我,静静地看着你,含情脉脉却又倍感不安,良久,我终爆出一声呐喊:“兄弟,你该付进度款了!”
你知道吗?在你困难时我垫资给你,不是因为我钱多,而是因为咱俩再一条船上!
垫给你的也不是钱,而是信心,是信任,更是未来,是对贵司财力的认可,是对贵司信用的认可!

我给予你们最大的支持与信任,我艰难的前行却理解你们的困难,一直很少催款!

其实我多想只是问候你一声,或者,只是去你那里喝喝茶聊聊天!

可是,有一件事我不得不说,我又要催款了,不然等揭不开锅了,我们都不好看!

每次给你电话前,我跟我的小伙伴们都是想了又想,练了又练,勤了怕您烦,懒了怕您忘!

可,我也有一大帮兄弟跟着吃饭,我也要给所谓的投资者每月交待!

我也要养家糊口,我后面也有一堆供应商天天叨逼着催!

但,等你自觉,我望穿秋水,也没看到你答应的上半年进度款到账!

其实,像你一样,我也有自己的理想与规划!

终于,我还是不得不举起手,拿起手机,打开微信,发出真挚的呐喊:“打款吧,为了以后更好的合作!”
李嘉诚说:什么最难?
垫资!
肯垫资给你的人,一定是你的贵人;
不仅肯垫资,而且揭不开锅都不愿意催你款的人,一定是你贵人中的贵人。
如今,这样的贵人不多,遇到了,必须要珍惜一辈子啊。
朋友!茫茫商海!合作不易!且借且珍惜!!
祝福中国企业!
今世界,变革创新的潮流滚滚向前。中国的先人们早在2500多年前就认识到:“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循俗”。变革创新是推动人类社会向前发展的根本动力。谁排斥变革,谁拒绝创新,谁就会落后于时代,谁就会被历史淘汰!
老板什么都可以不会,但战略布局,用人,留人,股权激励、股权融资、股权架构一定要学会! 

建议创始人在公司早期吸引投资时也不要急功近利。因为投资额越大,则投资人获得的股权往往也水涨船高,这不利于公司的后续融资。
你对股权了解多少?
1.公司新老股东架构多少比较合理

2.如何设计股权之间的“责、权、利”

3.股权激励员工该从哪些方面入手

4.如何利用商业计划书轻松股权融资

5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制

6.公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法

7.家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革

8.如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入

9.企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计

10.如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并?
①股权设计--创始团队、公司高管、基层组织
②股权融资--创始人、小天使、风投、IPO
③股权激励--内部激励、外部激励、期权期股
④股权并购--几乎没有一家公司不通过并购成长
⑤股权投资--原始股威力巨大、阿里巴巴22万倍
⑥股权纠纷--春秋五霸、三国演义、国共两岸
⑦项目互投--定期组织优质项目股权投资原始股
⑧会员优势--优先投资原始股、项目路演融资
⑨策划上市--深交所、上交所、中小板、新三板
特邀请参加《股权整体策划落地系统咨询会》

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授课主题股权【对外融资,对内激励【股权分配架构进退机制众筹【众筹与重构商业】
听课方式:【微信群】专业导师以语音、文字、 图片、视频的形式在线分享。
学习时间:晚上7:00~9:30
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学习费用:50元
学习成员:皆是企业家负责人、董事长,总经理、股东,会长,个体老板。非诚勿扰。
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