品牌是企业重要的无形资产，是企业生存与发展的核心要素之一，优秀的品牌意味着企业的市场地位与产业链上下游的话语权。在全球消费升级趋势下，想要决胜高端市场，中国品牌企业的出路在何方？中国市场庞大而复杂，在进入中国不同地域的各类城市时，开店策略和市场策略的主要差异又该如何打造？7月11日，“决胜未来·品牌领袖计划”启动仪式在上海诺莱仕游艇会成功举办。来自国内外多家高端品牌机构的企业高管、投资机构、行业专家分别就上述命题展开讨论，共同解读中国品牌的过往历程及未来发展机遇。
包括要客研究院院长周婷博士、瑞表集团特别顾问陈素贞女士、万宝龙中国零售副总监Helen Zhao女士、DavidWine品牌创始人David Hernandez先生、上海滩集团国际策略发展董事顾乡女士，以及要客集团董事长姚士锋先生出席并发表了主题分享。
其中，要客研究院院长周婷博士认为，去中心化是造成消费两极化的根本原因。未来，平台将在高端消费领域形成趋势，计划型消费会重新回到视野。消费者对品牌溢价支付欲望的急剧下降，会使得品牌消费让位于产品消费，品牌的竞争转变为资源的竞争。定制化将呈现规模化发展，一切皆可定制，基于互联网和大数据的定制服务平台将终结品牌时代，带来巨大商业机会。并且，流量之争将转变为评价体系之争，品牌的选择价值会让位于评价体系。
在随后的分享主题环节，中欧国际工商学院市场营销学蒋炯文教授引导嘉宾们从国际品牌中国化的道路与十年经验进行了探讨。瑞表集团特别顾问陈素贞女士表示，当国际品牌进入中国时，优秀的团队很重要，团队要有能力将相关内容转化为消费者听得懂的讯息。
万宝龙中国零售副总监Helen Zhao女士认为，对于小众奢侈品市场，当进入中国不同等级城市时，渠道推广是非常好的方式。DavidWine品牌创始人David Hernandez先生认为，大众知识的增长会主导消费习惯。运作品牌时，公司要像GPS一样，在市场发生变化时，及时调整自身视角，尽快迎合市场的转变。
随后，嘉宾们在《中欧商业评论》主编姚音的主持下讨论了中国品牌的全球发展战略和机遇，上海滩集团国际策略发展董事顾乡女士认为，奢侈品是一门关于心理学的艺术，在国际化进程中，通过渠道实现当地化。个性化、归属感和服务这三点是未来奢侈品企业发展的机会。
要客集团董事长姚士锋先生表示，中国3‰的人口贡献了62%的奢侈品市场份额，消费个性化与多元化导致了品牌多极化趋势，因此，奢侈品集团并不一定要并购大品牌，集团可能由若干小众品牌组成。未来，一家奢侈品公司最大的价值并非在于产品，而是在于客户。
本次“决胜未来·品牌领袖计划”由《中欧商业评论》及要客大学联合发起。《中欧商业评论》是中欧国际工商学院主办的旗舰管理杂志，致力于成为整合打通企业界、学术界资源并形成价值链的内容产品智库，打造各产业有机生长的生态圈。要客大学是中国第一个生活方式（奢侈品）产业大学，是中国第一个“产、学、研”一体化的产业教育平台，以引进国际知名大学职业化教育资源为核心，做中国生活方式产业（奢侈品）的黄埔军校。
在活动现场，双方还共同启动了“品牌领袖计划”。以“中国流，世界观”为基准，旨在的未来的6个月内，通过邀请世界级的教授、全球一流的品牌CEO等组成产学研一体化团队，面向国内年营业额超1亿人民币的品牌企业创始人或高层管理人员共建合作交流平台。透过经典案例分析、企业私董会、高端品牌企业参访及海外游学等体验式学习交流活动，提供实效性的商学学习，帮助中国品牌经营者扩展国际视野，提升对品牌经营的营运知识及实战能力。据悉，首届“品牌领袖计划”预计将在今年9月开营。
 END
继续阅读
阅读原文