如果竞争对手掉进河里要淹死,你该怎么办?
图片来自Twitter@Anton Gudim
20世纪50年代,麦当劳创始人克洛克的答案是:“拿起水龙头,塞进他的嘴里。”
公元210年,周瑜暴病去世于巴丘,临死前发出“既生瑜,何生亮”的哀叹。
17世纪60年代,林肯面对跟对手交朋友的质疑,回应说:“消灭竞争对手最好的方法,就是把他们变成朋友
林肯的解决方案在现在看来是最实用的,毕竟,把水龙头塞进一个人嘴里然后他淹死了是会被判刑的。
这两天和团队里姑娘们讨论新上的速激,大家就聊到,被打动的部分正是两个光头时刻克制着把对方脑袋拧下来的冲动,一起去拯救世界。
世人笑话周瑜在妒忌中忿忿而逝,却不知那句绝唱其实还有后半句“君未归,孤何安”。足见英雄相惜却未能合作的遗憾。
放在职场上,放下感性,理性地和对手寻求合作是一个更加实际和耐人寻味的命题。
本文由LinkedIn原创,作者Anthea。
没有永远的敌人
只有共同的利益
讲真《速度与激情:特别行动》和之前的系列一样,看得人挺爽的,但更多的是让人莫名品出一丝甜的嘴炮。
强森和杰森的唇枪舌战其实从第七部就开始了。
“他们是来保护你的,防止你被我杀了。”
《速度与激情8》里,冤家路窄的俩人又在监狱里碰面,开启斗嘴模式。
还把上一集的“越狱梗”又还给了对方。
咋这么像“你有病”“你才有病”“就是你有病”“反弹!哈哈”的幼稚小学生???
但是!以前的“敌我矛盾”,世界快要毁灭了发现只不过是“人民内部矛盾”。还有什么比拯救世界更危急的事情?
俩人不得不再度联手,但互怼的日常……怎么说呢,看出了一丝CP之间的傲娇。
“傻大个出门真碍眼。”
“你懂啥,老子第四次拯救世界了。”
但在和“智能人”的交战中,就体现出二人联手的必要性了。
智能人能识别你的招数,并迅速计算出应对姿势,bug的是,同一时刻只能识别一个人。
俩光头于是联起手来,你挨打时我攻击,你被揍时我出拳,终于把敌人撂翻。
之前不共戴天的对手,说相爱,就相爱了。
我恨你
咬牙切齿,发自内心
说实话,作为一个一直follow《速度与激情》的粉丝,我很难接受肖这个大魔头被洗白。
别忘了韩哥是怎么死的。
2006年的《速度与激情3:东京漂移》中,韩哥满脸是血在驾驶座上奄奄一息。
原本以为只是一场追逐时的意外,2013年的《速6》却揭示了谜底:这位爱嚼口香糖的漂移高手,是被大反派欧文·肖的哥哥戴克·肖 (杰森饰)谋杀的。
我永远忘不了韩那句动人的情话:“我好像恋爱了。”深情指数满分,现在都还能满足我对未来男友的全部幻想啊!
而杰森为了给弟弟报仇,边打电话边引爆韩的座驾时冷静残酷的模样到现在还想来还是瑟瑟发抖。
可怜的韩刚刚失去了女神,又连一声再见都来不及说便葬身火海。
杰森和强森在《速7》中首次正面对峙,杰森夜潜办公室时迎面撞上了强森饰演的我们忠诚的特工、壮得像头熊的卢克·霍布斯!
没几秒就给人家炸断了手臂,变成了一头残疾熊住进了医院。
放到现实生活中,有人卸了你胳膊,还能做朋友,这心得多大?毕竟不是谁都有个世界要拯救……
选择做朋友
因为1+1>2
能够化敌为友的人,通常是相对理性的那种。
他们思考问题的方式,不是我的立场是A,你的立场是B,因为我们立场不统一,所以永远没办法联手。
而是,我的目标是什么,你是否能帮助我达成目标,即使立场截然不同甚至对立,也不妨碍我们在一段时间里战略性合作。
举两个营销界的案例。反面教材是几大运营商的广告文案,这广告有效与否不知道,反正活成了段子。
正面教材是宝马和奔驰
这两家汽车巨头相爱相杀的历史已经长达一百年。
你出个新车,我就非要来跟着砸场子。
但宝马100周年纪念日的时候,已有133年历史的奔驰送上的祝福海报,颇有点惺惺相惜的意思了:
“感谢100年来的竞争,没有你的那30年实在是太无聊了。”
惹得热心的中国网友看不下去,替宝马回应调侃:“君生我未生,我生君已老。”
这亦敌亦友的关系,也为这两个品牌赚了不少曝光。
而今年初,宝马和奔驰母公司戴姆勒计划合作开发紧凑型车型,并共享自动驾驶技术和专利,为双方节省数十亿美元的投资成本。
典型的利益“联姻”无疑了。
汽车发明至今已有130年,行业正是准备转型的时候,此时抱团取暖是一种必然。
但奇怪的是,为什么他们从来不带奥迪一起玩(求四环心里的阴影面积)?
如何定位竞争对手
体现了你的格局
对竞争对手的重新定位,是合作的前提。
中学班主任最爱说:“一个班,一个学校的同学,不要老攀比名次,你们应该互相帮助,共同进步,和市里的考生比,和全国的考生比。”
你如何对待对手,其实体现了自己的格局。
但很多人爱把注意力局限在眼前的一亩三分地,而忽视外面的森林。
大四在一大厂实习,我做的方案有些问题,领导批评我时,一起进去的另一实习生竟然有意无意趁机落井下石。
还有诸如开会故意不叫我,背地里跟人说我不好相处等等。
我也懒得跟她斗,因为有更重要的目标:出国留学。
四年后我从国外被实习的那家公司挖过去做了部门leader,她按部就班才刚升一级,这就相当尴尬了。
还听过有的老板带团队,怕下属太优秀因此各种打压的,实在也是格局有限。
对手的转变和升级,其实正是自己成长的证明。
尤其如果是从你手里出去的,不正是自己能力的最好体现?既能赢得下属尊敬,又能在上级那里交出满分成绩,一举两得。
更何况,目光放得长远些,当下的一个小小人脉、一个小小举动,都有可能成为推动命运之轮的“蝴蝶翅膀”。
多一个朋友,还是多一个敌人,这道选择题不要太简单。
写在最后
最后说个趣事:
在以前住过的小区里,有个圆通的快递小哥帮着送韵达的快递,这样两个人可以分开片区,不用重复跑路,节约下来的时间可以好好吃顿午饭,或者多送几单外卖。
小哥说:“抢快递的单有啥意思,现在最挣钱的是送外卖。”
聪明人,总能在合适时机跟对手合作,并分辨出自己当下真正的对手。
你看电影了吗?想起了自己的哪次合作?哪位对手?
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你有没有那种“亦敌亦友”的对手?
本文由LinkedIn原创,作者Anthea。
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