今天，是我们的大日子

对不起，久等了。

今天，对于看理想团队来说，是个大日子。

有些话想跟你说说，可能看着有点刻意，但请不要介意，我们就是这么一群有（xia）追（zhe）求（teng）的人。

▲“想象中”十八般武艺的看理想团队

四年前，看理想从图书品牌“理想国”延伸出来时，正职员工只有一位半，很荣幸，他们都健在。

当时叫“看”理想，纯粹源于饭局上的一次闲聊。陈丹青老师听我们说要做影像，便随口道了句，“看理想”就挺好啊，看得见的理想国。

当时哪里想到，短短几年后，我们的业务范围，远不止2014年秋天的那场聚会所谈及的了。

不过，像是望远镜的两个圆点（虽然也有人说是猪鼻子），时小时大，倒是成为公司的一贯标识。

三年前，我们策划制作的第一批视频节目——《一千零一夜》《局部》《听说》——同时在优酷上线，虽说口碑都不错，但在商业上，却一直磕磕绊绊。

更新时间常常无限期延后，以至于现在我们还经常在微信后台收到类似“XX节目何时上线，不要再放我鸽子了！”的“催更”留言。

其实，每次收到这样的“催更警告”，我们内心比谁都着急。

我们也希望每次都能信誓旦旦地向你们承诺新一季的时间，能顺顺利利地推出新节目新作品，可是认认真真做一档文化类节目真的很不容易，在这个流量至上的时代，资本也并不轻易认可“小众”。

又过一年，《圆桌派》上线。知道“看理想”这三个字的人，忽然一下子多了不少，市场上终于收获了勉强不错的回报，我们的团队也扩充到了十几人，虽然仍然被大多数观众误解为优酷的一个栏目。

同年底，我们发售葡萄酒“年华”，算是正式进入实体产品的红海。

转过年去，我们对于内容的坚持和不甘心又在作祟。

很快我们就分别在豆瓣、网易云音乐，上线了三档音频节目：《白先勇细说红楼梦》《杨照史记百讲》《焦元溥古典音乐入门指南》，订阅量还算过得去。于是，老板也决定增加内容团队的规模，做更多的选题储备。

做视频节目，总得看平台、广告主爸爸的脸色；做音频内容，倒像是回到了做书的老本行，靠“手艺”吃饭。

从强文化属性的视频节目，到综艺脱口秀，再到音频节目，看理想几乎每年一次大转身，我们自己应接不暇，更别说雾里看花的你。

如果说在一年多之前，其实我们自己怎么也想不到，2018年在boss梁（梁文道）的指挥下，看理想居然再次“上天入地”，简直翻了一百八十番。

趁着春天时天暖花开，我们举办了第一次「室内生活节」，这可能是第一个把文化艺术和生活美学结合起来的系列活动，一个月连做50场，同时推出N款产品。

一转眼，火热的夏天就来了，整个团队甚至没等喘口气，酝酿已久的App就实际启动了。

做品牌定位、招技术团队、设计产品模型……到今天，终于可以对你们说：

新鲜出炉还热乎着的“看理想”App，正式上线了。

▲长按图片识别二维码，即可下载

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回想起来，看理想这几年，天天都在跑，从一个半人到今天将近五十人的团队，我们总算想明白了一件事：给人代工，不如做真正的自主品牌。

