又一培训机构资金链断裂停业，网传创始人公开信

灯塔EDU

精选教育行业资讯,只为独立思考者服务

来源：楚天都市报刘闪

图为：大门紧锁

艺术学校开业做活动，宣称交一万元可以学十年，仅限前101名。家长们交了学费，报了兴趣课，结果只过了一年两个月，学校就人去楼空，老板还拖欠了老师们的工资。

昨日，武汉不少家长反映，武汉未来星艺术学校光谷体验中心校区突然关门，老板不知去向，孩子们上不了课，学费也要不回来。

武汉未来之星教育科技有限公司简介（来自百度百科）：

上图来自：未来之星官网

未来之星是集乐器销售、艺术培训、音乐制作、演出策划于一体的综合性艺术教育公司。未来之星教育科技公司的主要服务是少儿艺术教育目前开设课程有舞蹈，声乐，美术，跆拳道课程。武汉未来之星教育科技有限公司创办6年来，从30平小店发展到5000平连锁，目前已有6个校区，162位专业教师，为5000个家庭带来艺术的价值和快乐。未来星创造性的将培养孩子的综合素质和艺术教育相结合，用5年的时间成为行业领导者，成为同行效仿的对象。

上图来自：未来之星官网

优惠价报兴趣班学校突然关门

市民孙女士说，去年10月，她看到武汉未来星艺术学校光谷体验中心校区在做营销活动：一万元学十年，仅限前101名，还能到其他校区学习。想着这次活动很优惠，就算只学个两三年，也很划算，孙女士就给儿子报了跆拳道、钢琴两个兴趣班，一共交了2万元学费，每门课每年有48节课时。到今年8月，两门课一共才上了40节，上周还带孩子正常上了课，前天孙女士听说了学校突然关门的消息。

周先生一次性给学校交了3万元学费，他告诉记者，今年年初，他在学校为儿子报了播音主持兴趣班，只要孩子完整参与并圆满完成课程学习内容，就能够获得26400元奖学金，相当于3年的学习费用只要3600元。同样，没有等到完成课程学习，连学校老板都找不到了。

到了今年暑假，学校又提出举行夏令营活动。家长张先生为孩子报了7月7日的一批，交了2680元。可到了出发前一天，他们在家打包好了行李，仍未等到学校通知，张先生打电话给服务台，工作人员却说日期改到了8月份。王女士给孩子报了第二批夏令营，眼看暑假都要结束了孩子还没去成，虽然学校为她办了退款手续，也没有拿到钱。

员工三个半月工资未发放

昨日，楚天都市报记者来到东湖高新区新竹路青年城的武汉未来星艺术学校光谷体验中心校区，校门关闭，教室内钢琴、架子鼓等器材不知去向。

据家长们初步统计，此事件涉及400多个孩子、400余万元学费。其中有一位家长给孩子报了5个兴趣班，交了5万元学费。参加“一万学十年”活动的家长数量超过250名，另外还有不少家长参加“一万学五年”“交三万返还奖学金”活动。

家长们透露，学校工作人员在宣传时介绍，孩子报名后，可以就近去其他校区学习。记者随后来到关南校区，大门也上了锁。记者以家长名义咨询佛祖岭校区，工作人员答复，光谷体验中心校区与他们无关，无法接纳那里的孩子上课。

校区关门，也让员工很意外。员工肖女士说，校区去年6月开业，虽然老板拖欠了14名员工3个半月的工资，但关门前一天，她还看到老板娘在上课，一点也没有跑路的迹象。事后，她发现老板在4月份就已停缴她的五险一金。

老板解释资金链断裂导致停业

生源不少，直营校区就有4个，为何突然关门？昨日，记者致电武汉未来之星教育科技有限公司负责人钱先生，电话显示暂停服务。

学校一名员工介绍，昨日凌晨，钱先生在公司群发布一封致歉信，解释了事情原委。记者看到，钱先生在信中解释说，2016年为适应互联网+的新时代，实现教育透明化，公司花重金自主研发了整套教育软件系统。但随之而来的是水涨船高的运营成本，系统从筹备到开发以来相关投入近500万，一个月的社保、个税就是十几万。

今年开年以来，公司融资不顺，经营困难，他个人抵押了资产，借遍了亲友，负债几百万元。4月，全体销售人员集体出走，5月银行贷款到期，6、7、8三个月销售瘫痪，没有营收，全靠借款、信用卡支撑。尽管爱人和朋友当时贷款120万用来维持公司运营，但是面对每月100多万的开销，还是压力巨大。他将3个校区转给别的投资人接手后，想在光谷体验中心校区最后一搏，但因为个人债务及各种问题的爆发，资金再次用完，最后无奈关门。

信中，他感谢了支持自己创业的朋友，并向家长、学生道歉。“等调整好状态后重新开始，亏欠大家的一定会慢慢还。”

