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一年一度的红帽论坛11月6日在北京举行。今年的论坛有些特别：一是IBM刚刚宣布以340亿美元的价格收购红帽公司，红帽未来将何去何从引人关注；二是今年是红帽公司成立25周年，25年的上下求索，开源文化正逐步深入人心，如今在IBM的助力下，开源能否开创一个崭新局面也令人期待。
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头号混合云供应商
IBM收购红帽，头号混合云供应商横空出世。IBM和红帽都为此而兴奋和骄傲。
从私有云到公有云，从混合云到多云，企业上云之旅似乎一年一个主题，这表明企业云化要经历一个从认知到应用再到深化的发展过程，同时也意味着企业云化是在摸索中前进，要不断调整方向和节奏。IBM CEO罗睿兰表示：“如今，大多数公司在通向云的道路上只走完了约20%的路程，即租用计算能力来削减成本，而接下来的80%的路程则要用来释放真正的商业价值并推动增长。从供应链到销售，需要将业务应用转移到混合云，提取更多数据，并优化业务的每个部分。这是云的下一篇章。”
混合云、多云是云的下一篇章，这成为越来越多企业的共识。赛迪顾问的数据显示，2017年中国云服务渗透率（用云企业数量在总企业数量的比重）已经提升到43.7%，但是同期的中国企业云化水平（云计算服务支出在IT总支出中的比重）仅为3.3%。这一悬殊的比例说明，当前很多企业用云只是浅尝辄止，虽然越来越多的企业上云，但其中62%的企业在云端仅运行了不到五分之一的企业应用。这也印证了企业只走完了20%的云征程。
另一组数据也许会让你为之一振，75%以上的企业至少有20%以上的应用构建在云兼容(Cloud Friendly)架构上，可以快速转移到云端。不管是出于业务连续性的考虑，还是将不同的应用放到更适合的云环境中，混合云、多云是企业用户的真实需求。赛迪顾问认为，未来，为企业用户提供更高附加值的人工智能、大数据、容器、跨云管理等服务将成为云下一篇章的争夺焦点。
“1993年红帽成立时，以开源技术颠覆了整个IT行业。25年后，我们以开源技术继续引领和推动着云计算的发展。 我们将在开放式混合云领域持续渗透并不断取得成功。”红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康表示，“云（Cloud）、客户（Customer）和社区（Community）是我们坚持不会动摇的基本关注点。“
当前正是开源技术快速发展的重要创段。红帽预测，到2030年，开源技术将得到更加深入的应用，所有创新将来自开源技术，而开源技术也将渗透进企业应用的方方面面。红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen反复提到，红帽OpenShift是企业构建混合云的重要平台和基础，是云中的亮点。用户基于OpenShift，可以在混合云中运行各种应用，而不必在意背后是哪家云服务商在提供服务。企业用户采用开放式混合云平台OpenShift，并不用担心被锁定。国泰航空采用红帽OpenStack平台与OpenShift容器平台，构建了高效且极具扩展性的平台，将旧有的基础架构变成现代化的混合云架构。红帽OpenShift是连结公有云的桥梁，支持着50多个前端应用程序。借助OpenShift，国泰航空可以在混合云架构上更顺畅地迁移应用程序，并根据需求调整运算资源。OpenShift是红帽能够“预测未来并引领行业发展”的又一真实写照。
IBM与红帽的商业合作已经有20多年，从早期的Linux支持者，到为客户提供企业级Kubernetes和混合云解决方案，再到今年5月双方宣布在混合云方面进行联合创新，毫无疑问，混合云是双方未来成长的基石和纽带。近日，红帽宣布推出企业Linux 7.6，它能够为混合云部署带来分层的安全功能、更好的管理能力以及容器应用的创新。
Gartner预测，到2020年，75%的组织机构将部署某种多云或混合云架构。在混合云和多云环境中能够以一致的方式处理各种工作负载，这是对IT厂商的新考验。红帽已经箭在弦上。
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红帽还是那个红帽
由于红帽公司开源文化的特殊性，许多人担心在被IBM收购后，红帽还能否按照自己的节奏、毫不妥协地继续进行。红帽公司的正面反馈打消了人们的种种疑虑：加入IBM的混合云团队后，红帽仍将作为一个独立的单元运作，红帽的独立性、与合作伙伴及云服务商的关系都不会改变。在IBM宣布收购红帽后，红帽公司总裁兼CEO Jim Whitehurst在给红帽全体员工的一封邮件中这样说：“合作、透明、参与和精英化，这些价值观使我们成为红帽，它们并没有改变。事实上，我希望红帽能够将这一文化带入IBM。”
