一名同事告诉我，她被她的婆婆惊到了。
她说她要是老板，一定给她婆婆开两万块钱的月薪。
她说她婆婆做家务，能把很简单的一件事做到极致。
他们全家都受到婆婆的感染，做任何事情，都力求认真、做到极致。
就拿拖地来说，她婆婆的做法是先用扫把扫一遍，然后用湿拖把拖一遍，再用干拖把拖干水。
OK，相信至少有一半的保洁员能做到这三道工序。如果她婆婆能做到这一点，就属于这50%的人，已经相当不错，也不会有人苛求她。
但总觉得，做到这一步还不至于用极致来形容。难就难在她婆婆还多出第四道工序和第五道工序。
这两道工序就是她婆婆跪在地上，用湿毛巾和干毛巾一点一点，分别再擦一遍！
相信能做到第四道、第五道工序的人，就不到5%的了。这似乎已经是极致了，不过总觉得还欠缺点什么。
原来，她婆婆拖地板的五道工序坚持不是一天两天，而是每天！
能持续坚持这么干的，恐怕确实连1%的人都做不到，这不是极致又是什么？
什么叫不简单？
就是把简单的事情上重复千遍、万遍的坚持做，就叫不简单。
一个小小的拖地都能拖出极致来，更何况在其他工作上？
据说乔布斯在苹果的产品发布会前，会对自己的产品发布会PPT修改100多次而乐此不疲。
一部《红楼梦》，曹雪芹披阅十载，增删五次！
周星驰为了拍一部优秀的电影，常常为了一个镜头拍上几百遍。

《国产凌凌漆》有一个枪毙犯人的镜头，其中一位犯人在枪毙之前有一场哭戏，哭了几十遍都没有通过。
就因为那场戏，此演员与周星驰彻底决裂。
周星驰是出了名的苛刻，但正是这种“苛刻”，才造就了周星驰的经典。
这些都是把工作做到极致的例子。
既然要做到极致，就必然要大量的投入，否则无法做到这一点。
这就是“慢工出细活”，这就是“工匠精神”的体现！
但是，世事无绝对，也要看什么时候，既不能为了完成交付任务粗制滥造；
也不能纯粹为了追求某一点的极致而坐失战略机会窗口，凡事得讲究轻重缓急和优先次序。
有个笑话，说地主家有两个长工，一个急性子，一个慢性子。
有一天地主要出门收租，地主心里盘算，该带谁一起去呢？
想着还是带急性子去，可能收租效率更高一些。
在路上，有一条河挡住了去路，要趟过去，急性子二话不说，背起地主就往河对岸走，地主很感慨的说：
还是急性子好，我选你跟我一起收租选对了。
急性子一听，马上把地主放到河中央，扑通一声跪谢，弄的地主哭笑不得。
晚上回到家，看到慢性子在井口边搓绳子，地主问他在干什么，他慢悠悠的答道：
少爷不小心掉到井里去了，我在搓绳子来救他呢。 
我们要尊敬每一位普通劳动者，因为很多人都是在平凡的岗位上做出了不平凡的事。
不过也要考虑到，很多事情值不值得做到极致？
比方说，每天把地拖五遍，这种精益求精、追求极致的精神确实令人钦佩，但是拖地这件事情本身能否带来更高的价值？
这就是为什么很多普通岗位，哪怕做到了极致，也无法提升内在价值的原因。
在一个多变的、动态化的世界里，时机稍纵即逝，以不变应万变的策略可能会失效，这时候，要想抓住时机，不仅要埋头做事，也要抬头看路。
比方说，当有一天扫地机器人比任何人工打扫的更干净、更有效率的时候，那扫地是不是不需要人工了？
有些完全可以先上车再买票、先做着再优化、迭代，要与时间赛跑，不能什么都想清楚了再干。一切按部就班、朝九晚五是干不成事的！
所以，对一件事情投入的同时，一是要考虑时间成本，二是要考虑有没有工具可以替代。
能够移动大山的一定不是愚公，而是推土机。
在移动办公的时代，无法想象还在用毛笔去抄抄写写，在计算机时代，也无法去想再用算盘劈哩啪啦的结账。
很多东西早就用秒来计量了，又何必去练习毛笔字（从书法艺术的角度另当别论）和珠算技能？
所以，在这个变化发展的世界，不能不计一切代价的强调用人工的方式去做，那就是得不偿失了。
那么，究竟怎样才是做最有价值的事？
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