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作者:kyro
发表于 一亩三分地职场达人
大家好,小姐姐我又回来了~. 
上周没来写文章,因为出差去了,累得一比
这周补上^_^
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上次讲了新人前两三年的注意事项,今天讲讲进阶能力吧~
第一份工作两三年以后,当年青涩的小伙伴们大约都已经升了一级了,也有个别非常努力上进的小伙伴可能已经升了两级了。
如果以Facebook的级别而言,就已经是E4准备升E5或者初升E5了(现在不知道FB升级是不是还这么快啊,Google会比这个略慢一些)
在不少公司,如果和FB/GOOG评级方法相近,E5被称为career level或者tenure level. 
是一个engineer成熟的标志,也是各个team/project的中流砥柱
但是据小姐姐我的观察,2-3年还是比较难发展到一个成熟的E5的。如果换工作的话,2-3年经验的小伙伴,除非已经在FANG这些顶尖公司有一定的建树,不然offer一般不会给到这个级别的。
所以E5(或相应级别)是career中的一个重要的milestone
今天就来讲讲,E4升为E5,并且成为一个成熟的E5,有什么需要修炼的呢?
(其实基本的道理,在前一篇新人篇就已经讲过了:engagement, capability, communication, ownership,只不过都是进一步深入罢了
就好像炒股的道理就是简简单单的低买高卖,但是要成为真正的炒股高手,还是要多多研究练习的哟。)
第一,engagement: 努力努力努力,重要的事情说三遍
当然这个努力不是说996啦,而是在上班时间认真对待你的工作。(偶尔加班可能还真是需要的)
虽然是为资本家卖肝LOL,但是毕竟每一分收获都是你自己的积累呀。所以在不影响身体健康的前提下,还是要好好努力哟
另外多多散发正能量,待人和气,主动帮助别人,不要太多地complain(当然complain要找到正确的人和正确的方法,这个以后再慢慢讲)
第二,capability: 一技之长和快速学习
到了E5呢,一般而言是要有自己比较擅长的方向了,前端后端都可以,各种语言都可以。要有自己拿得出手的,比较复杂的,亲力亲为完成的项目。如果说E3 E4可以跟在别人后面做项目然后通过努力完成任务升级,E5就需要是自己能独当一面了。这个“一面”可以是team时某个比较主要的project,也可以是公司内一个应用比较广泛的service或者framework。所以从E4开始就应该开始去思考,寻找和建立适合自己的方向了。
所以成长的过程中要找到一个方向,你喜欢而且愿意钻研,多看多想多学,能成为那方面的专家。别人跟不跟你抢不重要(小姐姐我最不喜欢占地盘了),你懂得多做得多,code quality又好,自然大家都会认识你啦。
另外一种比较常见的E5的能力是快速学习,敢于step out of your comfort zone。比如如果你是backend engineer,在某个时候需要你做frontend work,你能自己上并且扛下来完成。
快速学习一方面是扩展你的视野,另一方面也保证了你手里的项目能顺利进行,不被你没有的资源block。如果你在有blocker的时候用自己的能力把一些困难化解,那就顶呱呱的啦。
第三,communication:成熟有效的交流
我们很多小伙伴工作非常努力,专业技能和学习能力都非常出色。但是呢,communication方面,还可以再成熟一些,有效一些。而大家常常说的印度同事不过就是做做表面工夫,就噌噌往上爬,其实就是利用了communication的重要性啊。小姐姐我当初也是犯了非常多的错误,吃了无数亏,才渐渐领悟到communication的重要性的。
成熟二字说起来简单,其实很不容易。大家往往把成熟和“圆滑”联系起来,其实不是这样的,你可以很成熟但是也很有原则。有几个比较重要的方面,
一是don't take things personally,assume good intention。别人说的什么,不要轻易上火,吵架什么的更没有必要。工作中,最重要的是把事情完成,不是谁胜谁负,谁对谁错,谁聪明谁傻逼。
二是懂得respect工作中的boundary。个人的情绪和主观想法尽量不要影响工作中的判断和交流,特别是在众人的场合面前。
三是以解决问题为交流的目的,要避免无效的back and forth,冷静地搁置争论或接受compromise,也是成熟的表现。
有效的交流就更难了,因为“有效”的评判是由别人下的,不是我们自己~不管自己说了多,如果别人没有get到,也是不行的哟。我自己也仍在磨练中,几个我发现行之有效的方法:
一是常常有提供visibility的update,说清楚自己在做什么,下一步想做什么,离重要的milestone有多久,等等。秀存在感是很重要的哟~. 
二是大家有意见讨论时用尽量简洁的语言表达自己的观点,然后再组织语言用适当的篇幅说明理由(就是我们小时候学会的总分结构啦~)
三是follow up after discussion,以确定大家的意见的确一致了,如果不一致,要强调已经一致的部分,下次专注评论还有分歧的地方,这样就不用一个问题来回说啦。
E5的小伙伴们,很多技术上优秀,也有相当的领导力,偶尔却能见到一些不够成熟冷静的时候,或者交流起来让人满头雾水,所以还是可以继续努力哟。
第四,ownership:脚踏实地,眼观六路. 
好的ownership有两方面:
一来你自己已经掌握的方面(project/service/project),要做好,做精,要扛得起责任。我常常有时候也感叹,越往高走,越反而要做一些脏活累活。为啥呢?因为真正的owner,才能“眼里有活”,当然也可以交给小弟小妹们做,但他们忙别的的时候你就得自己顶上了,没有选择 :'(。但是也正因为这样,别人才会真正觉得一个东西交给你能放心。
二来要为自己做的东西找到更好的发展空间,或者为自己找到新的东西own,要么把project做深,要么让自己own更多的project。Again,这个不是叫你去抢地盘哦,小姐姐我希望大家通过自己的努力能更成功,但是不要恶性竞争。在我看来,很多公司或者产品可以做的东西非常多,其实不需要互相踩脚争抢。你要眼观六路,发现新的机会和方向,才能有大格局哦。^_^
呼呼,今天就写到这里了~欢迎小伙伴们像往常一样也多多分享自己的想法和见解哦。
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