是的，红帽还是那个红帽，始终坚定不移地致力于开源创新。而IBM收购红帽也正是看中了红帽的这一特色和特长。IBM承诺将保持红帽的独立性，有利于红帽继续构建广泛的生态系统，更好地实现软件创新。
屈原的《离骚》中有这样一句名言：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。从1993年公司成立、1994年10月31日推出首个红帽Linux版本开始，红帽在开源的道路上一直砥砺前行，上下求索。从最初的不被理解、不接受到今天成为科技创新的源泉、企业IT的关键支撑技术，开源之路虽然漫长，但前景无疑是光明的。
还记得几年前红帽公司CEO访华，在回答记者提问时，他似乎是无意中提到一句：“红帽的目标是用几年时间让收入突破50亿美元大关。”记者会结束后，红帽公司的公关人员向记者透露说，50亿美元这一数字在事前的沟通中从未提及，听到CEO在公开场合这样说，他们着实吓出了一身冷汗。在当时，年收入超10亿美元对于一家软件公司来说已经是一件值得大书而特书的事，何况是一家开源软件公司，何况还要突破50亿美元。
事实证明，红帽公司是具备这一能力和潜力的。业内首个年收入突破10亿美元、首个突破20亿美元，红帽不停地打破着纪录。2019年财年，红帽预估年收入将达到33亿美元。50亿美元的目标如今有了IBM的加持，真的就是个时间问题。
红帽的成功不仅仅因为它是一家开源公司，更因为它独特的开源文化和商业模式。红帽的成功模式可以复制吗？开源能否渗透进企业应用的各个层面？未来，开源的发展还将直面哪些挑战？温故而知新。红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton在谈到开源未来面临的挑战时，先回顾了红帽的发展历程：“众所周知，我们从Linux开始起步。但是Linux技术本身并不是重点，我们在开源的道路上更看重的是合作，特别是与那些还没有接受Linux和开源技术的企业、人进行合作。这才是开源创新真正要颠覆的内容。开源技术的创新一定要满足行业应用发展的需要，让用户从根本上接受开源的文化、转型的文化。”
让人们接受开源的技术和文化，这不是空谈。红帽通过一种特殊的方式——红帽开放创新实验室，让开源技术加速落地。2016年，红帽在全球成立了开放创新实验室，继而扩展到亚太市场，澳洲、印度、日本的客户率先受益，现在红帽已经做好了充足的准备，将这一创新的机构和形式带到中国市场。
红帽亚太区开放创新实验室负责人David Worthington表示，红帽开放创新实验室作为开源技术和文化的载体，将有力地促进开源产品和解决方案的落地。利用实验室的各种资源，红帽的技术专家将提供一系列的数字化转型解决方案，让客户在这里体验和学习最新的技术，掌握工具的操作技能。红帽开放创新实验室可以在限定的时间内，通过团队协作开展业务探讨，帮助客户加速具有创新性的业务理念落地；对传统应用进行现代化改造或开发现代化的应用；使用经过验证的工具和方法进行开发运营；利用“一键式”基础架构和自动化开发环境，快速着手开发；在项目结束时，用户将获得一套有效的应用原型及相应的开发方法和技能，推动企业业务转型。
“无论是初创企业还是大型企业，在红帽开放创新实验室，都可以尝试将颠覆性的想法和理念付诸实施，打造开放性文化。”David Worthington如是说。

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期待下一个25年
25年，红帽从一家开源创业企业一跃而成为全球开源领域最大的公司。25年又是一个新的起点，融入IBM这个更加广阔的平台和生态系统之中，红帽公司将实现加速发展。红帽为何会有今天的成功？技术固然重要，但是创新的理念和开源的文化才是根本。
“在新产品开发的过程中，我们自己编写的代码只占30%，其他70%都来自社区。我们将自己的创新成果及时反馈给社区，形成一个良性循环。在产品全生命周期的各个环节，我们100%采用开源的模式，开发、反馈再优化，周而复始，而很多友商只能在局部上实现。”Tim Yeaton表示，“IBM关注并致力于开源，同时深刻理解开源这种独特的模式，所以IBM收购红帽后，让红帽取得成功的这些基本要素将得到很好的延续，而且会更快地扩展。”
往期回顾
●【Red Hat Summit酷产品】红帽，12年一轮回
●Linux基金会执行董事Jim Zemlin：这是开源梦想成真的时代
●红帽，50亿美元软件企业俱乐部“最佳第六人”
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