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在金融咨询四大等行业的校招流程中
群面通常都是面试的第一关
也是刷人极多、通过率极低的一关
一场群面人数7~10人
通过的却可能只有1~2个人
甚至有团灭的可能
是一场刀光剑影的恶战！
如果说笔试还有刷题提高的可能
那么群面的不确定性就非常大了
你的表现可能跟你开始的设计完全不一样
如果你遇到一个奇葩的队友
说不定你们全队都完蛋
你的想法可能跟全组不一样
你可能得不到表现机会
尤其是遇上咨询行业群面必考的Case Interview
如果仅仅通过看几个G的案例分析.PDF
不去做实战模拟，分析自己的表现
其实还是等于“裸面”
真的想要拿下Dream Offer
与他人练习Case Interview是非常重要的！
天下武功，唯勤练不破
7月27日，BRC携手有丰富群面经验的B导师
带来一场100%仿真模拟面试实战
直击群面所有突发状况和应急对策
助力秋招不留遗憾！
2019麦肯锡咨询Case群面实战模拟
主题：Case群面（导师面对面，流程全还原！）
日期：2019年7月27日，下午2点~5点
地点：上海市黄浦区黄陂南路838号中海国际中心B座17楼
主办方：Beyond Remarkable Consulting
活动介绍
在最重要的Case Interview环节面试
官最看重三方面能力：
逻辑思维、商业敏感性和定量思维
案例分析的好坏需要别人的评价
需要他引导你去无限的接近标准答案
在练习中，你可以不断的认清哪些细节是你一直忽视的
同时还能精进你分析和演讲的技巧
BRC此次请到了有着丰富群面经验的B导师
100%仿真案例群面流程，Case Interview实战！
直面群面所有突发状况，吹响斩获Offer的胜利号角！
导师简介
B导师
B导师毕业于上海对外经贸大学，花旗银行第一届实习生计划实习生（8/1000），ANZ澳新银行管培生，知名500强财务分析。与四大HR经理有良好的关系，帮助同学成功获得安永offer。
在咨询行业拥有广阔的校友资源，无论是最顶尖的咨询公司（麦肯锡）、还是一般的咨询公司（PWC咨询）抑或是国内咨询公司都有广阔的人脉。
擅于职业咨询、辅导简历、群面、单面，能帮助同学用各种模型来做价值评估。
购票方式
为保证模拟案例群面的专业性，活动仅限30个名额
回馈学生放出底价单人票$42
两人同行立减$5
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拓展阅读
群面，到底考察什么？
群面的学名又叫“无领导小组讨论”，是一种由若干个应聘者组成一个小队，共同讨论并解决一个问题的面试形式。
一般来说群面是 6-8 人，但是在校招季通常有 8-12 人参与，进行 1 小时左右的面试过程，如果没有提前准备进行群面的练习，相信大多数同学是一句话都说不出口。
1
群面步骤
常规的无领导小组讨论面试流程主要分为以下五个步骤：
  • 面试准备：报到抽签、面试候考、考生入场、宣读面试规则及纪律；
  • 审题阶段：发放材料，面试者阅读材料，准备发言提纲；
  • 个人陈述：考生自由安排发言次序或按照抽签顺序依次发言（公务员面试中该环节多为固定环节，企业面试中多为考生自行组织）；
  • 自由讨论：考生就问题开展自由讨论，一般为30-40分钟（具体时间因考生人数不同而变化）。考官观察记录，不干预讨论过程；
  • 总结陈词：考生推荐或自荐一名代表向考官作总结，汇报整个讨论的过程及结果。时间一般为3-5分钟。
企业的HR们在群面开始之后，不会给予任何的提示和引导，只是暗中观察。
他们会观察你的应变能力、沟通能力、协调能力、时间管理能力、影响力、团队合作、自信心、进取心、领导力等等。他们会根据企业需要的能力来给你们打分，群面结束之后HR们会讨论选出符合企业能力要求的人选。
因此，群面试一次过程和结果并重的面试。从一开始，你就需要集中注意力，全身心的投入，并尽量找到机会展示自己的优势。
2
自我介绍
群面自我介绍，简短清晰即可。
请遵循三句话原则：
  • 第一句话自报家门，叫什么名字来自哪个学校的哪个专业。
  • 第二句可以说一句跟这份工作相关的非常值得一提的工作经历。
  • 第三句向大家表示友好。
群面人很多，就不要像单面那样长篇大论的介绍自己了。如果一上来就把其他人对自己的期待升的很高，后面很有可能摔得很惨。
最好提前想一小句话，让大家更容易记住你的名字。
3
审题与讨论
任何命题都有相应的解题技巧，一般的审题过程是这样的：
  • 抓住主要矛盾
  • 将大问题划分为几个小问题
  • 注意题干细节
