最近，苹果公司将高端台式电脑Mac Pro的生产线搬到了中国。这是目前苹果所有硬件产品中，唯一一个还在美国本土生产组装的。
在特朗普三番五次要求苹果将生产线搬回美国的背景下，苹果此举无疑具有很强的象征意义。
在当前中美贸易关系的风口浪尖上，苹果之所以不顾本国的政治压力，也要将美国最后一条生产线搬到中国，主要原因在于，美国本土的制造业环境，实在无法满足苹果的生产要求。
以Mac Pro这款产品来看，过去几年，苹果一直坚持在美国本土生产，但是随着最近几年销量下滑，很多被掩盖的矛盾开始爆发出来。
苹果很难在美国找到足够多的熟练工人，并且愿意接受最低工资。更重要的是，苹果无法在美国乃至周边找到成熟的供应链，这就使得Mac Pro的生产效率大大下降。
今年年初，《纽约时报》讲过一个有趣的小故事，苹果公司去年一再推迟发售Mac Pro，主要原因是找不到足够的螺丝，导致产品迟迟不能顺利完工。
而中国不仅可以供应大量的熟练工人，周边配套的产业链也相当成熟，且不论一个小小的螺丝，苹果生产线上需要的任何零部件，都可以得到无限量供应。
虽然在中国生产可能会面临25%的高关税，但在美国本土，面临的是产品无法正常下线，这样的风险远高于关税带来的影响。
从苹果公司历年的供应商报告可以看出，来自中日韩的东亚供应商始终是苹果供应链的重中之重，最新的占比超过70%。
在这样的供应链布局之下，只有将组装环节放在中国，才最符合苹果公司的利益。
去年9月份，特朗普计划对中国商品加征25%的关税时，苹果公司曾经公开表示加征关税会使苹果在与外国企业的竞争中处于不利地位。
特朗普的回应是，如果不想被加征关税，有一个很简单的解决办法，那就是把工厂从中国搬回美国。
毕竟促使美国制造业回流，创造更多的就业机会，始终是特朗普发起贸易战的重要目的之一。
在贸易战之初，苹果公司担心关税带来的价格上涨，但是他们很快就发现，还有比价格更重要的东西，那就是产业集群。
以近年来向越南转移较多的服装业来看。
今年5月份，耐克、阿迪达斯等美国170多家鞋业公司给特朗普发表了一份公开信，希望立刻将鞋类从中国进口商品关税加征清单中移除，因为美国消费者才是承担进口关税的人。
这份公开信表示，“尽管我们一直在努力从中国转移出去，但是鞋类行业毕竟与别的行业有所不同，它是一个资本密集型行业，采购决策的制定和规划需要花费多年的时间，公司不能说转移就转移。”
无论是低端的制鞋业，还是高端的苹果生产线，短期之内都难以完全摆脱对中国的依赖。
当然，我们也要清醒地认识到，虽然苹果将最后一条生产线也搬到了中国，但也只是在中国组装。
在整个苹果产业链上，这只是附加值最低的部分，在苹果手机的利润链条上，中国通过组装环节获得的利润不到2%。
对于中国而言，显然不能满足于产业链最底端的优势地位，更不能因此而沾沾自喜。向高附加值的产业链转型升级，才是中国制造努力的方向。
上周末，毛衣战有了重大进展，中美两国元首在日本大阪G20的会晤后达成共识：
中美双方在平等和相互尊重的基础上重启经贸磋商。
美方表示不再对中国出口产品加征新的关税。
两国经贸团队将就具体问题进行讨论。
说人话：
美国同意企业向华为销售高科技产品，中国则购买美国的农产品。

特朗普对华为的“斩首行动”并未取得预期效果，对中国政府的“极限施压”，中国不仅没有服软和退缩，反而是和美国针锋相对地硬碰硬（“不可靠实体清单”和稀土牌等）。
局势的走向完全打破了特朗普最初的乐观预期。
虽然美国的综合实力强于中国，但毛衣战依然使美国“伤敌一千自损八百”，经济大受影响。
在特朗普追求连任，且民调显示他的支持率连前5都排不进的当口，暂停毛衣战以满足国内部分阶层的利益，成为他的缓兵之计。
对于中国来说，也急需暂停毛衣战得以喘息。
美国是否“反复”，更取决于美国的经济情况。
一般来说，美国的经济形势越好，反复的可能性越大，美国的经济形势越差，反复的可能性就越小。
但对于中国来说，做两手准备显然是不会错的。
暂停键的背后是更加微妙的斗智斗勇的博弈，而不是博弈的消失。
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