流媒体市场步入黄金时代，竞争也随之加剧。儿童作为较为活跃的流媒体受众，对于喜爱的电视节目会成为主角的忠实用户者。2019年流媒体市场最高调的莫过于迪士尼，不仅完成了21世纪福克斯并购，还间接获得Hulu的30%股权，但流媒体目前已经从迫切盈利阶段过渡到商业模式竞争阶段。不论是Apple、Amazon还是迪士尼等入局流媒体，其核心诉求还是在流媒体黄金时代抢占一块蛋糕。眼下，Netflix如何巩固优秀内容的地位，并保障优质原创内容高昂成本，从而实现反超。
近日，据美国财经网站CNBC报道，流媒体视频服务提供商Netflix收购了儿童教育品牌StoryBots公司，后者是Netflix儿童系列节目《Ask the StoryBots》（问问故事机器人）的幕后创作方。
StoryBot由动画工作室JibJab联合创始人斯皮里德利斯（Spiridellis）兄弟创立，是儿童应用领域近期崛起的新玩家。2016年首播的Netflix原创剧集《Ask the StoryBots》（问问故事机器人）获得了三项日间艾美奖。业内人士称，这笔交易表明Netflix开始转向购买知识产权。这也是Netflix继2017年收购Millarworld之后第二次收购内容公司。
交易完成后，StoryBots将在Netflix内部扩展其系列作品。目前尚不清楚Netflix为收购StoryBots支付了多少费用。2017年8月，Netflix宣布收购漫画公司Millarworld，这是Netflix成立20年以来第一笔公布的收购交易。Netflix当时并未透露交易规模，但分析人士预计为5000万美元。
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战略布局  Netflix收购品牌StoryBots
对于网络节目，父母并不能时时监控孩子在网络观看的内容，而一些少儿不宜、三观不正的内容信息父母也不能做到时时拦截，即使严格筛选，也会漏掉一二。国外的邪典视频直接催生YouTube kids的推出，而少儿版的YouTube 诞生不到三年以来每周有超过1100万儿童打开这款应用，累计点击播放量已经超过了700亿次，可见专业细分儿童版的需求之旺盛。
儿童电视正逐渐成为Netflix更优先考虑的业务。根据Fast Company的数据，Netflix约60%的会员在该平台上观看儿童节目。预计该公司今年在动画方面的投资将达到11亿美元，其中大部分将是儿童作品。而Netflix收购StoryBots工作室，看重的是StoryBots侧重学前教育类的内容。
StoryBots是一款全新的跨平台儿童个性化教育产品。由埃文（Evan）和斯皮里德利斯（Gregg Spiridellis）兄弟创造《问问故事机器人》，讲的是5个色彩鲜艳、拥有好奇心动画机器人的冒险故事，它们会追踪孩子们感兴趣的各种问题的答案，比如第一集的为什么天空是蓝色的，飞机如何飞行？夜晚是如何降临的等，节目内容是每单集一问，这是不是有点像科普三千问？但节目播出后广受家长好评，剧集内容有趣又有知识学习。
《Ask the StoryBots》自2016年起一直在Netflix平台独播，目前，已在190个国家以22种语言播出，被称为“Netflix上最好的儿童节目”，第三季今年也将预计推出 ，但在创立之初，《问问故事机器人》是Spiridellis兄弟自掏腰包创作的，从而保留了与之相关的所有知识产权。
目前，StoryBots已经发展成为一个儿童娱乐王国，旗下包括教育电视剧集、书籍、视频、音乐、游戏和课堂活动，旨在让孩子学习变得有趣，为家长分忧，并鼓励3至8岁儿童的求知欲。
据Ofcom发布了2017年的《儿童与家长：媒体使用和态度报告》，其中披露了一些很有趣的发现。在12到15岁的人中，YouTube是最受认可的内容品牌，领先于ITV，Netflix和BBC。其中90%的儿童会使用YouTube，和电视相比，大多数儿童表示更愿意在YouTube上看。而StoryBots品牌在YouTube拥有60多万订阅者和6亿次浏览量，更让StoryBots创始人Gregg肯定了这一想法。StoryBots虽然最初由JibJab创建，但目前已成为独立制片公司StoryBots, Inc.的一部分，后者正是Netflix此次的收购对象。（今年2月，JibJab被私募股权公司Catapult Capital收购，收购金额不详。）
