1
新零售魔鬼特训营第三期     
走进名创优品
活动背景 Content
   寻找新的增长引擎,仍是其面临的一大挑战。营业额从0到100亿元,只用了3年,平均每年开店600家,这是名创优品的"繁殖"速度。在实体零售业一片疲态之下,名创优品以生活百货商品为切口逆势突起,在零售领域探索出一套独特的商业模式。成立5年来,名创优品顶着争议,一路高歌猛进,至今全球门店达3000家、进驻超70个国家和地区,超96%以上门店盈利。
 您想了解“高爆”的名创优品如何在短短四年时间内，全球疯狂开店2000家，并创造年销售额超过170亿人民币的惊人战绩吗？9月19-20日中经商学院新零售魔鬼特训营第三站“名创优品调研课堂”即将开启，名创优品高管、上海交大教授及指南零售与服务实验室创始人（原麦当劳中国创新负责人）将告诉您“产品即营销、用户即渠道”的爆赢秘诀。
活动亮点 Highlights 
1. 解读新零售IP玩法的深度逻辑
2. 深度感受消费升级下的新零售变革
3. 以产品、模式和服务三维度分析电商冲击下零售业的成功之道
活动议程 Agenda
                               2019年9月19-20日
Day01 上午 （
14:00
-17:30）
商学院课堂：深探疯狂的“高爆”小零售 理论+案例
分享嘉宾：上海交大营销系教授 周颖
 Day02 上午（9:00-12:00）
 商学院课堂：
 分享嘉宾：指南零售与服务实验室创始人 郭小言
Day02 下午（14:00-16:30）
 名创优品总部参观
 主题分享：深探疯狂的“高爆”小零售
 分享嘉宾：名创优品高管
2
新零售魔鬼特训营第二期     
走进每日优鲜

走进每日优鲜 探索新零售背景下生鲜电商商业模式

  “ 新零售”背景下,我国生鲜电商不断发展表现为实践探索阶段逐渐到理论化体系的成熟,加之互联网巨头先后入局生鲜电商,使传统的商业模式发生了相应的变革,形成了由顾客服务、盈利模式、关键资源、运营流程组成的新商业模式。本期活动将采用理论与实际相结合，基于最新商业模式对每日优鲜商业模式展开深入学习。

活动背景 Content
你想了解每日优鲜的运营秘诀么？你想与每日优鲜零距离对话么？
线上线下一体化布局、专注生鲜电商的每日优鲜短期内迅速扩张,牢牢占据了行业第一梯队。此次活动旨在以价值主张、价值传递、价值实现三个维度对每日优鲜商业模式展开探索,并从"人货场"三个视角对我国生鲜电商进一步发展提出畅想。
    供应链是新零售的生命线,是实现对商品货源控制的关键。只有优化供应链资源,实现对供应链上中下游每个环节的精准把握,建立快速流转的物流配送体系,才能在新零售的探索中率先胜出。
每日优鲜供应链管理，前置仓模式就是建立"城市分选中心+社区前置仓"的二级分布式仓储体系。前置仓模式如何在全国范围都可跑通,且如何体现和扩大其规模效应，值得深思。
   为此，2019年8月29日-30日，《商学院》杂志将携手清华大学教授及指南零售与服务实验室创始人开启新零售魔鬼特训营第二期---走进每日优鲜，共同发现“1小时极速达”的秘密。
活动亮点 Highlights 
1、 每日优鲜高管带您破局智慧价值供应链。
2、清华供应链教授告诉您新零售时代，如何重塑供应链。
3、原麦当劳中国创新负责人告诉您平衡多赢的服务体验如何打造
活动议程 Agenda
                               2019年8月29-30日
Day01 上午 （
14:00
-17:30）
商学院课堂：未来零售如何重塑智慧供应链（理论+案例）
分享嘉宾：清华大学工业工程系副教授蔡临宁博士
 Day02 上午（9:00-12:00）
商学院课堂：平衡多赢的服务体验
 分享嘉宾：指南零售与服务实验室创始人 郭小言
Day02 下午（14:00-16:30）
 每日优鲜总部参观
 主题分享：一小时极速达的秘密
 分享嘉宾：每日优鲜高管
  活动主办：中经商学院   
活动联合主办：《商学院》杂志、指南创新 
活动地点：北京 
新零售魔鬼训练营 
                                 PhaseII&PhaseIII
    新零售，新在哪里？有的人认为新零售就是线上和线下的结合,有的人认为新零售是大数据去赋能重构,在我们看来所谓形式和外表只是一种方式,最重要的是我们怎样思考新零售,新零售背后发生的是什么?新零售重构的目的又是什么?
   2019年7~12月，《商学院》杂志旗下的中经商学院携手创新指南及多家知名商学院教授（清华大学、北大光华、北大国发、人民大学、复旦大学、上海交大、法国里昂等）共同开启“寻找新零售创变者”之旅，通过实地走访新零售企业，围绕企业在品牌营销、供应链构建、产品设计与创新、客户体验等深度挖掘与展示，最终形成可供商学院传播的新零售案例。
由《中国经营报》社、《商学院》杂志、中国经营者俱乐部三项平台，于2018年8月联合发起成立，利用30多年积累的企业家、专家智库、商学院校等资源，为优秀中国经营者精心打造广视野、超实战、交真情的实战平台。管理是实战的艺术，通过实战演练、系统知识、操盘手面授，以场景化教学的方式，让您不断看到商业爆发的片段，还能洞察商业背后的动因和逻辑。
往期回顾 Review
2019年8月 走进luckin咖啡 探索新零售奇迹
luckin咖啡 品牌负责人  赵艳艳
指南零售与服务实验室创始人 郭小言
与会者认真倾听
 现场小组讨论
实地参观luckin总部
活动报名  Registration
扫下方二维码进行报名
  彭老师：13552206620
于老师：13811067580
继续阅读
阅读原文