硅谷Live / 实地探访/热点探秘/ 深度探讨
美国各地的医院每天都要消耗约16500升的献血，用于紧急手术、预定手
JP摩根正在投资5亿多美元收购医疗健康科技公司InstaMed，希望以此巩固其在利基支付市场的地位。
JP摩根表示，此次收购将扩增专门为医疗健康消费者、提供者和支付者设计的银行支付服务套件，并让其在被称为金融机构增长最快的行业之中占据优势。
新的利基业务
“通过收购Instamed，我们可以把JP摩根在支付能力方面的优势和规模与先进的医疗健康支付解决方案相结合，而这种解决方案是专为医疗健康消费者、提供者以及支付者设计的。Instamed 团队热衷于提供极致的客户体验服务，通过专注创新、保证数据安全、简化医疗健康服务中终端-终端的支付流程来与我们的批发支付专营权达成天然的契合。”JP摩根批发支付主管Takis Georgakopoulos说道。
据路透社报道，这次收购使得JP摩根有契机在批发支付方面增设新的利基业务部门，这也是近年来银行稳步扩张的领域。
此次收购有望成为JP摩根自2008年收购贝尔斯登（Bear Stearns）和华盛顿互惠银行（Washington Mutual）的零售银行资产以来规模最大的一笔收购交易。
然而，JP摩根尚未对收购Instamed的价格做任何评价。预计交易将会在年底前完成。
据评估，美国2017年的医疗健康支出高达3.5万亿美元。JP摩根认为这些交易存在显著的 “摩擦和低效”问题。金融服务公司打赌说，自动化的实现可以在医疗健康支付领域收获巨大的回报。
“账单支付、索赔处理、支付收款、对账以及其他领域陈旧的方法放缓了现代化进程，造成整个行业的痛点。Instamed 的中心化平台通过一种专有的医疗健康支付网络将消费者、提供者和支付者链接起来，让借助信息安全共享的数字化支付成为可能，这比传统的支付方式更为有效。”收购声明中这样写道。
JP摩根的首席执行官Jamie Dimon引述说: “医疗健康是最困难、最复杂的问题之一，但是我们依旧可以做些事情，让这个体系运转的更好。”
Instamed 公司可以带来什么
Instamed的卖点是它中心化的平台，可以实现无纸化，并提高消费者效率，同时降低信息收集成本。Health Dive 网站显示，Instamed 拥有大概300个员工，建有一个已获得专利的私有云平台来连接医疗健康服务的消费者、提供者和支付者，同时指出该平台会让常常困扰人们的医疗账单和支付过程更加简便快捷。
美国消费者新闻与商业频道（CNBC）表示，收购Instamed之后，JP摩根计划将其庞大的支付基础设施嵌入InstaMed，为客户提供完整的解决方案。
该业务将被安置在批发支付部门，该部门每天将为全球各大公司提供约6万亿美元的资金。摩根银行也会考虑把InstaMed提供给它整体的客户群（从大公司到小企业），并且极可能将它整合到JP摩根的账单支付APP中。
据估计，每年自动化索赔相关的商业交易能够为医疗健康服务提供商以及健康计划节省超过110亿美元的资金。
2018年Instamed 处理了大约1000亿美元的医疗健康支付交易额。
Instamed 的联合创始人兼首席执行官Bill Marvin说道，他们对于能够加入JP摩根感到非常兴奋，同时表明这次交易使得全球最优秀的金融机构与具有先进技术和能力的医疗健康支付领域公司实现了强强联合。
 Marvin将在费城继续执掌InstaMed，他说：“这次合作能够让我们扩大投资来拓展Instamed网络布局，加速客户覆盖，同时聚焦创新。”
JP摩根对医疗健康的先期尝试
此次对于InstaMed的收购透露出JP摩根的商业策略开始聚焦于医疗健康领域。早在2018年初，JP摩根就与Amazon、Berkshire共同组成了Haven联盟—一家致力于解决美国员工医疗健康需求的独立公司，它不受市场利润激励机制和约束制度的限制。
金融时报报道，“Haven作为合资公司旨在降低这三家公司大约100万员工每年的医疗健康支出。”
创建Haven的初心是，它将从专注于技术解决方案开始，致力于为三家公司的美国员工提供高质量、可视化以及花费合理的医疗健康服务。
特别指出的是，Instamed是独立于Haven联盟的。
原文作者：Nqaba Matshazi
原文链接：https://healthcareweekly.com/jpmorgan-healthcare-payments/
继续阅读
阅读原文