同样是约巴菲特吃饭
他却被巴菲特羡慕
编者按:布莱恩·切斯基(Brian Chesky),是爱彼迎公司(Airbnb)的创始人,巴菲特曾因为错过投资他而后悔不已,巴菲特还曾在股东大会上多次感谢切斯基所创办的爱彼迎公司给予他股东大会的支持。
在关于爱彼迎公司的传记《爱彼迎传》一书中,有关于切斯基与巴菲特午餐的一段故事,以及他想众多硅谷大佬学习讨教的方法。我们可以从中一窥向大佬学习的方法和技巧。
从1小时的午餐到4个半小时的长谈
爱彼迎创始人布莱恩·切斯基
切斯基曾与名声显赫的巴菲特有过一次午餐。2013年,他致电巴菲特,希望前往奥马哈与巴菲特共进午餐。通过自我介绍之后,巴菲特欣然同意。这顿饭前后共计四个半小时,“我原以为只是一个小时的午餐”,切斯基说,“我们在他办公室里谈了一个小时,然后他说:‘我们去吃午餐!’我记得就是一顿午餐。”
切斯基从中这次午餐中得到的最大收获是:不要受外界干扰。切斯基说:“巴菲特实际上住在奥马哈的中心,但那里没有股票行情收录机和电视。巴菲特整天都看书,也许每天只开一次会,深入细致地思考问题。”
巴菲特羡慕的“金点子”
回家途中,切斯基写了一份约 4000 字的面谈综述,并发送给他的团队(他俩的经历有些相似:巴菲特在切斯基这个年纪时,就前往迪士尼总部,幸运地与沃尔特·迪士尼本人当面畅谈。年轻时的巴菲特也记录了当时的情形。“从那次见面开始,我一直保持着记笔记的习惯。”巴菲特说。
《财富》杂志采访提到切斯基与巴菲特的午餐
美国前总统候选人乔治·麦戈文,来自苏丹和世界各地的其他政治领袖和学生都曾留宿巴菲特家。巴菲特十分喜欢爱彼迎,他说,“这种体验相当有趣。将是一个重要的平台,希尔顿、万豪以及其他连锁酒店应该效仿它。”爱彼迎的飞速发展让巴菲特印象深刻,尤其是其房源的大幅上升。他感慨道,“这占了很大优势,我真希望自己能想出这个金点子。”
巴菲特在2015年的股东大会上提倡大家使用爱彼迎
从无数成功者身上学习
除了巴菲特之外,切斯基创立爱彼迎的整个过程,其实就是他向众多硅谷大佬学习的过程。在创业初期,切斯基与迈克·赛贝尔和 YCombinator 的保罗·格雷厄姆每周约见面谈,然后又与红杉的格雷格·麦卡杜一起共进早餐。爱彼迎的新一轮融资将会开启与硅谷大神们的亲密接触之门,包括里德·霍夫曼、马克·安德森和本·霍洛维茨等权威大师。
切斯基取经的众多硅谷大佬
随着公司发展壮大,切斯基也开始向各大研究领域的精英求教:学习苹果公司乔纳森·伊夫的设计理念,汲取领英公司杰夫·韦纳和迪士尼公司鲍勃·伊格尔的管理才能,领悟脸谱网创始人马克·扎克伯格对产品的追求,了解谢丽尔·桑德伯格的全球扩张战略和任用女性管理公司的远见卓识。亿贝的约翰·多纳霍是一名特别重要的导师,指点切斯基如何扩大业务、管理董事会和履行大型公司首席执行官的其他职责。切斯基在多方求教方面有一大关键原则,即需要先确定哪些人才是权威人士,并在一些出人意料的领域寻根问底,这点颇具创新性。
不认识大佬,也能找到信息资源
切斯基接触到的都是社会名流,但不是所有人都能打电话给乔纳森·伊夫、马克·扎克伯格以及杰夫·贝佐斯等人,但切斯基坚持说任何社会阶层都有出色的导师。他举例道:“我失业的时候,还是一名设计师,照样和人交往,没什么难为情的。”事实上,如果他失业时就碰上这些重量级人物,用处并不大。红杉投资的林君睿谈到许多创业者都有类似切斯基的这种经历,却没有这么成功。他说:“谈话中几乎没有什么可交流的,不过是去挑选一些至少比你年长几岁的人罢了。社交网络有一定的作用,但必须具备个人潜质。”“信息资源”甚至并非都来自现存于世的人。切斯基还阅读了自己最敬仰的两位英雄的传记,从中学到了不少有价值的东西。
随时保持好奇心
了解切斯基的人最一致的评价是他这个人好奇心特别重,甚至可以描述为痴迷于不断吸收新信息。里德·霍夫曼说:“布莱恩最大的优点在于他是一台学习机器,这对于所有成功的企业家而言是一种技能。我将其定义为‘终生学习者’,而布莱恩则是范例。”
霍夫曼回忆起爱彼迎成立之初和切斯基在旧金山进行的一次台上访谈经历。快下讲台楼梯时,切斯基转身向霍夫曼问道自己还有哪些方面需要完善。霍夫曼回忆说:“实际上,这是他对我说的第一件事。”
切斯基一直保持记笔记的习惯。红杉的林君睿说:“他在会上第一次听到某一新想法时,会后可能一言不发,但总会拿出自己的笔记本,将你发言的精彩之处记下来。下次见他的时候,他回头看一下笔记,稍加思索,便和众人开始讨论这个话题,然后形成自己的看法。”
林君睿和其他人认为,坚持不懈地学习是切斯基能够扩大公司规模的主要原因。
感恩回馈
上尉又给大家送福利来了
但是那些对“福利”俩字
免疫的同学
上尉真的不知道
该拿你们咋办才好了
(叹气)
话虽如此
福利还是要送的
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