如果非要谈我们的原动力，除了摩羯座boss梁的无理要求，可能就是在这个团队里的人，是有一些共同的信念的（虽然，也可能是误区）。

那就是，不甘心现状，总是自以为我们现在看到、听到的那些节目，都还不够好。

那我们能做得多好呢？

——难，真的好难。

首先，做一款应用、一款App，我们就很难。

虽然今天做App对于很多互联网公司已不成问题，但对于从出版起步，几乎不具备丁点互联网基因的我们，就不很容易了。

再者，做好听、好看的文化节目，更难。

boss梁对音频节目的制作要求是：「知识的剧场」。

他说，愿意听，还听得进去的内容，才有可能变成知识，才有可能避免这个时代持续生产的焦虑。

就像他策划出来的《圆桌派》，就像他自己的《开卷八分钟》。

一切听起来很美，怎么做到，却真是个大难题。

我们只能继续发挥做视频节目时的传统，在内容和细节上死磕。

我们继续找张亚东老师做音乐总监，给所有音频节目定调性，亲自谱曲，强化声音的辨识度；又找靳刘高设计室的刘小康老师做品牌规划，建立完整的视觉语言。

同时，我们还在不断挖掘选题，试图增加更多元的内容，尽管一遍又一遍地被boss梁推倒重来。

如果你有时间对比一下梁文道的新节目《八分》和老节目《一千零一夜》、焦元溥的新节目《一听就懂的古典音乐史》和老节目《古典音乐入门指南》，可能会发现，我们更加重视话题和故事了——我们增加了画外音和新闻素材的采集，增加了对谈、问答、花絮的策划。

比如王瑞芸的新节目《10件作品里的西方艺术史》，几乎集集都有彩蛋；而杨照《中国经典导读》这类知识密集的节目，我们则降低了每集的时长，希望你听得更加专注。

节目的配乐，也尽量讲究。我们花了更多功夫去找版权内合适的作品，甚至有些节目，比如《故宫藏明清家具十讲》，不惜成本去找配乐师，专门制作最适合的主题音乐。

不过我们也不希望你的期望太高，因为现在看理想App里上线的节目，距离摩羯座boss梁「知识的剧场」的标准，还差得很远。

可一旦有新节目的demo出来，还是能引发办公室里一阵小小的欢呼。

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“一个生活在今天的中国年轻人，应该有怎样的知识架构？”

这是boss梁对我们内容团队的终极问题，为了完成这个作业，半年多的时间里，大家没少做无用功。

看欧美大学的通识教育、查“文理学院”的课程设置，回头去找民国大学课程、甚至研究远古中国的“六艺”究竟是什么，无数的讨论会、框架设计、推翻、再设计……

我们不想做一个教育类产品，只是越去钻研，越是觉得我们这一代人文化上的缺失。

现在呈现在看理想App上的，还只是一点端倪。

你能看到杨照的《中国经典导读》，近期上线徐贲的《西方经典导读》，这是理解世界的知识基础；我们会尽量在今年底推出哲学方法和全球史的节目，这是针对每个人思考方式和大视野的训练。

除此之外，我们还将用音乐、电影、建筑、美术等近乎涉及各个方面的艺术类节目，丰富日常的审美口味。

即便这些都做出来，我们也觉得还是不够。音频、视频、文字，只是载体，必须加上美妙的包装，才有可能让你在焦虑繁忙的生活里，为知识和好奇心挤出一点点空间。

未来的节目，视频音频的边界在哪里，能既好看又好听吗？有没有可能做出电影级别的广播剧？能不能快乐地、或者至少是不焦虑地建立本该有的「知识架构」？对于boss梁来说，这些都是基本要求。

所以，你知道了，在看理想工作多难。

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当你下载「看理想」后，可能会失望，“根本不是你们说的那么回事啊！”我们害怕这样的反馈，但也期待（对，我们就是很受虐）。

回想一年前，让我们最终放弃大平台保本的方式，也是因为这样的批评：“我是很喜欢看理想，但你们能不能别让我下载那么多我不喜欢的App！”

我们开自己的玩笑，「看理想」注定是个小众的App，大量的粉丝和资本，我们可能是无缘了。

但总是希望，有那么一些人，可以留下来，经常看看我们这些不甘心、爱折腾的“一小撮”，又在捣鼓什么自以为好的新节目。

假如你真有些惊喜，能让我们能延续那“另外的一种可能”，我们真心就很满足了。

*据统计，中国市场移动应用已超400万，每一天有几百款应用上架App Store。看理想的一大步，只是四百万分之一。
*据统计，自从梁文道担任看理想的内容总策划后，已经策划、监制、录播了将近1000集音视频节目，在2019年，预计还有2000集上线。
*据统计，买过理想国品牌图书的总人次约5000万，看过、听过看理想节目的总人次约12亿。
*据统计，看理想团队目前总人数45人，预计2019年底，可能增至70人，也可能降低至0人。

最后，尽管每次我们发“广告”都被骂，但你可以这么理解——这是一篇广告。

但我们售卖的，不是虚拟的情怀，而是一款叫做「看理想」的App。

依然欢迎你立即下载安装，发现惊喜，或者失望。