今天看到朋友圈不少人转文章或是发表评论，讨伐吴军老师，甚至有人说要打假，吴军没当过腾讯副总裁，吴军只是搜搜副总裁，算不上腾讯副总裁。搜搜是腾讯的搜索引擎品牌，已经打包注入搜狗了。

我不知道腾讯内部层级，但从过去的新闻稿看，描述多是类似「腾讯主管搜索的副总裁」「负责搜搜的副总裁」，这是当时的媒体描述。注意这些新闻稿是 2012 年的信息，不是现在，所以，吴军是副总裁应该没什么大问题。有些人说，「是搜搜的副总裁」，不是腾讯副总裁，这让人很迷惑。很多人一听，好像也对啊。
我去问了一下，吴军在搜搜是总经理(GM)，是搜索业务的第一负责人。有人说，腾讯现在的 GM 不能对外叫副总裁，这个我认为也合理。但是，吴军在腾讯任职是 2010 年到 2012 年，腾讯的第二次组织架构还没出现，那个时候，腾讯层级还没这么复杂，层级更简化一些，对应的层级为副总裁比较合理。所谓打假，有些莫名其妙。
换个角度说，如果说吴军在腾讯还没到副总裁，那就用不着指责「两年花了几十亿」了吧。既然级别不高，还能在 2010 年那会儿花这么多年钱，这说得过去么？腾讯决策层睡着了？
话说回来，稍微自重身份的人，参加互联网活动，头衔有的时候的确会用错，我相信大多数时候也不是出于当事人本意，而是有些主办方有意无意的乱写的缘故。我就遇到过参加活动，主办方把我的介绍写得我都臊得慌，又没有提前找我确认。要是有人拍了照，那将来有一天说是我给自己脸上贴金，再给你添油加醋一番，百口莫辩。

我以前就职于某互联网大公司几年，离职的时候层级不算高，这种层级，绝对谈不上高管，所以一旦有介绍错的时候，能纠正我都主动去纠正一下。但是呢，有的时候有一些人拿着现在的层级来鄙视我，我都毫不客气的说，我离职的时候，跟我同一层级的一个子公司才几个人？现在，你们这个级别得有几千个人了吧？层级也会通货膨胀的。
吴军现在已经是闲云野鹤一般的人，不太需要一些名头给自己贴金。但不是每个人都认为他是这样的人，不排除有人认为他「热衷名利，到处蹭热点，给自己脸上贴金」，其实这种恶意揣度别人动机的人特别多。他们并不了解当事人，只是把自己内心的阴暗面折射了出来而已。
有人指责吴军的另一个莫名其妙的理由是，《浪潮之巅》是在腾讯供职期间写的。浪潮之巅出版于 2011 年 8 月，确实与腾讯就职期间重合。 但是呢，这些人不知道的一个事实是，《浪潮之巅》和《数学之美》这两个系列早就在 Google 黑板报」上连载了，时间从 2007 年 7 月开始，如果看最初的稿件和书稿内容，能得出的结论是书稿没有太大幅度的修改。有一点增加的是结尾的部分，尤其是增加了对腾讯的介绍。
我甚至可以下结论说，《浪潮之巅》和腾讯没什么关系。因为吴军先是把书稿给了一家出版社，这家出版社拖了很久没出版，然后才被周筠拿到了版权。这个事情的经过我是知情的，我提醒过周筠再去联系吴军，没准儿就有机会，后来就真的签约了。

吴军老师这次因为一个采访惹起了众怒，网上转来转去的，很多言论都变了味道。有人说他批评谷歌是一家平庸的公司，但是访谈视频里，是有前提的，「今天的谷歌」，这个观点我认为没什么问题。今天的谷歌的确很平庸，自从安卓之后没有任何可以让人激动的产品，躺在搜索这台印钞机上而已。
这样的观点，其实只是观点，观点可能有对，有错，并不是因为他是吴军，他是腾讯前员工，他是谷歌前员工，就不能说出这样的观点。更没必要通过证明吴军不行而否定他的观点，这是等而下之的做法。
说腾讯的基因问题，我觉得这并没什么。即使是马化腾和刘炽平等大佬也多次提起「基因论」的问题，虽然他们不认可腾讯没有某领域的基因的说法，
但
至少说明，有很多人在他们面前提起类似的话，媒体上的观点他们也看到过。

说起企业基因论，其实我并不赞同。从生物学的角度上看，会有基因突变的嘛，谁说腾讯做企业应用就没戏呢？现在虽然完全找不到感觉，但有点耐心的话，说不定哪天就能产生基因突变。
至于点评百度，「百度从七八年前，其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了」，这也至少是行业里一部分人的观点。算不上过火。
一种世俗的观点认为，你任职过这家公司就别指责「老东家」的是非，否则，就是你有问题。甚至没人会看你的观点到底是什么，有什么上下文，都在以讹传讹的歪曲当事人言论。
腾讯搜索没做成，果然就有人说当初烧了太多钱，而一个高管离职，创始人是送上祝福还是揶揄，就值得玩味了。
这几天另一个事情是魅族的李楠离职了，而这个离职的当口，性情中人的黄章抛出了「费财论」。黄章在回复网友的评论时说「对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财」。
我们无法断定这就是说李楠，除非当事人自己确认。如果不是，那还算好。如果是，那也未免太让人齿冷。
即使不是，挣钱的才是人才的话，那么公司销售应该都是一等一的人才，而工程师，技术和产品，都是要持续不断的投入，都「费财」（废材）。一家公司的创始人公开说过激的话或许只是一时气话，如果潜意识里也这么想，格局可能并不太高。
但我们也不能要求中国的企业家格局能有多高。
有些公司创始人可能还真是这么想的。高管离职，都是对我的背叛，你不能和我同一个战壕并肩作战了，从此你就是叛徒，从此你会挖公司墙角，你会带走自己的嫡系部队，你会跟公司竞争……却从来不去想，过去人家为公司做出了哪些牺牲。
这不就是皇帝对臣子的心态么？
为你公司奉献了七年的人，亲密合作伙伴，临走的时候你才发现人家有问题。你之前都干啥去了？是别人的问题还是你的问题？

李楠理应得到祝福。
有句老话说，「用人朝前,不用人朝后」，说的是什么意思呢？你有用了，屁颠屁颠儿的来找你。觉得你没用了，正眼都不看你。这种情况，天天上演。
题图: Mark Rothko
继续阅读
阅读原文