必争之地！世界有名的主题乐园都在哪里？

有数据显示，2018年我国旅游总人数预计达到 55.4 亿人次，旅游业总收入预计达到 5.99 万亿元，而据统计，中国市场每年平均新增20个乐园，而在目前，中国已经有近400个主题公园，未来几年还会大量增加。在投资规模上，有的大型主题公园达到了几百亿元。中国市场已成为全球主题公园集团的必争之地。本文所盘点的9大主题乐园集团，主要为已在国内建成运营及在建的项目。

华特迪士尼

香港迪士尼乐园

上海迪士尼度假区

华特迪士尼公司旗下的主题乐园品牌，无论是在主题乐园还是集团排名上，均位列全球第一。如今华特迪士尼乐园和度假区拥有六个世界一流的度假目的地，包括加州阿纳海姆的迪士尼乐园度假区、佛罗里达华特迪士尼世界度假区、日本千叶县浦安市东京迪士尼度假区、法国巴黎迪士尼乐园、中国香港迪士尼乐园度假区、以及中国上海浦东的上海迪士尼度假区。

自从2016年上海迪士尼正式开园后，中国内地的游客们再也不用千里迢迢前往香港才能体验到迪士尼乐园，2017年，上海迪士尼吸引了1100万人次参观游玩，成绩远超预期。2018年迄今，上海迪士尼依然持续着良好的表现。

环球影城

北京环球度假区

环球主题公园是美国环球影城娱乐集团旗下的大型主题公园，与环球嘉年华以及迪士尼主题乐园并称世界三大娱乐主题乐园，集团位列全球主题公园集团排名第二。目前，环球主题公园在全球内共有包括美国的好莱坞环球影城和奥兰多环球影城、日报大阪环球影城、新加坡圣淘沙环球影城、地中海环球影城等5个园区，另外在建的北京环球度假区将会是全球的第六个、亚洲第三个环球主题公园，预计将在2021年春天建成开园。

华侨城股份

世界之窗

（深圳/长沙）

深圳锦绣中华民俗村

欢乐谷

（深圳/北京/成都/上海/天津/武汉/福州/南京/西安）

深圳华侨城股份有限公司，是华侨城集团旗下旅游及房地产板块的上市公司，在主题公园领域，它是中国主题公园产业的开创者和领跑者。华侨城先后建成世界之窗、锦绣中华、中华民俗村、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，曾代表着中国旅游文化产业一个时代的高度。其中“欢乐谷”品牌是中国首创的参与体验型主题公园。

目前，欢乐谷在全国布局了7大城市，国内第八座欢乐谷仍在建设中，选址南京；西安欢乐谷项目也已经启动。2017年，主题公园全年游客接待量超过3500万人次，位列全球主题公园集团排名第四，亚洲第一。

据公司3月份发布的年报显示，2018 年末公司总资产达2,942亿元，同比增长35%；全年实现营业收入481亿元，同比增长13.7%；利润总额154亿元，同比增长20%。其中，旅游综合业务营业收入197亿元，同比增长6.08%，占营业收入比重40.83%。

华强方特

方特欢乐世界

（芜湖/郑州/株洲/沈阳/大同/嘉峪关/汕头）

方特梦幻王国

（芜湖/郑州/株洲/厦门/青岛）

方特东方神画

（芜湖/厦门/宁波/济南）

南宁方特东盟神画

方特水上乐园

（芜湖/郑州/厦门）

重庆方特科幻公园

华强方特是主题乐园创意设计、研究开发、内容制作、施工建设、到市场运营全产业链运营的企业，匠心铸造文化精品，用心讲好中国故事。据《2016年全球主题乐园调查报告》显示，华强方特旗下主题乐园累计接待游客量位列全球第五，并且集团位列全球主题公园集团排名第五。

华强方特已在芜湖、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津、宁波、大同等地投入运营"方特欢乐世界"、"方特梦幻王国"、"方特东方神画"、"方特水上乐园”四大品牌二十余个主题乐园，此外，华强方特正在推进特色文化主题园项目，该项目针对中国不同的地域文化资源，进行深入挖掘和全新创意，以高科技手段打造多个展现中国不同地域特色文化的主题乐园。其中，方特东盟神画已在南宁盛大开园。目前，安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题乐园项目也正在按计划推进中。未来几年，华强方特建成运营的主题乐园数量将达到40座。

长隆集团

广州长隆欢乐世界

广州长隆水上乐园

广州长隆野生动物世界

广州长隆飞鸟乐园

珠海长隆海洋王国

长隆集团拥有广州长隆与珠海长隆两大旅游度假区，是中国旅游行业的龙头集团企业，位列全球主题公园集团排名第六。旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆酒店、香江酒店和香江酒家。九大旅游板块联动，集旅游、休闲、文化三位一体。

长隆集团在每个园区投入了大量科技含量高、水平先进的游乐设备，尖端娱乐和大型演艺充分满足了人们的游乐体验，同时动物世界、水上乐园等不同休闲业态满足了不同的游客需求，整体化发展。大量高端餐饮酒店开业，整个度假区形成了完善的游乐、休闲一体化。

香港海洋公园

香港海洋公园

香港海洋公园，建于1977年，位于香港南区的黄竹坑，占地超过91.5公顷，是一座集海陆动物、机动游戏和大型表演于一身的世界级主题公园，拥有东南亚较大的海洋水族馆及主题游乐园，也是全球高人气、高入场人次的主题公园之一。

