文章来源：dailymail、电商报
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马克思《资本论》中，有一段关于资本逐利性的经典话语：
“资本害怕没有利润或利润太少，就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润，资本就胆大起来…… 为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒着绞首的危险。”
为了追求利润的最大化，任何疯狂都能成为现实。
最近，英国《每日邮报》记者曝光了一项
惊天丑闻
，他卧底调查亚马逊工厂，试图弄清一件事：亚马逊究竟是怎么解决滞销商品的？

结果，记者在亚马逊工厂中发现了一个名叫“销毁区”的地方，里面存放着大量的全新商品：玩具、全新彩电、平板电脑、厨房用具等等....
而这些东西正等待着打包，然后送入垃圾场填埋或者焚烧.......
这样的产品，一年会烧掉多少呢？
法国M6频道在今年1月的纪录片中曝光了一组数据，亚马逊去年仅法国就焚烧填埋了约300万件全新商品！
拿烧掉的一款128欧的城堡玩具来说，简直贫困家庭的儿童梦寐以求的， 而亚马逊宁可烧掉，也不会给那些儿童。
“数百万人为了买日常必须品而苦苦挣扎，不把这些产品送给那些有需要的人，而是给它们销毁，这实在太可耻了。”环境监察委员会主席Mary Creagh谴责道。
那么，为什么亚马逊为何要销毁这些全新的商品呢？
其实，大多销毁的商品都是由亚马逊物流提供代发货的商品，而这些商品通常都来自海外商家。
据法国纪录片报道，当商家产品在亚马逊卖不出去的时候， 亚马逊就会向其收取非常高昂的仓储费。
一平方米的仓储费是 22 欧元，半年后则上涨近 20 倍，一年后高达860英镑。
这时，亚马逊就会建议商家将这些商品运回自己国家，或者帮忙销毁。运输回国的成本太高，销毁却很便宜，于是，很多商家就选择让亚马逊代为销毁这些商品。 
在关于亚马逊公司的简介中，记者发现了这样的一段话：
“将库存控制在最低水平，实行零库存运转。亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。”
显然，对亚马逊而言，只有出清完卖不出去的库存，他们的平台体系才能保持良性的循环，扔掉那那竞争力不强的商品，还能维持市场对高性价比商品的饥渴度，从而保障了亚马逊的高额利润。
这同“万恶的资本主义倾倒牛奶”的故事如出一辙：农场主生产了过剩的牛奶，超过社会总需求，购买力不足，农场主为了保持经济恢复以后价格稳定，只能倒掉牛奶。
而数以百万计的产品焚毁和填埋，对生态环境却造成不可逆的损害。焚烧、填埋垃圾，对土壤和地下水造成巨大的污染。
而讽刺的是，亚马逊创始人杰夫·贝索斯不久前还大声呼吁，应该通过太空殖民来保护地球及其环境。
保护地球的方式，就是烧掉几百万的商品？？
这种大规模焚烧库存的现象，在不少行业巨头都成了半公开的秘密。

去年，Burberry被爆一年就烧掉了超过2860万英镑（约合人民币2.5亿元）的衣物、饰品、香水......（相当于烧了2万件Burberry风衣）
为了不想让品牌掉价，burberry宁愿将剩下的风衣和手袋烧成灰，也不愿打折出售。
此前，H&M焚烧60万吨衣服，被全网喷。丑闻曝光后，HM承诺从此不再焚烧衣服，将捐赠这些衣服给慈善机构。

LV宁愿把昂贵的包包付之一炬，也不愿放到折扣店卖。
卖不出去的Toms 鞋为了不让人低价处理，美国时尚品牌Urban Outfitters让员工给鞋泼漆。
之前，在美国佛罗里达坦帕的一家“维多利亚的秘密”商店中，有顾客退了一件货后，店员马上将这件全新的运动裤剪烂。
耐克公司将没有卖出去的运动鞋毁坏后丢进垃圾堆，以减少库存。
拥有卡地亚（Cartier）和万宝龙（Montblanc）品牌的瑞士奢侈品公司厉峰集团（Richemont），在世界各地回购库存近9吨、价值超4.8亿英镑的手表。回购回来，拆解完表上的钻石和配件而后就直接销毁。
丑闻一件一件地曝光，
东西还是一件一件被烧。
从前，万恶的资本主义倾倒牛奶。
如今，丑陋的资本主义烧光商品......


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