当命题拿到到手后，应尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候注意一定不要把话说得太满，也不能说废话，直接给出话题的讨论方向和重点，让大家渐渐跟着你的思路走。
大部分群面，无论题目怎么变，最后都要求要有一个统一的意见，以某种形式向面试官展示出来。
当你把“推进小组成员获得一个共同认可、逻辑清晰、内容丰富的答案以供展示”，而不是自己的表现当做首要目标，你更不容易紧张，更能全身心地投入其中，并且非常容易获得出彩的时刻，哪怕你有各种各样的劣势。如果你想出风头，那他一定能在第一时间刷掉你！
群面狼人杀，选对角色很重要
许多童鞋都会去看各种面经，明白群面就像“狼人杀”，每个人都要承担角色。
但并不是所有人都适合容易出彩的 Leader 或 Reporter ，选角不慎，反而可能会把自己带坑里！
1
Leader
关键词：高风险高收益
Leader 这个角色，要么赢得漂亮，要么死得难看。
领导者要做的，是让团队成员都能有有机会围绕这个主题表达观点、高效讨论，最后形成一致的结论，这才是领导力的体现。
如果你能在讨论中引导讨论气氛，能总领全局，必要时安排团队其他人都发表看法，有气场，有逻辑，有归纳总结能力。
如果团队跑题你却手足无措，或者你特别强势喜欢用自己的观点压人，那你就麻烦了。建议有团队领导经验的同学尝试。
2
Timer
关键词：安全系数高
Timer 这个角色可以理解为，组织者、进程控制者、时间管理者， Timer 最重要的作用是组织讨论，做 Timer 需要你具有坚定的个性、强时间观念、速记能力。但 Timer 的任务不是让你盯着手表，看着快超时了就提醒一下就完了，如果你这样做，那群面就会是你面试的最后一个环节。
在计时的同时，你要保证自己还要有精力参与到讨论中去。正确的做法是，通过时间压迫的方式去引导大家达成想要的结果。总结一下就是，这个角色需要积极主动表身份+时间安排合理+适时提醒+参与讨论。
3
Advisor
关键词：见解独到
如果你对这次的 CASE 非常熟悉或是有独到的见解，那你可能适合做个建议者。多多表现自己对这个问题的看法，从而表现自己的研究能力，分析能力，和总结能力。
有时候针对某个问题的对错判断并不重要，重要的是要有逻辑，能清晰表达，自圆其说。你可以用纸和笔快速的写一个发言大纲，提醒自己保持逻辑，不漏说，也不重复。
4
Coordinator
关键词：消除内部矛盾
群面的目的是最终整个小组达成有效且一致的观点。这就能体现出协调者的重要性了。你需要去发现大家发言中不同观点的相同之处，并尽最大可能去整合，让观点逐步融合，让矛盾逐渐消失，最终形成统一的团队认识，为最后的陈述发言总结提炼素材。
这个角色需要具备亲和力、逻辑性、提炼总结能力、说服能力，以及敏锐的洞察。
5
Reporter
关键词：不适合别硬上
Reporter 需要记录要点，总结精华，形成观点并在群面最后独立向面试官们汇报。Reporter 需要具备速记能力、逻辑思维能力、分析能力、演讲能力、大局观和自信。若你一公开讲话就脸红，语无伦次，选这个角色那就是自杀式行为了。
Reporter不能一味地表现自己，要适时地把其他人的优势和功劳体现出来，不要吝啬赞美别人，更不要贬低别人抬高自己。你夸别人的同时，也体现了你良好的职业素养、团队协作、沟通能力、表达能力甚至个人人格魅力等等。被夸的人也会非常感激你，有机会他也可能说你几句好话，是一种双赢。
这些群面的雷区你踩过吗？
1
浑水摸鱼
总是指望组里其他人完成整个任务，其实这就相当于把机会让拱手让给别人，放弃了这次的面试。在场的面试官没有一个是傻子，你们做了什么，有什么想法他们一眼就可以看清楚。
2
长篇大论
面试的时候不能一言不发，但也不能长篇大论，尤其是发表无效观点。能用2句话能够表达清楚的观点，就不要讲多一个字。这样能让整个团队有更多的时间去答题，也能给面试官留下一个逻辑清晰，表达能力强的印象。
3
无礼打断
即使你和队友有竞争关系，可基本的礼貌还是要有的。有的同学在别人发言时，露出不耐烦、不屑的表情，更有甚者直接打断别人、强硬发言。这样做直接会进入面试官打分册上的黑名单。
4
疯狂撕逼
不管发生任何事，团队优先！群面最好的结果是：整个团队协作出解决问题的最佳方案。咱们要的是一个和和气气思维碰撞的过程，而不是乌烟瘴气的撕逼大战。另外，如果团队里发生了撕逼情况，你一定要沉住气，至少，你已经少了几个竞争对手了。
不管是群面撕逼、单面打怪，
任何一个小环节出了问题，
你都与最后的offer无缘！
群面模拟不仅可以锻炼临场应变能力
表达交流能力
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