最苦的日子,最好的时代!飞鹤,为民族乳业创造了一个又一个“神话”!
编者按:九年前,十几个人,背负外债,落户克东。从那时的小二楼到现在的知名乳企,飞鹤经历了怎样的沉浮?今天“我眼中的克东——飞鹤腾飞的地方”系列报道,带您走进飞鹤创业路。
全文共1750字,阅读大约需要4分15秒。
气派的办公楼,干净整洁的院落与厂房,飞鹤乳业克东分公司处处体现着现代企业的大气与风采,但在18年前,同样是这个地方,简陋的二层小楼,杂草丛生的院落,就是飞鹤二次创业时的样子。飞鹤乳业的前身是赵光农场乳品厂,隶属黑龙江农垦总局。2001年5月农垦总局决定对旗下乳制品企业进行整合,飞鹤乳业的资产被划归农垦。为了保住“飞鹤”品牌,十几名飞鹤老员工开始了二次创业。
公司建立初期,我们对飞鹤的品牌注入了很多心血和汗水,所以那个时候,就像培养的自己的孩子一样,突然就要被抢走抢走一样,所以真的是舍不得这个品牌。
再次创业,落户哪里成了难题。朱天龙说,促成他们下定决心选择克东,有两方面的原因,一是奶源好,二是政策优。克东县政府以最真诚的服务姿态,为飞鹤解决了一系列的创业难题。
最早的工厂比较破败,当时旁边的杂草都有一人多高,所有的办公场所都没有窗户和玻璃,厂房处于停产状态,机器也急于需要维修,所有的这一切,不只是需要时间跟人的问题。第二就是我们没有资金,所以大家就是有钱的出钱,有力的出力。
飞鹤最初的日子过得并不容易。当年,飞鹤乳业从北京大学请来了一位总经理,因为企业宿舍条件差,时任县领导主动将自己的家让出来,给新来的总经理住,自己搬到办公室,一住就是两年。飞鹤的创业路是所有人拧成一股绳,朝着一个目标进发的结果。最初的几个月十几名老员工,又要薅草、又要置办设备,又要搞研发,又要跑市场,就这样夜以继日地熬过了最初的三个月。
8月28日那天,是我们永远值得纪念的日子,那天我们飞鹤乳业在克东的工厂焕然一新,隆重地重新开业了,然后机器响了,重新运转了,产品出来了,大家欢呼跳跃,含着热泪。接着,我们就扭亏为盈了。
从落户建厂、到扭亏而为赢、再到“农牧工”三位一体的产业集群,克东县委县政府的服务,渗透到飞鹤发展的各个环节。
2004年,我和飞鹤乳业的副总马谨严到齐齐哈尔市上报项目,报完项目后我和马总就到超市逛了逛,他就专注乳粉的东西,拿着人家的包装盒左看右看,我说马总你家小孩多大了?他说我家小孩已经十多岁了,我正在研究飞鹤一个新的品牌叫做“星飞帆”。
那次逛超市的经历,也成就了飞鹤的一款明星产品,让飞鹤在国内的婴幼儿奶粉市场占有重要的一席之地。在飞鹤乳业和克东县委县政府的携手努力下,飞鹤乳业克东分公司的发展步入了快车道,5万吨包装生产线已经投入使用,4万吨婴儿粉生产线正在加紧建设。
为了确保这个项目建设顺利,县里的主要领导经常性地带领县里的主管部门,到现场解决实际问题,特别是有关用水、用电、用地的实际问题,这个项目是去年开工建设,现在六个月的时间就已经有这样的速度,完全得益于县里的高度重视,该项目预计今年12月份投产。
领导带头儿干,工作人员更是干劲十足。在克东县无论哪个部门,工信、财政、发改、农业、畜牧等只要涉及到的,都关注飞鹤的发展。从申请项目资金,跑规划、土地、道路,再到绿化、水电,只要企业有需要,没有大事小事之分,都全力以赴为企业发展开疆扩土,解除后顾之忧。在克东县委、县政府看来,只有“营”商才能“赢”商。要想企业进得来、干得大、留得住,环境必须要“往上靠”,门槛必须要“往下放”。正是这样的认识,让飞鹤乳业自2001年落户克东县以来,从弱到强,从打造“一贯好奶粉”到“更适合中国宝宝体质的奶粉”,从“中国制造”到“中国质造”,从“种好一棵牧草”到发展成为世界知名品牌......飞鹤,为民族乳业创造了一个又一个“神话”。
营商环境只有更好没有最好,营造一流的营商环境,是实现高质量发展的重要基础和关键一环。克东人用勤勤恳恳的态度和踏踏实实的做法为企业和地方经济的发展聚四海之气、借八方之力。
小编有话说
鼓励家乡企业,
支持民族乳业!
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记 者:赵婷婷
责 编:尚 城
审 核:刘 兵
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总监制:邢 喆
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