02
流媒体之争制胜关键在于？
据19年最新全球移动互联网流量对比显示，YouTube占比37%，Netflix2.4%，从中可以看到其竞争对手有足够的空间实现反超。Netflix能不能持续获得用户的青睐？是不断制作优质的内容，以及对全球市场不断进行探索，获得更多的第三方内容的授权等，这些事情才是更重要的，可以帮助赢得更多的用户。
据公开资料显示，今年Netflix的内容预算高达150亿美金，比2018年多出30亿美元，分析师预计2019年营销费用将达到29亿美元。据公司宣布将发行价值20亿美金的债券，官方表示，这笔钱将用于包括内容购买、制作和开发、投资支出、企业经营和战略性交易等用途。其中Netflix加大儿童内容投入，并自建动画部门、全球合作、及超10%的内容支出。
据德勤发布2019年网络媒体趋势报告，流媒体视频订阅服务69%和流媒体音乐服务41%增长强劲。付费电视相对来说没有什么变化，65%的美国家庭订阅了付费电视服务，29%的家庭购买了直播电视服务。美国的千禧一代中有37%的看片狂每周都收看流媒体视频，一次平均观看时间为4小时。
流媒体入局者不断，竞争白热化加剧。2019年1月份，NBC环球公布了流媒体业务，预计2020年NBC的流媒体平台正式上线。之前迪士尼、苹果、和AT&T相继宣布进军流媒体。但流媒体的核心竞争力在于内容，主打家庭付费订阅路线的Nextflix（奈飞），拥有1.5亿会员之中有50%观看过儿童以及家庭栏目，这催生奈飞专门制作儿童剧与百年老店迪士尼（Disney）竞争。
在动画领域，Netflix的合作方包括梦工厂动画、孩之宝、尼克、华纳、各大日本一线动画公司。2019年3 月 ，迪士尼宣布对 21 世纪福克斯 710 亿美元的收购正式生效，X 战警、神奇四侠、死侍等 IP 从此入迪士尼阵营，收购完成后，据悉，迪士尼宣布的第一项措施就是终止旗下漫威、皮克斯、卢卡斯及迪士尼影业制作电影在Netflix平台上的独家播放权。可见，迪士尼是做好与Netflix、亚马逊等竞争的准备。随着迪士尼自家流媒体上线日子临近，Netflix自制领域明显加速，今年年初上线和计划中即将推出的动画已知的就有30部。
现在，Netflix拥有这个学前教育品牌的所有资产，其创始人Evan和Gregg Spiridellis兄弟也将加入Netflix的动画部门，向Netflix的儿童内容采购总监Dominique Bazay汇报，专门负责拓展StoryBots系列。对于此次收购，StoryBots看中的是Netflix的全球影响力，希望借此将StoryBots打造成全球儿童娱乐和教育内容的重要组成部分，成为下一代的芝麻街。
03
瞄准合家欢
Netflix 的“儿童和家庭”类栏目有200个，观众分布至少涵盖世界200万个家庭。近几月，从美国平台上可明显看出“儿童和家庭”板块的节目观众人数已经攀升了13％，而在这一基础上去除美国本土市场的贡献，海外收视率的增长则高达61％。
同时，观众数据统计显示，在全球1.04亿Netflix订阅者中，有将近一半以上观看过“儿童和家庭”板块的内容。每104个订阅者，就有将近一半的人看过板块中的合家欢模块。
但据 eMarketer 的一项研究发现，2013 年，美国 11 岁及以下的观众，占数字视频消费总人数的 68% ，但到 2019 年，这一数据将升至 74% 。对此，《洛杉矶时报》评论认为，这证明了少儿群体消费实力不容小觑，一旦流媒体平台把握时机，对订阅费简增长非常有利。而且不同于成人，儿童对电视节目的狂热程度更甚，他们会重复观看喜欢的电视节目，成为电视节目中主角的忠实用户者。
儿童是较为活跃的流媒体受众，而且是极为庞大的潜在用户。一部好的儿童视频作品生命力可以长达几十年，并且在儿童成长过程中持续产生影响，而且会使儿童对相应平台产生情感联系。娱乐领域巨头迪士尼深知这一点。与此同时，面向年轻观众打造的动画节目，出现在盗版网站上的可能性更小，家长付费意愿更加强烈。
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