在内地海洋主题公园稀缺的年代，香港海洋公园不仅作为当地居民的假日休闲去处，还承载着大部分国人对于大型“海洋馆”的梦想，曾是很多小朋友最想去的主题公园之一。

海昌海洋公园控股

海昌海洋公园
（上海/郑州）

三亚海昌梦幻海洋不夜城

海昌极地海洋公园

（青岛/成都/天津/武汉）

烟台海昌渔人码头

大连老虎滩海洋公园极地馆

重庆海昌加勒比海水世界

大连海昌发现王国主题公园

海昌海洋公园控股有限公司是国内知名的主题公园和配套商用物业开发及运营商，2014年3月13日，在香港联交所主板成功上市，成为首家在香港上市的主题公园运营商。目前，海昌海洋公园在大连、青岛、重庆、成都、天津、武汉以及烟台经营了六座海洋主题公园、二座综合娱乐主题公园，累计游客接待量超1.1亿人次。此外，上海海昌海洋公园于2018年11月16日盛大开园、三亚海昌梦幻海洋不夜城于2019年1月20日华丽开街，还有“郑州海昌海洋公园”作为海昌海洋公园布局中原地区的首家大型主题公园综合项目正在建设中。

在海昌海洋公园发布的2018年年报中显示，集团实现收入17.9亿元，同比增加6.54%。整体毛利减少3.93%至8.74亿元，整体毛利率下降至48.8%，较上一年下降了5.3个百分点。母公司拥有人应占溢利3955.8万元，同比减少85.86%。

宋城集团

杭州宋城景区

杭州湘湖片区

（杭州乐园/杭州烂苹果乐园/杭州浪浪浪水公园）

千古情景区

（三亚、丽江、桂林、九寨）

龙泉山旅游区

杭州宋城集团控股有限公司，中国大型文化集团，国内主题公园集团十强企业。集团主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店等，确立了“宋城”、“千古情”等品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，总资产超过700亿元。

目前宋城集团正以“演艺宋城，旅游宋城，国际宋城，科技宋城，IP宋城，网红宋城”为战略指引，已建成和在建数十大旅游区、三十大主题公园、上百台千古情及演艺秀，并拥有六间房、中国演艺谷等数十个文化娱乐项目。

宋城演艺以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体，在经营模式上明显区别于传统的演艺企业、旅游企业。宋城演艺的经营模式在一定程度上改变了一般演艺企业没有自有载体、演出成本高、引流成本高、观众更换频率低的现状，克服了传统旅游企业核心竞争力不明显、可复制性不强、赢利能力相对较弱、服务差异化程度较低的缺点，提高了公司的盈利能力。2018年，宋城演艺营收32.11亿元，同比增长6.2%，净利润12.87亿元，同比增长20.57%。

万达文化

融创乐园

（青岛/合肥/南昌）

万达乐园

（南京/南宁/西双版纳）

武汉汉秀

长白山国际度假区

万达文化产业旗下的所有文旅项目，统称为万达文化旅游城，在万达集团内部，也称之为“万达城”。万达城是万达集团视为万达从地产向文化转型的第四代核心产品，王健林曾多次宣称，万达将在旅游领域超越迪士尼，旅游不但成为万达的支柱产业，万达也将超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。到2020年要实现人次达到2亿人次，旅游收入达到1000亿元。

每个万达城总投资均超过200亿元，包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。目前，万达城已有万达武汉中央文化区、万达长白山国际度假区、万达西双版纳国际度假区、哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、合肥万达文化旅游城、无锡万达文化旅游城、万达青岛东方影都、广州万达文化旅游城、成都万达文化旅游城、桂林万达文化旅游城、重庆万达文化旅游城、济南万达文化体育旅游城、长沙万达文化旅游城、西安万达文化旅游城、海口万达文化旅游城、乌鲁木齐万达文化旅游城、惠州万达文化旅游城、昆明万达文化旅游城、厦门万达文化旅游城等20个文化旅游城项目。

写在最后

巨大的客户基数，吸引着华特迪士尼、环球影城、默林娱乐（不久前正式对外开放的北京乐高探索中心）等国外头部玩家的相继入局，在本土企业方面，华侨城、方特、长隆等在与国际品牌竞争中依然表现强势，不断跑马圈地，稳固自身市场份额。另外如恒大、万达、雅居乐等地产企业也是不断跨界，以“文旅”切入主题乐园的开发，我国主题乐园产业将会获得进一步的发展和升级。

但有数据显示，我国300余个主题公园中七成亏损、两成持平，仅一成盈利。国内的主题公园为何没能取得良好效益？

有专家分析，国外成熟主题公园的收益大部分来自衍生品等二次消费，对电影中虚拟人物的管理制就了衍生品产业链，开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。而目前国内主题公园项目普遍缺乏新意，同时很多文娱项目没有太多文化内容，对主题内容挖掘不深。此外，不少主题公园都存在过分依赖门票收入的现象。

业内人士表示，未来，多元化盈利模式将成为国内主题公园转型的主要偏向。国内旅游企业应抓住游乐技术创新给主题公园带来的机会，深度进行产品开发，进一步扩大市场需求。

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