春节过后的第一个交易周，创业板从星期一开始的三根大阳线很是惊艳，若是加上节前的那一根，四根大阳线，足以聚拢人气，市场的交易量也是节节攀升。
总而言之，市场很好。
自从去年这个时候写了点对市场的想法被打了脸后，我就有点不太敢写了。朋友也经常说，其实写对于市场的想法不太好，因为人不可能永远正确，总有犯错的那一天，然后我就会被骂死。在这一点上，我比较钦佩每天写市场观点的彪哥，我可能就做不到。
去年亏钱了，也是我第一年亏钱，若是拿去年初我写的东西来说，我也算是“知行合一”了。
我思考了很久亏钱的原因。若是从交易层面来看，很多票都是买着挣钱却突然亏钱又不割肉，然后越亏越多。若从根本上讲，去年一年，对于整个大势的判断就全错了，而我完全在按照自己对于大势的判断在做。
去年一月份，大家的情绪也是很高涨，机构也是在不停加仓蓝筹。一个月时间，我就得到了18%的回报，但二月之后，一切结束。
最近几天其实可以看到一些机构的恐慌式加仓；北上资金买了很多，虽然北上资金其实多少还是内地的钱；也有私募说要迎接结构性牛市。总而言之，四根阳线的确改变了投资者的信仰。
要说现在和一年之前有什么改变，那就是现在更便宜了，那时候蓝筹比较贵。
去年年初的时候读了Ray Dalio的《原则》，很受启发，开始记录自己在当时面对错误时的反思。今日发布其中的一些摘要，这些内容可能不一定是对的，也可能不太符合部分读者的口味，但这些就是我当时的想法，此时此刻重新拿出来再看看。
1
一直要时刻警惕，不能盯着个股，要盯着整体持仓，净值线要作为首要考虑因素。
2
每次买卖的时候，都要站在对立面的角度思考。
比如每次要卖的时候，要想如果我没有持仓，会不会买。
每次要买的时候，要想如果我有持仓，会不会卖。
持仓要卖和空仓不买，实质是一类。
空仓要买和持仓不卖，实质也是一类。
买卖行为在思想方向上一定要一致。
3
如果把投资分为计划和执行，那么执行更为重要。
计划是为了更好地执行，而执行不仅仅是为了实施计划，还为了在现实状况发生突变的情况下做出快速应对。
成本，一定要考虑持股成本，持股成本最重要，越低越好，这和做任何买卖都一样。
所以情绪差的时候，什么理由都成立；情绪好的时候，什么理由也都成立。
摆脱情绪的方法，一是逆向看，市场是否极度乐观或悲观；二是看估值，跌或是涨到什么估值水平了；三是去验证逻辑，影响市场情绪的因素是否成立且可持续，能持续多久。
最重要的是战胜自身情绪。无法摆脱自身情绪的控制，就无法客观看待二和三。
4
当遇到困难的时候，最好的应对方法是改变，而不是死扛，死扛往往会被抗死，转变路子可能有新的机遇。
往往让我亏钱的是那些我确定无疑的，而往往让我挣钱的却是无法让我自信满满的。所以要时刻保持警惕和怀疑。
5

一定要根据自己制定的规则来进行投资，不能想着这次不一样。如果每次都想着这次不一样，那最终的结果肯定会是同样的，一定是不好的结果。
一定要计算清楚每一个股票持仓的比例，不能大概估计，这样会永远让自己造成买多或者买少的错觉。
无论是持仓，还是盈利，都看百分比而不是具体数字，因为最终结果是看收益率，同样是百分比。
6
不要因为跌了就放弃，不要因为涨了就有干劲，最好的状态就是没有感觉。
从情绪面来说，只有两类人能赢得市场：洞察情绪的人或是无视情绪的人。追逐情绪必然失败。
我觉得情绪是很难去制造的，因为市场情绪是一种共性或是共识，人为制造的共识只能是政策制定者或是市场组织者才能做到。
7
千万不要固执。
8
当对市场波动产生情绪时，跳出市场，先不要去看，想想为什么买这些股票，想想投资逻辑和策略。
9
越是想卖在顶点，越卖不到
10
每次都倾向听前辈或他人的意见和建议作为自己的参考，但当遵从建议后并没有得到应该有的结果时，给意见的人也不会来帮我。
最重要的还是听自己内心的声音。
11
分散持股并不能分散风险，特别是系统性风险到来的时候。
集中持股更能集中精力应对，且有更大的回报。
12
无论什么时候，都要留点子弹。
要记住自己的优势是什么，利用自己的优势，不要管别人，每个人都不一样。
不要忘记自己的market sense.
13
想明白了一件事，就是做任何事，都要发挥自己的优势。短板要去补，但不代表要靠补短板去获胜。只有发挥优势才能帮助自己。
比如，如果我做价值投资，我是否在价值投资的投资体系上有我的优势？是否能比市场上的别人做得好？学习价值投资，不代表我立刻就要去用。
在市场上获得成功，一定需要前瞻的视角，以及不同于市场的思考维度。逆向思考或者说第二层思考模式就非常重要。或者说，做到不一样非常重要。
比如说，当发掘市场上都是同样维度思考的时候，或者说达成共识的时候，我要去思考的是共识如何在何时被打破，或者共识能否形成。
14
犯错误不可怕，没有及时纠正最可怕。
15
不要存在侥幸心理。
16
当察觉节奏不对的时候，停下来。
17
一次赚多赚少无所谓，重要的是挣钱的可持续性。


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