作者：木沐，首发于微信公众号：职场木沐说（ID: mumushuo2017），本文已获原作者转载授权，如需转载，请联系原公号“职场木沐说”。
近日，有京东员工在脉脉上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：
  • 不能拼搏的人
  • 不能干的人
  • 性价比低的人
以上为京东内部邮件截图
前两条比较好理解，就是第三条让人得细心琢磨，到底什么是“性价比低“的人呢？
这让我想起公司前一段时间发生的一件事。
35岁的老刘加入公司11年，虽然签了无固定期限劳动合同，但还是被辞退了。
老刘是个老开发，总是凭借老资格各种拖沓，效率低和不配合。
下班到点就走，根本不考虑项目进展情况，对老刘来说简直是家常便饭。
领导找老刘谈过几次话，但起色不大，最终忍无可忍，辞退了老刘。
讲真，老刘作为老开发，在公司超过10年，虽说工资赶不上管理层，但却肯定能顶请三、五个能干活的小开发。
在领导眼里，老刘没效率，不出活，工资高，真还不如换成一个有拼劲，能出活，工资却大打折扣的新人。
而这种想法的出发点，不就是所谓的“性价比”吗。
性价比高，用在生活中，就是我们花尽可能少的钱，买到最好的产品，俗称“划算”；而性价比低则相反，就是“不划算” 。
延伸到职场上，性价比低的员工，是指这两种情况：
  • 公司花在某员工身上较高的工资，而其产出和对公司的贡献太低，与高工资不匹配
  • 公司在付给员工同样工资的情况下，有些人却比其他人的贡献和产出少很多
买东西的时候，谁都图个性价比，不想花冤枉钱。
那在选人、用人的时候，公司看中性价比，不想花冤枉钱，裁掉性价比低的岗位和人员，也就顺理成章了。
5年前，你的一个小时值20块钱。5年后，你的一个小时仍然值20块钱，而没任何增值。不淘汰你，淘汰谁？
难怪在互联网寒冬，就算财大气粗的京东，内部都出台如此裁人政策，正如那句电影台词说的：“地主家也没有余粮啊”。
那个“性价比低”的人，是你吗？
心理学上有一个术语叫“花盆效应”，是指如果一个人在舒适的“花盆”中待久了，就会习惯安逸，久而久之，彻底失去前进的能力。
初入职场时，谁不是意气风发，积极努力？
然而往往过了3、5年甚至10年，有些人就开始放松懈怠，不出活效率低，仰仗过去的成绩和人情吃老本，他们拿着不低的工资，却不如刚入职场的员工能干卖力。
老刘就是如此，工作上挑挑拣拣，不是累了需要休息，就是使唤新来的人替他干。领导辞退他时，老刘一肚子怨气，说公司忘恩负义。
其实老刘们怎么会不明白这个道理：
公司不是慈善机构，向员工要结果，要绩效是管理的核心。
不管你在公司多少年，如果成长速度跟不上公司的发展，甚至开始拖后腿，那对不起，等待你的只能是被裁掉。
前段时间的一则新闻很亮眼：宝洁退市，内部有很多35岁以上的员工跳槽到其他行业做leader，比如去滴滴。
然而滴滴对这批跳过来的人却很不满意，说他们“转行过来不专业”、“能力不强”、“迷之优越感”、“拉帮结派”…...
这些现象不就是典型的“性价比低”吗，拿着不菲的年薪加入新公司，却根本无法体现和拿出与高薪匹配的业绩，还带来一身“老油条”的臭毛病，搁谁都无法忍受。
据说滴滴也在对这批人进行调整，不能适应新环境，体现能力和工作结果的人，等待他们的不会是什么好运。
前蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾，曾经说过这样一句话：
 “无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个--帮助这个决定成为最正确的决定。” 
不管老人还是新人，不管你拿着多少薪水，在领导心中，最不可或缺的，就是你能否快速帮助他们解决问题，把事搞定。
“解决问题”这几个字，做起来远非如此容易。而这，恰恰是那些性价比低的员工做不到的。

“自我迭代”，拥有自己的“铁饭碗”
今天我们不仅要面临来自无处不在的变化的挑战，更要警惕人性中“安逸”和“惰性”对自己的吞噬。
而你如果连续问自己这样几个问题，是不是从此不再敢懈怠和麻痹？
  • 你的知识，在明天是否奏效？
  • 你的经验，是否会成为未来的绊脚石？
  • 你的能力，是否会被超越甚至被替代？
梁宁在《产品思维30讲》中曾提到：
“我们自己的人生也是迭代的产物。”
也就是说，如果你能一个一个动作地持续迭代，进行一次一次微小的选择，这就会在未来成就你过硬的产品，以及你精彩的人生。
话说回来，因为各种各样的原因，今天的你处于一个什么样的位置或境况没那么重要，不必过于纠结和在意。
你最最需要看中的是在未来几年里，你会用什么样的方式持续迭代，突破自己。
学历和经验只代表过去，是否保持学习力，不断迭代自己才代表未来。
迭代自己，包括升级思维，拓宽认知，学习新知识，培养新技能，打磨个人能力，更新替换经验。
想要做到这些，就别老想着图舒服和滋润，怕压力和改变。安全感不是公司和他人施舍的，而需要你自己一手打造。
郑渊洁说过：“真正的铁饭碗，不是在一个地方吃一辈子饭，是一辈子走到哪儿都有饭吃。”
不断自我迭代和蜕变，具备不可替代的核心竞争力，你才拥有随时离开平台的本事和底气，你才有资格、有权利决定自己未来的人生，才能真正得到一个谁也抢不走的“铁饭碗”。
工作的本质是价值交换。
想要获得更高的“溢价”，你就要不断培养和强化能力，让自己变得更加“值钱”，让更多的企业愿意为你买单。
不学习和成长，就成为“韭菜”
那些成功的人，之所以能够进步，能够成长，就是因为他们具有超强的学习能力，懂得学习的重要性。
在他们的人生字典里，从来就不存在别人眼中的“中年危机”。
华为总裁任正非坦言：我要始终学习，连续50年我都是每天晚上学到1点钟，不学习就驾驭不了华为。

前百度总裁陆奇曾说，要让自己每天活得不一样，保持自己学习的能力，把自己想象是一个软件、一个代码，今天的版本一定要比昨天的版本好，明天的版本肯定会比今天好。
“性价比低”的人，眼睛永远盯着过去，从不想为未来作出改变，他们最大的本事就是怨天尤人。
赵本山有句话，说的话糙理不糙：“自己没能力就说没能力，怎么到你那儿，哪都大环境不好，你是破坏大环境的人啊。”
说到底，那些被人看作“性价比低”的人，不愿付出时间去学习和成长，不愿付出辛苦去做有价值的事，最终只能成为任人收割的韭菜，根本没有实现逆风翻盘的希望和可能。
“居安思危者，昌盛；知足常乐者，败亡。”
古老的训诫，今天听上去依然有理、奏效。
而你，是时候该琢磨一下自己的未来和出路在哪里，就在此刻。因为种树最好的时间是十年前，其次是现在。
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作者木沐，清华大学MBA，LinkedIn专栏作家，10+年大型跨国公司高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。关注微信公众号: 职场木沐说 (ID: mumushuo2017 )，轻松获得超实用和接地气的个人成长干货。原文标题《裁掉一个人最隐蔽的原因是：性价比太低》
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