2019年4月25日,创办14年的拉卡拉公司终于在深交所敲钟上市,完成了创始人孙陶然口中的“成人礼”,同时拉卡拉也成为了A股首家第三方支付公司,上市当日收盘市值为191.68亿元。
图:孙陶然在拉卡拉上市当日演讲
在拉卡拉的股东名单中,联想是第一大股东,上市后持股比例为28.24%,孙陶然是第二大股东,持股比例为6.91%,小米创始人雷军也是拉卡拉的天使投资人,持股比例在1%左右,未进入前10大股东。
拉卡拉的上市,为孙陶然增添了13亿元的身家,不过这对于在24年里有6次创业经历,早就实现财富自由的孙陶然来说,也只是锦上添花了。
孙陶然过往的创业故事,要比拉卡拉的成功上市,更值得我们关注和学习。
人生最大的悲哀,是当我们老了抱着儿孙玩耍时讲不出自己当年的故事,人生更大的悲哀,在于当我们濒临死亡时,有太多的事情还没去做,有太多的体验还没体验到。而创业,是拓展生命体验最好的方式。  ——孙陶然

【人生最大的悲哀是有眼不识泰山】

人的成功源于两点:发现机会和把握机会。发现机会,让我们有可能去做想做的事;把握机会,让我们把想做的事情做成,成功路上两者缺一不可。
发现机会和把握机会是对我们成功至关重要的两件事,一方面取决于自己,一方面取决于贵人相助。所谓贵人,就是那些能够让我们的人生上台阶、上境界的人,至少是能帮助我们解决重大问题的人
人生最大的悲哀就是有眼不识泰山,遇到了泰山却不知对方是泰山,相遇而不相识,相识而不相处,相处而不相知,与贵人擦肩而过失之交臂是最大的悲哀。
那么,如何才能避免有眼不识泰山呢?核心还在于我们自己有没有识人之明,我们能不能判断我们遇到的人是谁?他们对我们的未来可能会有哪些影响?对于那些注定会与我们的未来相交的“强者”,即便不求“沾光”也要避免让他们对我们的未来施加“负面影响”。
【一次成功的创业至少需要10年】
绝大多数的创业者都是第一次创业,当然也有连续创业者,但是非常少,如今95%以上的创业者都是第一次创业。
对于第一次创业的人,最重要的就是要对创业的生命周期有一个宏观的认知。
所以,我今天想跟你分享的核心观点:创业是一个十年期的长跑,它需要经历四个阶段,每个阶段你可以加速但不可能跨越,每个阶段大概都需要三年,一个成功的创业需要10年以上的时间
无论是那些我们耳熟能详的企业,还是那些我们不知道的企业,从创立到成功都花了10年以上的时间。BAT中的每一个家从创立到最后IPO,都超过了10年。
如果以此为参照系,你就会认为自己的公司做了三年五年还在路上挣扎其实是很正常的。那么,什么是成功的企业呢?我认为成功的企业有三个标准:
1.行业领先,一个成功的企业首先得在自己的细分领域中数一数二
2.可持续成长,一个成功的企业必须是可持续成长的,而且成长速度要比较快
3.受人尊重,一个成功的企业必须价值观正确才能被用户、同行以及社会所尊重
符合这三个标准的企业我将之定义为成功的企业,而这样的一个企业至少需要10年以上的时间来成就。
【企业发展的四个阶段】
我把企业的生命周期定义为四个阶段:起步期、发展期、扩张期和成熟期。
不管你的创业处于哪一个阶段,对于任何一个创业者而言,你心里必须要先有一个宏观的概念:创业成功需要10年以上的时间,需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段,每个阶段有自己的使命和任务,也有渡过的核心窍门。不管你能力有多强,你的资源有多少、资金有多少,这四个阶段你只可能加速,但绝对跨越不了
这些年,我看到过了太多的创业失败,事后我总结了大多数的创业者经常会犯的两个思维上的误区:
误区一,企图速成。本来是一个十年期的长跑,你把它想成了短跑,所以上来之后你就使出了洪荒之力,把所有的劲儿都用上了冲刺,这样你走不远的。
误区二,企图跨越阶段发展。在企业还处于第一阶段时就想着第二阶段甚至第四阶段的事儿。几乎我见到的每一个创业者都喜欢跟我讲布局,我说你布什么局,那是第四阶段的事情,你现在连第一阶段都没有找到渡过的办法谈什么后面的事儿呢?
创业最重要的是,一步一步走,认认真真地把当前的阶段做好,成功只是时间早晚的事儿。如果不能达成本阶段的目标,就无法走入下一个发展阶段,更无法成功。
“创业本就是很苦的一件事,你需要不断去创新、去创造,我希望能把心得和经验分享出去,希望让那些坚持的同行者不再感到寂寞。”—— 孙陶然
说起创业,很多人正在路上,也有很多人正想要上路。无论你是哪一类人,内心对“创业”这两个字都或多或少有些疑问亟待解答。
这时,如果能得到经验丰富的前辈传授的一些经验,你前进的步伐也必将事半功倍。
历经20年创业征程之后,孙陶然写了本书,叫《创业36条军规》,在这本书里,孙陶然复盘自己的创业历程、经验和教训,从创业的梦想到创业者的基本素质,从创业的理念到创建公司、组建团队,从经营思想到管理方法,从发展方向到项目细节,全方位地、毫无保留地呈现给广大创业者。
成功不可复制,智慧可以传承。
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