文/柠檬酱
百度爸爸有一个低调培养多年的儿砸,它叫爱奇艺,原名奇艺。
它生于2010年4月,此时行业内已经存在大大小小50多家视频网站,它在烧钱重灾区——视频网站江湖中拼杀多年后,终于走进资本市场的大门。
2018年2月28日,爱奇艺申请在美国进行IPO。
2018年3月29日,在6000多万付费会员的基础之上,爱奇艺登陆纳斯达克交易所。
韬光养晦多年,百度爸爸多年的投入,似乎见到了“曙光”。
爱奇艺其实有三个爸爸,分别是百度、小米和高瓴资本。当然,百度最大,持股比例近70%。小米、高瓴资本分别持股8.4%与5.7%。
2012年,爱奇艺一周岁,百度就把它纳入百度财报,并不断向它砸钞票,从2012年的2亿多人民币,到2017年的126亿,已经占到百度整体内容成本的九成以上。
不过上线以来,爱奇艺的营收虽然在不断增加,但成本也在持续大幅度增加,一直入不敷出,深陷亏损泥潭并没有实现盈利。
有分析预计,至少要等到2019年才会实现盈利。
新鲜指数
爱奇艺
大事记
自上线以来,爱奇艺已度过八个春秋,这八个春秋里的大事记指不胜屈。筛筛选选,柠檬酱来盘点一下影响爱奇艺整体格局的最关键几手牌。
移动网络风口:2011年,移动网络爆发。2013年爱奇艺联姻PPS,率先补充了移动终端的力量。
内容自制转型:2014年,超级网综《奇葩说》让人对网络自制内容刮目相看。爱奇艺的自制内容独当一面。节省很大一部分购买版权的资金。
从内容自制上可以看出,爱奇艺本作为一个渠道商,却直接搞起了生产,将爪子伸到产业链的上游,在降低成本的同时还能拿到独播权,一箭双雕。网络大电影、自制网综、网剧花样百出。
会员付费风口:2015年,会员付费风口来临。谁能想到,5毛钱特效的《盗墓笔记》开启了视频行业新时代。而今,除了广告收入,内容付费成为爱奇艺盈利的一大关键点。
从下游衍生到上游,我们已经很难单纯的把爱奇艺定义为“视频网站”了,或许“娱乐公司”更贴切。
此次上市,这个“娱乐公司”多了一条资本市场融资渠道,直接减轻百度的资金压力。
戏剧指数
优爱腾
三国杀
在中国的视频生态中,有一套丛林生存法则:提升内容质量、保持财务健康,慢慢等竞争对手烧完他们的钱,再继续烧钱,寄希望于自己烧完前把竞争对手都烧死。
即:亏损—上市—烧钱等明天。
这些年,视频生态领域是不断在演变。
2010年优酷叩开纽交所的大门,2011年土豆敲响了纳斯达克的钟声。
两家上市公司,中国视频网站市场份额头两名,2012年宣布合并了。
完美上演的整合大戏,成就了一个巨无霸。而此时的爱奇艺和腾讯视频还在起跑。
2012年,优土合并前,中国视频网站前5名分别是,优酷、土豆、酷6、搜狐、爱奇艺。
不到5年时间,整个行业迅速被洗牌。
优酷并购土豆后,伴随着酷6卖身搜狐、PPS投靠爱奇艺,迅雷转型云计算,56衰落直至退出纳斯达克,搜狐视频掉队,乐视资金链频断裂,后来者爱奇艺与优酷、腾讯视频一同抢占了超90%的市场份额,在第一梯队领跑。
从百家争鸣到几枝独秀,成了优爱腾三国杀。
而三国杀的导火线,可以说是爱奇艺主动点燃的。
2012年年底,爱奇艺CEO龚宇在一段6分钟视频中打响第一炮:“取代已合并的优酷土豆,将爱奇艺做成行业老大”。导致三家在版权方面的争夺愈演愈烈。
优、爱、腾三足鼎立的背后站着的分别是阿里、百度和腾讯。从更广阔的的角度上来说,这是BAT在视频播放领域的争夺战。
虽然爱奇艺成功登陆美国纳斯达克,淡如今的IPO已经不再具有让创业者松一口气的功能了。因为即使不上市,优酷与腾讯视频也有AT的资金支持。相较而言,IPO曾经所能解决的融资需求已经显得再那么迫切了。
据猎豹数据,2017年全年中国APP下载排行榜中,腾讯视频高居第八,爱奇艺位列十二,优酷稍次居于三十。
腾讯视频一方面QQ与微信导流,另一方面又有腾讯新闻、阅文集团、腾讯游戏、腾讯动漫等板块提供内容支持,其后发优势可畏。
爱奇艺面临十分艰巨的挑战,上市并不意味着结束,某种程度上来说,只是一个开始。格局还将如何变化,我们拭目以待。
彩蛋指数
用户画像
最后的彩蛋,数据局调查了各视频播放器用户,并描绘了一个用户画像,柠檬酱把它分享给大家。看看你在哪里?
 今天的播报就到这里。

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