数据经济和社交媒体时代，职场与管理需要新的定义与战略。无论你是管理者还是员工，都是时候更新对职场的认识，学会给管理“做减法”了。欢迎登录《经济学人·商论》App，同步双语阅读《经济学人》商业版块最新管理专栏“巴托比”（Bartleby）。
巴托比管理专栏
教你在职场做减法
《经济学人》商业版块新专栏“巴托比”（Bartleby）得名于赫曼·梅尔维尔1853年的同名短篇小说，它讲述了一个勤勤恳恳的华尔街抄写员突然有一天开始对一切工作说“我宁愿不”（  “I would prefer not to” ）、并最终拒绝执行一切任务的故事。这个超现实的“失败管理者”案例对于我们反思今天的职场与管理仍然极富启发：无论你是管理者还是员工，都是时候更新对职场的认识，给管理做做减法了。

工作是当代人最重要的长期关系之一，它占据了我们一半以上的非睡眠时间，也决定了大多数人的收入水平和人际交往圈。在数据经济和社交媒体时代，职场与管理需要新的定义与战略。在发达国家进入生产力低潮、短期目标无法转换成长期回报的今天，管理者和劳动者都需要新的认知模型。


巴托比专栏将关注这些话题：


  • 数据经济为职场带来的复杂性，对于“职业经理人”的身份意味着什么？
  • 自动化时代，人类员工会变成为AI打工的职场底层吗？
  • 管理层和员工该怎样应对新科技的颠覆？
  • 零工经济打破了朝九晚五的循环，未来的工作形态能否会变得更为自由？
  • 从更宏观的视角看来，管理学科需要怎样的新定义和战略？
《经济学人·商论》最近的这组文章都来自“巴托比”专栏，它们有没有成功引起你的注意？
《经济学人·商论》六月刊
《徒劳的工作》(Not working properly)
“
人类学家大卫·格雷伯（David Graeber）认为，今时今日，许多现代劳动者面临与西西弗斯同样的命运，被迫执行毫无意义的任务。他在新书*中把它们叫做“扯淡的工作”。
”
《经济学人·商论》七月刊
《筑梦商学院》(Start them up)
“
2016年参加GMAT考试的人数比2012年减少了约11%。面对读MBA的成本不断上涨、申请人数持续下降的现状，商学院无疑需要更加努力以证明自己的重要性。
”
《经济学人·商论》八月刊
《做做记录，耗费半日》
(Taking minutes, wasting hours)
“
会议的低效是一个永恒的问题。本专栏作者想提出一个适用于10人或以上会议的法则，并毫不谦虚地将它命名为“巴托比定律”：“在会议中，80%的人浪费了他们80%的时间。”
”
《经济学人·商论》八月刊
《开放的办公室，封闭的心灵》
(Open office, closed minds)
“
那些提倡开放式办公室的人似乎忘记了让人能专注于自己的工作有多重要。“开放式办公”更多是为削减成本，而非促进协作。
”
《经济学人·商论》八月刊
《改变阶层分隔》(Degrees of separation)
“
英国政府希望通过借鉴德国的成功经验来改革学徒制度：一半以上的德国年轻人具有学徒的资格，而德国年轻人的失业率远低于欧洲其他国家。
”
《经济学人·商论》八月刊
《敏捷特攻队》(The A teams)
“
实际上，如果敏捷性真的是商业成功的特质，那么上市公司的结构可能就不是最合适的。
”
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