有时候会发现,时间真的像开了一个玩笑.
10岁想着长大做科学家;
20岁想着有一番作为;
30岁迷茫、不断重复寻找的动作。
有多少人把30岁作为分界线,原先不曾明显的房价、工作、能力通通跑到眼前,最尴尬不过35岁还是个小会计,充其量算个小管理,公司中高层的会议基本不参加...
财务人,20岁找工作容易,30岁就战战兢兢,没底气
1、
最近公司空出一个财务岗,需要找人填补。老板撂下一句“要性价比高的”话就走了,HR凭着运气在人海里搜索。
这跟结婚不同。遇到性格好的人,会赚钱、能带娃、还肯与你携手共进,企业招人要从茫茫条件不错的人中选。
对业务熟悉对行业了解对财务有追求还愿意深究,这种性价比高的不说凤毛麟角,开的条件太一般,人家也不愿意进来。
HR的朋友给她推了一个人,84年刚好35岁,本科,有7年以上工作经验,这资历做财务主管怎么说也绰绰有余了,但最后还是没要。
情况是:上一家公司,生鲜电商,财务部10个人,清一色和老板带关系,每天就是吃喝玩乐吹牛,说是财务部,公司一半的账都是请代账来做。
你说这35岁的工作经历,算什么?
2、
除非前面沉淀的好,有各种大公司背景,走的路多了就知道哪里有坑,也知道怎么规避坑,人家35岁靠经验活下去。
93年小姑娘说起财务头头是道,从基本会计到战略风险;
95年小伙英国留学,从预算管理到绩效管理,从CMA到CFA,证书差不多拿了大满贯。
比得过么?比不过!
后来老板说又发话——“超过35岁的简历不用给他看”这就是现实。
35岁的财务人,职场到了天花板,升职难、加薪难、跳槽更难,背负着整个家庭的压力和自己的中年危机
没有所谓的财务人光鲜亮丽,也没有众人常说的稳定铁饭碗,深深的无力感不断在深夜反复压榨他们的心灵。
其实25-45岁之间,35绝对是最好的充电期,最好的奔跑期。这时候的财务人一定要跳出账房先生的角色,从基本财会到管理、业务、决策,各个层面渗透到企业运维中,为企业降本增效,创造价值。
考下CMA,不论是转型管理会计,还是给自己一个系统学习管理会计的知识,成为复合财务人,那么CMA是突破35岁财会事业瓶颈的良方!
新一代财务管理者的国际财务认证CMA——管理会计界“大哥大”级别资质
3、
先CMA在领导力、预算管理、成本管理、财务分析、绩效管理、战略决策、投融资管理等方面形成的知识体系与能力框架,是培养中基层财务人做能力突破、提升的很好渠道。
CMA与中级会计职称、CPA不同,更偏向于企业财务管理与支持企业决策,能让财务人更好的融入企业管理中。如果想成为价值创造型财务,成为企业必不可少的财务管理者,那么CMA是你一定要尝试的改变之一。
 业方面同样表示“账房先生”的角色不要满足自身发展,需要——能够承担预算决策、成本控制等职能的管理会计,这种“军师”级别的人才缺口,目前超过300万!
CMA持证人深受企业追捧,被高薪聘请成为行业风向。
于工作繁忙的在职人来说,时间一直是“阻碍”学习的一大要素,时间成本的宝贵,CMA当然知道!
两个科目,一年三次考试机会,中英文双语考试,取证时间缩短至8-12个月,非常适合时间宝贵的在职人士。
35岁是职场一个临界点,也是人生的转折期,破罐破摔还是激流勇进,谁愿意做桌上一张无人问津的“废纸”呢?
别说世界不友善,也别说中年危机来的太突然,未来不是没有出路,更不是世界末日,不能妄自菲薄、更别怕重新开始,也许这一个选择,就能改变下半生。
本文作者:Luvian,高顿财经签约作者。本文为原创文章,欢迎分享,转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。
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