美国科技市场研究公司CB Insights曾通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的10大主要原因：
包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳……

1、没有分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”
2、团队不行
23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。
3、糟糕的产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
4、缺乏商业模式
好的创意也需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，如果没有找到条合适的变现途径，这家创业公司可能就会面临失败。
5、糟糕的营销
14%的创业公司因为没有好的营销团队而就此消亡，仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。
6、忽视客户
哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
7、创始人和投资者意见不合
很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
8、无融资和投资者支持
和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
9、法律风险
8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”
10、未有效利用网络和倾听意见
仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”
市面上能真正活过5年以上的创业公司只有不到1%，除了一些重大决策错误之外，更多创业失败其实更像是“冤假错案”，有时仅仅因为一些细小的失误，又或者没有提前规避一些商业风险，就使企业深陷泥潭，或发展放缓；或停滞不前；严重的可能就直接倒闭了！
企业的成功法则总是多种多样，但是看看这些失败的公司，原因却总是很神似！稍不留神，就能让创业者悔不当初。
所以创业者总是在提心吊胆！
1、要如何识别、评估创业机会，提前抢占？
2、早期核心班子、团队如何打造？
3、 后院常起火，如何避免陷入股权陷阱？

4、 融资少走弯路，需要注意什么？
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……
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