精彩英语演讲
提升“英文言值”从这开始

作者丨张展
来源丨知乎
我们核心团队前段时间在扩充,所以接触了不少有意向加入我们的应届大学生和实习生。
从没听说过的专科学校到国际名校,从专科生到博士后都有。不过还没有几个特别让我们愿意接纳进团队一起创业的。
所以我对这个问题还是有些自己的看法,下面就结合我遇到的一些实际情况讲讲:大学生和职场脱节在哪里?
1
目标理想

理想的人,我们根本不会待见。
但我们接触的很多大学生不是没理想,而是理想太空泛了。
比如我想成立自己的公司,我想上市敲钟,我想成为首富之类。
为什么我说太空泛,不是因为这些目标很高。目标高没问题,人总要有点念想嘛,挺好。
问题是成立自己的公司、上市敲钟、成为首富什么的,这是结果而不是原因,或者说是现象而不是本质。
我们说的理想是更多的是指,能驱动你不断前进的原动力。
然后你在实现自己理想的过程中,自然而然会有一些成就。但这些成就只是阶段性成果,并不是你内心最深处的原动力。
那什么才是我们认为比较靠谱的理想呢?
比如我想成为这个行业里最顶尖的大师级人物,在这个行业里留下属于自己的印记;我想改变现有市场格局、改变游戏规则,让整个世界更有效率等等。
这些才是最底层的,最能支撑你克服重重困难,坚持前进的原动力。
所以我们认为要招有明确而现实的目标和理想的人,而且目标和理想跟我们一致的人,才适合加入核心团队一起创业。
而这些东西毫无疑问学校是不会教,也教不了的。因为学校的老师和领导,他自己都不一定懂这些东西。
2
行业定位
有了明确而现实的目标和理想后,就要选择行业
要注意我这里根本没谈专业背景和学历,确实不少行业和工作岗位是有一定专业背景和学历要求的。
但这并不是最重要的,最重要的还是兴趣和志向。因为很多东西都可以慢慢学习和培养。
接触的很多大学生,其实对于行业定位是没有概念的。大多数都是父母亲戚朋友老师推荐或者专业对口,甚至就是因为稳定(政府、国企、银行、事业单位之类),或者自己糊里糊涂乱投一通简历就去了。
然后发现不合适,又转行,换来换去。知乎上邀请我回答的问题,或者私信,至少一半都是问其他专业或者其他行业的怎么转行做私募基金。
还有即使要问,为啥不上在行或者分答问呢?
3
职业定位

行业定了,还要分
职位
因为即使同一个行业,也有很多细致的分工,有很多不同的职位。
每个职位的职责和具体工作是不一样的。即使你创业者,要所有的事亲力亲为,那也需要合伙人配合,有分工才行。
专业的人做专业的事,才会效率高,团队才有战斗力。
你像我们团队主要想吸纳的:
运营总监,负责对接渠道,主要跟人打交道;
产品总监,负责基金产品资料,主要跟文字打交道;
行政总监,负责公司内部管理,要求特别细致认真,干事靠谱;
交易助理,主要负责监控程序和账户,主要跟机器和数字打交道。
所以很多人以为二级市场私募基金公司,必须要会各种分析和交易方法才能进去,进去之后就是做交易。
其实真的不是。你看这四个职位,三个都是跟交易无关的。

4
专业能力

至于
专业能力那更是了,学校里基本不会教,也教不了。
只有靠工作几年慢慢积累经验,然后再加上不断的努力学习,可能才能学到一些专业能力。
以私募基金为例,三大核心:募资、交易、管理。
要么你能对接渠道和客户,带来资金;要么能管理好基金产品,做好交易,持续稳定盈利;要么能做好公司各类资源统筹规划,把公司战略规划和运营管理搞好。
你说大学生,具备这三样中哪样核心竞争力?哪个学校哪个专业哪个老师会教这些?
不用说远了,我们现在大量发行基金产品,有大量的产品要素表和基金合同,包括各项尽调材料和路演资料需要起草、制作、美化、审核、修改、完善。
这要求对于行业政策了如指掌,对于基金发行流程了如指掌,对于公司情况了如指掌,对于策略技术了如指掌,对于合作伙伴了如指掌,对于资金需求了如指掌,对于公司现有资源情况了如指掌。
别说刚毕业的大学生,就是整个行业,特别精通这些事情的人都少之又少。这还只是文字资料方面的东西,别谈难度更大的募资和交易了。
所以我经常开玩笑说,现在很多大学生花了那么多钱去大学里交学费。然后出来很多都不会,很多细节都要从头教起。
这可倒好我辛辛苦苦教能挣钱的真本事,反而还要我给钱了。所以我觉得最公平的应该是实习生给我们钱吧。
我们甚至都考虑过网上公开竞拍交易助手岗位。
5
为人处世