目前，东湖高新区公安、工商部门已经介入。

网上流传的未来之星创始人钱雷的公开信全文如下：

致未来星所有人:

大家好,公司从开年以来因为融资不顺，一直以来经营就非常的困难，我个人也是抵押了所有资产,找遍了所有的亲朋友借钱,也因此个人负债了几百万，只为了能让公司活下去。但确实是能力有限，还是无力回天，本无颜向大家诉苦，但还是想就最近发生的事情与大家做一个清楚的交代。

回想这创业8年的时间，可以用五味俱全来形容。从最初的一个人30平米，到后来的体验中心，一路走来太多的人为此付出了太多的心血，至今那些感动的画面一直在心里，为给孩子和家长们一个完美的表演，多少同事顶着烈日累倒在舞台上。为让家长们重视孩子的艺术学习，多少个凌晨大家都还在辛苦的演练。也正是如此，未来星才不断的获得了大家的认可。

2016年互联网+的到来，为适应时代，为实现教育透明化的理想，公司也大胆的迈出了这一步，为了让家长们花的每一分钱都清清楚楚，教学内容明明白白，公司花重力自主研发了整套教育软件系统(后台管理+app)，也在行业内率先推出了真正的教育透明化的经营模式。

我们要求每一位未来星的老师在授课前完成备课内容，内容包括了主题、要点和课后作业,课程中要求老师拍摄视频和图片来展示课程上的细节与重点，课后监督家长配合完成作业，并及时的互动批改。从课前、课中到课后，我们无不尽心尽力，把每一个细节展示给学生家长，系统推出后得到了广大家长们的好评。

很多家长们都说以前不知道怎么参与到孩子的学习成长里面来，有了这个以后都拉近了他们的亲子关系，更让我们感到高兴的是越来越多的孩子爸爸们也参与到其中，家庭氛围更加的快乐幸福，这也更坚定了我们的愿景：让每个家庭享受艺术的快乐。

然而商业是无情的,更是残酷的。虽然我们推出了这些让家长们很喜欢,但后面的运营成本也每个老师每天都要负责几十个学生的作业批改和示范,常常到了晚上十一二点才能休息,人力成本也不断增加。系统的研发与维护,公司规范运作的各种成本也不断的增加，单是社保个税这项每月都十几万。系统从筹备至开发以来相关的投入近500多万。

残酷的现实和隐藏的危险却是不断的发生，4月营销总监煽动流言,一夜间将所有销售人员挖走，销售接近瘫痪。5月银行贷款到期，因之前出了些问题导致无法按时还款，个人找朋友借款先还了50万，也因此还受了连带责任。6、7、8三个月因销售瘫痪，再加上整体大环境不好，几乎每月没有任何营收，全靠个人借款和几位同事们的借款、信用卡苦苦支撑（累计近200万），在此期还让我爱人和朋友帮忙个人贷款借给我了近120万来维持公司的运营，但是面对每月100多万的开销，我们根本无力坚持继续了。

为了让更多的孩子们还能学习，为了让更多的老师和员工们还有稳定的收入，在经历了一番痛苦的决择后，公司将三个校区忍痛转给了新的投资人朋友接手。非常感谢他们承担了三个校区的房租、水电、老师们的工资和这三校区的欠款，也非常感谢他们的援助减少社会冬款。

因为不如此，公司根本没有能力来面对所有的问题，此后又找朋友抵押借款了60万，准备在体验中心再最后一搏，可是因为个人债务及各种问题的暴发，这点钱没几天就完了，货款和新的投资又一直没有结果，最后个人及公司无力再支撑下去了。

虽然此次创业失败了,但一路走来遇到的感动的人、感动的事却是一直铭记在心里，感谢同事们一直坚持到最后，感谢朋友们三万五万倾尽所有的顶力相助，感谢投资人股东们的支持，到最后还是有负于你们，最感谢、最对不起的还是所有的家长们、学生们，我们没有把未来星办好，没有能力再给大家提供优质环境和服务，给大家都带来了麻烦与损失。

最近创业失败负面轻生的新闻也很多,本想学他们一样一死了之，但还是心有不甘，还是想要将心中的梦想继续，还是想完成“让每个家庭享受艺术的快乐”这个愿景。最近状态不好，所以想清静一下，因为我的原因让家里人也无法正常生活和上学，也真的非常非常愧疚家人们，待调整完状态后我会从新开始，从哪倒下去的就一定再从哪起来，人不死，债不烂，亏欠大家的这些我都记在心里，如果我还活着一定会慢慢还给大家，也希望能为大家尽快的解决完问题，请大家能再多给些时间日后还给大家，还给所有为此付出过的人。

再次向未来星所有人表示深深的歉意，对不起。

武汉未来之星教育科技有限公司

钱雷

2018年8月23日