《必然》共读⑤：‌‌‌‌‌‌使用权将代替所有权

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‌‌以前商品贸易的核心内容就是所有权的转移，不论是商品还是生意。‌‌而在我们现在这一点显然是发生了变化的，商品的所有权已经没那么重要了，取而代之的是使用渠道。‌‌这就是我们要说的第七种必然力量使用。‌‌

就拿世界上最大的短租服务提供商LBI的Nike first来说，他们租出去的房屋没有一间是公司所有的，而是作为中间平台，让人们提供租房服务。

‌‌不少公司已经体会到了提供服务，而不是销售商品所带来的好处。‌‌比如说比起直接卖汽车，提供租车服务，可以让每一辆车给人们带来更大的价值，另外租赁服务的提供方也不一定要拥有这件商品，因此可以大大的减少运营成本。‌‌此外这种商业模式的服务一般很及时，所以服务质量也会更好。‌‌

我们再举个例子，大家对打车软件uber都不陌生，‌‌有没有觉得通过网络打车往往会比定普通的出租车更加的快捷？‌‌这是为什么呢？‌‌

因为uber的资源是分散的，‌‌每个司机都是自营的，本身也有车，那uber的功能就是给大家提供一个平台，随时随地的把出租车和乘客的需求相互的匹配起来。‌‌由此可见未来商业的一个关键驱动力就是使用权，这又带来了另外一个重要的必然趋势，也就是第八种力量重混，重合的重，混合的混。‌‌

今天再不需要生产更多新资源的情况下，对已有的内容进行加工，甚至是对已经加工过的资源进行第二第三次重新加工，都在越来越多的促进经济的增长，当然了要达到资源的重混，这离不开人们角色的改变。‌‌

很多人都从过去的消费者变成了主动的内容生产者，‌‌如今像好莱坞每年制作大约600部电影，但是网友每天分享的各种各样的小视频有多少个？‌‌1亿多个，而这其中很大一部分都是用以有电影的片段剪辑而成的。

既然现在要复制剪辑视频内容是如此的容易，下一步就应该有一个提供视频超链接的服务，能够让人们动动手指，就能够引用电影或者是视频的某个片段。‌‌

视频分享经济的出现也意味着我们的财产权体系要做出相应的调整了。‌‌

目前的财产权保护体只是用于那些有形的所有化的物品，而不是数字化的容易获得并重新加工的那些无形资源。‌‌