至于为人处世就不用多谈了,
为人处世是大学跟职场特别特别脱节的一个环节。
学校里的人际关系和社会上的人际关系,两码事。学校刚出来,容易有两种情况,要么过于谦卑懦弱,唯唯诺诺,要么过于孤高自傲。
另外就是处理公司内部关系,公司与公司间关系,特别是处理一些利益关系的时候,特别不成熟。
具体做事,涉及到细节时,往往需要我们下大力气去教,去培养。
这就让我想起曾国藩一句话:
“读书人之通病,约有二端:一曰,尚文而不尚实;二曰,责人而不责己。尚文之弊,连篇累牍,言之成理;及躬任其事,则忙乱废弛,毫无条理。责人之弊,则无论何等人,概以高深难几之道相苛。韩公所谓‘以众人待其身,而以圣人望于人’者,往往而是。”
6
学习能力
学习能力有一个误解,在学校里学习能力就是指看书做题,应试教育成绩。
但在职场中,学习能力是要你能把已经教给过你的事,能很快把握所有细节,尽快熟练。一旦做会就不再出问题,然后不断积累这样的解决问题的能力。
自然而然能解决的问题就越来越多,越来越有能力,对公司贡献越来越大,收入也就越来越高。
我们最喜欢的创业合伙人,是能有主观能动性,能独当一面的
怎么理解呢?
比如股东大会决定,公司的战略规划是明年做到10亿规模。然后我告诉你公司的这个战略规划就行了。你作为公司运营总监,就得自己想办法,自己主动去做资源整合,实现这个目标。
首先要把一个大的战略目标,分解为很多小的短期目标。然后落实到具体的事上面。再然后缺钱提预算,缺人提方案,需要公司其他同时配合,就提要求,让整个公司配合你把这个目标实现。
这就是读大学和打工跟创业,最大的区别。
读大学和打工,更多的是别人告诉你怎么做,然后你老老实实去完成任务就行,捅你一下你动一下。
创业是自己要想方设法,整合一切资源去实现目标。缺什么补什么,差什么人就跟什么人合作,是你要推动着周边资源为你而服务。
7
薪资报酬

关于
薪资报酬环节。哪里脱节呢?
不是说大学生对于薪资的预期大多偏高,而是没明白薪资报酬意味着什么
不少大学生只顾盯着高薪看,不惜一切代价追求高薪,其实意义有限。
首先,基本工资真的只是个人收入很小一块。
靠加班升职加薪,靠死工资实现财富自由,不可能的。即使注重物质收入,也要多盯着业绩提成和股权激励。这才是大头,才是有前途的未来。
不说远了,回过头来就是薪资,其实你可以把任何一家公司都看作一个平台。任何一个行业任何一家公司,本质上都可以看作一个平台。
一个什么平台呢?
一个可以给你对这个平台所做贡献,支付一定返点的平台。返点比例可能不一样,但玩法是一样的。
所以薪资的本质是你对公司的贡献。
前面谈的很多选对行业选对职位,专业能力要强,学习能力要强,要善于为人处世什么的,都是让你能专注于自己最擅长的事情。从而对平台做出更大贡献,从而获得更多回报。
所以不要还没对公司做出贡献的时候,就要求平台给你多少多少返点。先搞清楚为平台做多少贡献能拿多少返点,然后尽量去做贡献,之后拿到自己该拿的,这样才是对双方都更合理的局面。
说的再简单粗暴一点,你想要多少年收入?10万、100万还是1000万?
我说实话再高的收入,在私募基金行业都不是天方夜谭。关键看你为公司做了多少贡献。
假如你为公司解决了很多实际问题,折算成数据,贡献了50万、500万、5000万,你拿10万、100万、1000万,这是应该的。
关键是很多时候不仅没对公司有所贡献,反而张口就要价。
但对于我们而言,不能解决实际问题,不能做出实际贡献,不愿努力学习、踏实干事。无论专科生还是海龟博士,无论简历有多牛或者多烂,对于我们来说都一样,没有价值。
8
格局
格局,也就是眼界、心胸、气度等。
一个人到底能有多大成就,前面谈的很多都是术的层面的东西,都是些技术细节。技术细节毕竟是可以慢慢学习和培养的,所以并不是最核心。
最核心的是看一个人的品德修养、格局、眼界、心胸、气度等等。能成大事者,必然要有大格局才行。
而这个东西,可能是大学生跟职场最脱节的地方了吧。估计任何一个学校任何一个老师,都谈的少之又少。
但这东西,可能我在这里说意义有限。
因为这东西还是要慢慢来。等把自己的事业做起来后,会的事多了,懂得事多了,看得对的事多了,接触的人多了,经历过的事多了,才有契机在道的层面,也就是内心的修养,格局等方面有所精进。
最后上文只谈我看到的部分大学生初入职场的一些问题,但不代表所有大学生都有这些问题。因人而异,也有特别优秀的。
而有些话我也懒得说的很世故圆滑了,毕竟时间精力有限,把核心问题说清楚就行。
另外虽然上文说的负面东西偏多。但实际上互联网造成的信息扁平化,使得每一代大学生,确实有一代比一代强的趋势,后生可畏。
最后推荐罗辑思维《联盟:雇主与员工的新型关系》,讲得很不错。
 本文作者张展,深圳成也基金管理有限公司投资总监。
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