那老板理应多为员工考虑考虑。毕竟,在老板眼中这些所谓的“小钱”,对于我们广大上班族来说,却是十足的“大钱”。
3.
公司好坏不在于规模, 
而在于老板格局 

前几天在网上看见一段前华为员工发的帖子:
在华为时觉得公司太一般,出来之后才发现其他公司还不如华为,月数一年最多15,加班没有加班费,同事被hr劝退不给补偿,我靠!华为一年最少17 18个月的样子,奖金股票分红都不少,周六日加班双倍工资,关键员工离职还给n+1补偿,外面公司很多都在学华为,压榨员工学到了,你倒是分钱也学学啊!
这段话的确是引出了当今职场现状,很多公司老板张口闭口谈华为精神、谈狼性文化、谈员工拼搏、然后到了谈钱、谈待遇的时候就变得默不吭声,而报销问题,也只是其中的一个缩影。
评价一家公司的好坏,从来都不是依据规模,而是老板自身的格局。
我的一位文友,在她刚入职一家大公司时,老板知道公司进了一批新人,特地嘱咐财务部优先给这些新人处理报销事宜。本来要走一个多月的流程,因为优先处理钱不到半个月就能报销回来。
而且平时相应的备用金,总是很及时的到位,基本上公司能承担的费用,老板绝对不会让员工花钱。后来我这位文友即便是通过写作,月收入已经超过本职工作的情况下,她还是愿意在这里工作。
用她的话说,跟格局大的老板一起共事,工作是一种乐趣,干的舒服,心也敞亮。
同样,我身边另一位好友在入职一家小公司时,也遇见了好老板。他在跟老板一起出差时垫付了不少钱,等到了出差回来后,老板就直接把钱先给了他。
作为年轻人,在当时总会客气一下说不用不用。但老板却说:“你一个月才赚多少钱,公司报销流程太慢,你把单子填我名交给财务就行。”
所以任何时候都不要以公司大小来评判好坏,规矩是死的人是活的,报销速度只是一个表象,更深层次的是老板自身格局。
大格局的老板从来不会在这种事情上占员工便宜,只有那些格局太小的老板,才最愿意以制度要挟占员工便宜。
4.
垫钱不去报销, 
是你对自己的不负责

关于垫钱这件事,肯定有一些人是持反对意见,认为不要太小气,一些小钱自己吞下就OK,而且还是给公司老板表忠心的机会。
但这样做,真的没有任何意义。
之前在对接商务合作时,有一次对方公司请我们吃饭,结账时他们的助理去买单,之后当着我们的面,把结账小票扔进了垃圾桶里。
出门打车,也是对方那位助理抢着把钱花了,也没有向司机索取发票。那段时间反复接触了几次,我们这边花钱都会记得索取发票,但对方每次都是那位助理自己花钱。
私下我曾问过那位助理为什么不要发票?他的回答是不想浪费时间,腾出时间专心为公司创造更多价值。
时隔半年后,当我再次跟对方公司接触时,发现那位负责人的助理已经换了一位,询问得知之前那位助理已经离职了。
后来我给那位离职的助理发微信询问原因,他回答说,是因为觉得自己付出了很大的成本,结果老板非但不给关照,也还是一副公事公办的样子。看着自己付出没有回报,心理不平衡就离职了。
他当时一顿埋怨老板不给力,但我却觉得这并非是老板的责任。
很多人以为靠自己牺牲利益能换来关系,但在对方心中,你越是没有原则就越不值钱、越不值钱就越不会去尊重你,越不去尊重你就难以拉进那所谓的关系。
在每一位老板的心中都有一杆秤,你具备什么样的能力,就会得到什么样的机会。与其想走那些所谓的捷径,倒不如静下心去修炼自己的能力。
而且不要指望有人能为你垫的的钱负责,最终能指望的也只有自己。
如今很多人都在追求成功,但是在成功之前,请你先看好自己的钱。
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