一个好的领导者应具备哪些品质，每个人的标准可能都不一样。但那些不怎么优秀的领导者具备哪些槽点呢？看黄晓明在《中餐厅》里的表现就知道了。
在第三季《中餐厅》中，黄晓明好不容易升职成功，当上了店长，却被网友骂上了热搜。
网友们甚至以他为灵感创造出一系列怼杠精语录：
我不要你觉得，我要我觉得；
你们不要闹了，就这样，都听我的；
这是你的问题，你必须要解决……
《中餐厅》是一个综艺节目，几位明星一起在国外开中餐厅。前两季的店长是赵薇，一片祥和，大家伙忙中带乐。
◆ 对不起串台了！
同为店长，黄晓明却集中了第三季的所有矛头，他的口头禅功不可没：
“听我的。”
作为团队领导，黄晓明厚着脸皮去换（讨）急需的食材，哪里缺人就冲上去帮忙，想办法填补资金缺口，亲自拉客等等，贡献不少。
遗憾的是，这句“听我的”，让他的努力全部付诸东流。
1
“听我的”就是懒于沟通
“听我的，别刷了。听我的，放下，七个碗，七双筷子。”
大家为什么吐槽的这么厉害？大概是代入了自己的职场，领导的这一番话，让大家充满挫败感：
1、你现在做的事情是错的。
2、你现在做的事情没错，但没抓住重点。
3、领导对你没有准备七副碗筷非常不满。
◆ 命令是命令，关怀是关怀
其实黄晓明只是想叫高天鹤休息一下，一起去吃饭——明明是在关怀下属，但感觉是在训斥。
“天鹤，拿七个人的碗筷，咱先吃，吃完再刷碗。”
字数其实没多，但是简单解释一句行动的原因，下属就能感受到被尊重。
◆意思一样，换个说法体贴多了
若处于保密或者上级要求需要，“不解释只执行”可以偶尔用一下，表示最紧迫的情况。但平时还是需要解释下的。
2
“听我的”还可能恼羞成怒
集体讨论该不该做套餐的时候，黄晓明感受到了权力被挑战，于是“听我的”再次全面爆发。
第一天营业，因为（领导的）错误的销售策略和运营评估，导致上菜不及时，得罪了不少客人，于是他召集了员工会议。
◆ 昨天大家提过，被无视了
《中餐厅》第三季的掌勺是林述巍，有三十多年经验，曾经是国宴主厨——无论经验还是能力，他都是整个团队的担当。
更难得的是，因为是做节目，林主厨不会赶走这位外行领导，看他的笑话。
有这么一位行业大拿，空降领导下命令之前可以先私下和对方沟通，再上会。
可惜黄晓明还是用自己有限的经验，否定了林大厨作为长者的人生经验。
◆ 用特例来反驳常规，显得业余，但是不少领导爱用
林大厨脾气很好，还一次又一次提出可替代、可执行的方案——这分明是一位抗击打、主动解决问题的好员工！
最后他提出，要么别做套餐，太复杂了，咱们餐厅都单点吧。秦海璐和王俊凯都认同。
团队的决定跟自己相悖，黄晓明迅速推翻自己刚才的态度。
◆眼看说理说不过大家，立即改口
有一类领导很有意思，召集开会听取大家意见，实际只想听跟他一样的意见。
如果这次开会没有听到他想听的，就废除会议。
他要的不是讲道理，他要的是追随者。
最要命的是，这样一意孤行的领导做出了错误抉择之后，往往会回到办公室，看着书架上的《乔布斯传》，封面上那双深邃的眼睛让他饱受鼓舞，久久不能平静，“伟大的人都是独断专行的！”
可惜人家乔布斯是真懂业务……
3
“听我的”激化矛盾
每个岗位的人利益不同，立场也不同。
比如林大厨对菜品的要求很高。节目组准备了一些简单的食材，他还是坚持要买好的。
然而预算有限，财务总监秦海璐按照黄晓明的要求控制成本，跟林大厨的要求有冲突。
大家都没有错。
这个时候，领导必须充当调停者，解决内部的小磕碰，两头说合。
然而黄晓明大包大揽的劲头又来了：“听我的！”
秦海璐脸都绿了。
◆ 黄晓明两边摇摆，激化了矛盾
领导若想亲自插手员工的事情，首先应调整责权：
“现在是特殊情况，咱们破个例。这一次如果失误，我来负责。”
用书面的方式（邮件、办公系统）确认，把程序走完。
4
好的领导
管理学大师德鲁克认为，领导者应该具备以下素质：
1、品行第一，勇气第二。 
2、提出清晰的宗旨。 
3、灌输忠诚感。
4、关注优势。 
5、不害怕强势下属，他们的成功就是你的成功。 
6、靠始终如一赢得信任。 
7、培养明天的领导者。
黄晓明显然扮演的不是这样的领导：
  1. 不懂业务，容易被外行忽悠。
  2. 不听取内行员工的建议，容易出昏招。
  3. 大家提意见，他觉得被冒犯。
  4. 懒得讨论，一句“听我的”包打天下。
◆ 自己的餐厅哪天开门营业也搞不清，还得员工提醒
黄晓明究竟只是在一个综艺节目中完美扮演了“一个瞎指挥的领导”，还是生活中就是这种领导风格，咱也不知道，咱也不敢问。
最后，你们都听我的，去右下角点一个“在看”。
——END——
关于我们
“美国职场”与众多知名企业深度合作，有最新的招聘信息，最深度的移民政策解析，最全面的职场干货，为留美华人的职业生涯保驾护航。
继续阅读
阅读原文