这是Spenser的第383篇文章
“只有好的商业模式，才能让你的人生，你的公司获得十倍增长的可能。” 这是我的合伙人周杰，经常和我说的话。
而我的合伙人周杰，从年初作为我的商业顾问，到邀请他成为我的合伙人。因为我觉得他经常能看到我之前不曾看到的问题，带给我新的思维方式。
你赚的钱是否以透支未来为代价
让我印象深刻的是，周杰极其自律。他每天早上五点起床，然后在朋友圈晒一张五点起来的截图，这是他作为直男发朋友圈的爱好。去年一年他说他出差150多天，然后身材还管理的特别好，做事情效率极高，时间管理精确到小时。自律得让人可怕。
我身边这般自律的人，我想到另外一个人，得到APP的刘润老师。
我坦言，我自己做不到这般自律，经常早上睡到八九点，写个稿子还经常拖稿。
高度自律的人，做事情一般都能成。
另一点打动我的是：周杰几乎不关心眼前，只在乎长远的增长。
周杰看事情做事情几乎不关注眼前的利益，当下能挣多少钱根本不关心，他更看重最后的所能呈现的盘子有多大。
他对商业的理解，比我深很多。
刚认识的时候，我有时候也会在他面前得瑟：你看，我们新媒体公司这几个月收入不错呀，我们盈利能力还是很强的。
他不仅没替我高兴，反而质疑说：好的公司是在于能设计出好的商业模式，而不在于当下能赚多少钱。
“对于一个公司来说，当下盈利能力，根本没什么意义，你要想的是你目前的盈利模式，是否未来可持续，还是说属于收割型盈利。如果是后者，那你现在就不应该盈利，也就是这个钱你现在都不应该赚，因为你这是在透支未来为代价。”
我们在做一项决策的时候，他经常问我三个问题，做这件事情的使命，愿景和价值观是什么？在他看来，这才是一家企业能聚焦专注，能走的长远的东西，而不是赚钱本身。
他自己，也是这么说到做到。



所有的大生意，都需要做好顶层设计
在成为我合伙人前，周杰老师的履历相当漂亮了，随便举几个例子。
多年前他在沃尔玛当客户经理，别人还在线下拼命招促销员增长销量，他就洞察到电商崛起是个弯道超车的机会，线上是在另外一个商业模式的降维打击。
他在聚划算平台操盘，做到洗护品类双十一单日销量过亿，打败了世界500强等顶级的竞争对手。
原来沃尔玛从零做到两个多亿，花了10年的时间，而现在只花了两年的时间。
他为国内著名机场贵宾厅设计互联网转型方案，一个月内直接为其节约成本100多万，还提高大量用户对品牌的忠诚度，占领用户心智。
后来新媒体浪潮席卷，他帮厦门最大的咖啡连锁店进行商业设计。
本来只是个不知名的咖啡店，最终光是新媒体粉丝就突破15万，一般企业做到几万粉就很了不起了。
盒马鲜生创始人侯毅有一句话让我印象深刻：所有的大生意，都不是小步快跑、快速迭代出来的。
所有的大生意，在创业的第一天，就需要做好顶层设计，要搞清楚自己这门生意的本质到底是什么。
没有商业模式，我劝你别谈个人努力
在做清华大学、厦门大学电商总裁班导师的同时，也在搞企业内训，收费是三万两天。我私下问他，要不要来开一场面向市场的商业模式私房课，现在太多的企业家，需要这个顶层思维的构建。事实证明我的判断是对的，第一期火爆招满，学员反馈好，我决定再帮他开一场。
关于商业模式的私房课，前段时间他提出一个要求，说只要学员听完课后觉得不满意，就无条件退全款。
我说你是认真的么，万一很多人退款怎么办？
他说，首先他对自己的课程还是很有信心的；更重要的是，只有这样做，才能逼自己把课打磨的更好，才能够真正作出口碑，未来才更有核心竞争力。
如果课程做的不好，那亏了就亏了把，没啥大不了的。
厉害的人，都有一个共性，就是延后满足感，为了后面更大的增长空间。
那天我问周杰：你找到了你的使命，愿景和价值观了么。
他想了想说：“我最有热情的事，就是发现一个企业最好的商业模式，提高经营效率的方法，让企业更快速成长。”
他说他这辈子，就像做一个效率的布道者。
听着特别鸡汤，看他做的事情，好像还真挺有情怀的，是那么回事。
我问他为什么对商业模式这么痴迷。
“在商业模式面前，个人的努力，都是不重要的。就好像投资人看一个创业公司，最先问的就是商业模式是否走的通。
“就像你Spenser能取得现在商业上取得的成绩，说白了并不是靠你的努力，更多是你新媒体商业模式的成功，对吧。只是很多人没有看到这个商业模式，而你看到了。”
我严重同意。
商业模式看起来很战略，很虚的概念，但却是每个人做事情做公司，都应该花更多的时间要先解决的问题。
下面这张表，是周杰经常拿出来诊断分析商业模式的问卷表，你可以和自己的事业做个参考，看看你的公司，你的事业是否符合以下几条。
如果你发现，我擦，我都不知道呀？那你应该来上上我合伙人的私房课了。
7月28-29号，在深圳，周杰老师将带来第二期的精彩课程。
以下是这次课程的课程大纲及特色，相比第一期，会有40%以上的更新迭代。
学员好评如潮
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课程特色
◆ 课前30天，一对一免费咨询，私人订制商业模式，针对性回答困惑
◆ 课前头脑风暴，透过现象谈论商业模式本质，打造思维模型
◆ 手把手传授百倍利润背后的逻辑，捋清创业思路，学员好评如潮
◆ 高端学员人脉，课堂多次思维碰撞，从线上到线下深度链接
课程价格
原价8999元/人
早鸟价6999元/人
（费用含茶歇及2顿午餐+1顿晚餐）
上课时间和地点
上课时间：7月28日至29日
（周末两天）
早上9:00至下午18:30

上课地点：深圳南山有园酒店3楼
报名方式
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课程助教—安娜
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