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面试创业公司并不是一件简单的事。
一般面试都是分两部分:technical interviewsnon-technical interviews.
技术面试,对于很多人来说其实就是写白板(whiteboards),虽然有可能暴露你技术上的短板,但白板是不会说谎的。即使是最复杂的leetcode测试题,你不需要去猜测面试官“真正”问的是什么。因为这个方式是非常直白的,会就是会,不会就是不会。
然而,非技术性的面试问题可就没那么容易了,这其中的trick非常多。
招聘经理在试图挖掘你的个性,评估你的决心,以及了解你的价值观。他们问的每一个问题其实都蕴含着潜台词。如果你没能解读出来,可能就会给出了糟糕的答案。
这篇文章中,我们选择了三个最常见的非技术问题,告诉你他们其实真正在问什么,并给你提供一份答案的框架,来帮助你更好的理解和准备类似的面试问题。我们也附上了一些在面试中得到的糟糕的答案,仅供娱乐。
01
Tell Me About A Time You Failed
告诉我一段你失败的经历
解读:在我们发展壮大之前,你能忍受失败吗?
在求职面试中谈论失败是很尴尬的。在面试中你试图展现出自己最有能力、最优秀的一面。 在初创公司的面试中,不要将此问题视为对你的能力的考验。 它其实旨在衡量你是否有能力承受创业公司的压力和不确定性。
回答这个问题可以通过谈论你所参与的最无法控制的工作时的情况。 如果你曾经在一家资金不足的公司工作,或者从事过一项从一开始就备受打击的项目,这个时候你就可以来谈论你是如何处理压力的。
Trevor Brosnan(初创公司Pastiq的技术总监)就说,这个问题最好的答案来自于那些经历过初创公司失败的候选人。他解释道:“这个过程可以增强一个人的韧性,来应对非常困难的挑战和阻碍。我们需要员工能欣然接受他们工作内容的不确定性。因为我们正在建立一些东西,而我们也并不确切知道最终答案是什么。”
常见的糟糕回答包括:“我和一个同事相处不好。” “我没能平衡好工作和生活。” “我没有失败过,我所做的都成功了。” .....
02
Where Do You See Yourself 
In Five Years?
你觉得自己五年后在做什么?
解读:对于初创公司来说,你是否有足够的野心?
初创公司是高风险,高回报的事业。 他们征集起一小对人,用很少的资金开始运作,就赌他们可以解决影响大量人群的问题,比任何其他公司(包括科技巨头)都更出色。
要真的坚信这样的使命,你的DNA中要有野心。 野心不是虚张声势,也不是balabla胡说八道。而是有强烈的愿望去干成一件几乎所有人都失败了的事情。 比如,找到独角兽。
所以,当被问到你觉得自己五年后在做什么时,要野心勃勃。 谈你创办自己的公司,建立新技术,帮助公司挣10亿美元的梦想。 创业公司需要有足够精力和雄心的人才能推动公司向前发展。 现在不是在你保守的时候。
这个建议在你面试初期创业公司时尤其正确。Naval Ravikant(AngelList创始人)说:“初期的创业公司招聘的早期员工,其实就是未来的公司创始人。” 而创始人最需要的就是雄心壮志。
常见的糟糕回答包括:“管理这个我现在正在面试的职位。” “与我欣赏的人一同工作。” “在你的公司中。”
03
Where Should We Hire You?  
我们为什么要雇佣你?
解读:你真的理解我们想要解决的问题吗?
几乎每一个创业公司中的角色 - 特别是早期的角色 - 都有责任独立解决新的业务问题。 PayPal,Opendoor,LinkedIn和Square的高管Keith Rabois将这些人称为“枪” - 你给他们指出一个问题,他们就可以独立设计和实施解决方案。 而那些只能做明确分配的工作的人在Rabois的框架中被称为“弹药”。
初创公司需要尽可能多的“枪”,所以你要直接告诉他们你可以解决公司目前面临的问题。
这里的关键是做研究。 例如,你正在面试前端的岗位,那么尽可能深入地了解公司的产品。 彻底翻阅它拥有的任何开源存储库,记录下你发现的性能问题,研究每一篇面试或技术文章,找到有关产品定位和产品路线的提示。
有了这些信息,与面试官的交谈可以让你像已经在那里工作一样。 告诉他们你能如何立即做出贡献,能解决哪些问题,以及你能如何推动公司的发展。
常见的糟糕回答包括:“我是一个有着成长的心态、经历充沛、善于思考的人。” “我在类似的岗位上有成功的经验。” “我又一个xxx的学位。”
04
提问同样重要
一般非技术性为题的最后一个问题就是 “你有什么问题要问我们的吗?” 这是你了解公司潜力,证明你的职业素养的大好时机。
你应该提出有助于你了解工业业务,特别是你将要工作的领域的问题。但是,不应仅仅是为了证明自己有多聪明而提出问题。 例如,如果你在面试运营角色,那么询问有关资金消耗率和成本的问题是很好的。 询问关于使用NoSQL的详细问题,特别是如果你对工程学不了解,可能会显的不真实,并会让人感觉你在证明你的聪明而不是理解业务。
表现的就像你已经在这个角色中工作了一样,这些问题都是你在第一次会议中提出的问题。 今天开始解决业务问题需要了解什么? 当你离开的时候,你应当已经充分了解业务,让面试官感受到你对公司有影响力。 你也很有可能带着offer离开。
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WE Career独家编译

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