“心中无敌”的程维，数天前的12月21日，刚刚宣布获40亿美元融资，预计估值500亿美元；“树敌无数”的王兴，2个月前的10月，也刚刚宣布完成一轮40亿美元的融资，估值300亿美元。
12月上旬，外媒The Infomation爆料，今日头条正以300亿美元或更高的估值寻求融资，目前已经开始与一些投资者进行接触。对此，今日头条“不予置评”。
2016年在乌镇一起喝茶的三个人：程维、王兴、张一鸣，一起聊天，一起火了，也一起卷入了舆论的漩涡。
2017年，TMD（头条、美团、滴滴）继BAT之后，成为了江湖上的热点话题。
这一年，张一鸣的老乡和前老板王兴，因为采访的“高调”，跟阿里巴巴算是公开“掰”了；也因为不停跨界餐饮、外卖、旅游、酒店、出行等领域，王兴被认为“树敌”无数。
这一年，张一鸣的同龄人、满脸胶原蛋白的程维，因为美团点评进入网约车市场，直接摊牌说“美团肯定不是最弱的，但也未必是最强的”，“尔要战，便战。”
这一年，张一鸣在头条号之外，孵化出了悟空问答、西瓜视频、抖音视频……，也和王兴一样被认为“侵占”了很多人的地盘，包括百度、腾讯、新浪微博、秒拍、快手、知乎……
低调、低调、低调！
2017年乌镇互联网大会，今日头条的人这样说。
风口上的张一鸣，高调不是他的风格，但想低调，很难！
首先，让我们看看今日头条的部分数据——
◈ 头条号
到2017年10月，超过120万头条号，平均每天发布50万条内容，创造超过48亿次内容消费。
◈ 短视频
到2017年10月，今日头条以及旗下的火山小视频、抖音短视频、musical.ly、topbuzz video等平台上，日均总播放量已经超过100亿，包括OGC、PGC以及UGC在内的短视频发布量超过2000万条。
其中，西瓜视频，去年5月上线，到今年10月，累计用户量已经突破 2 亿，日人均使用时长超过 70 分钟，日均播放量也突破了 30 亿，较去年同期增长了170%。
接下来，西瓜视频将拿出20亿帮助平台上的短视频作者变现，以拥抱“短视频全民变现时代”的到来。
音乐短视频产品“抖音”，2016年9月推出之后，目前日均播放量达到10亿。
小视频和直播产品“火山小视频”，在2016年12月上线后，目前日均播放量达到20亿。
◈ 悟空问答
截止目前，悟空问答有1亿用户，日均提问数超3万个，回答数超20万个，总阅读量达2亿人次。一年间，悟空问答的签约成本从1万元/月增长到1000万元/月。
微头条和悟空问答将成为今日头条未来两大主要内容生态，计划2018年向悟空问答投入10亿元，签约至少5000名各专业领域的回答贡献者。同时，对“微头条”推出400亿流量扶持计划，计划每天拿出1亿多流量，对优质用户启动流量保底。
▌ 谈理念和边界
不做O2O，也不造车
今日头条到底像谁？跟腾讯、搜狐等新闻客户端是同类产品？“很多人对今日头条有认知偏见。”今日头条的高级公关总监杨继斌说。
关于这个话题，张一鸣这样解释：
我给大家举个例子，我们这边的视频阅读量占比50%以上，那些产品（新闻客户端）可能不到10%。从指标上看就不是同类的，如果是同类的，指标不会相差很大。
在理念上，互联网全平台的三种内容基本上都是从头条平台上起来的，为什么别的平台起不来，因为理念不一样。
传统意义的视角，你也有资讯，他也有资讯，但这个比重的结构很不一样。结构不一样是有原因的，因为理念不一样。
我说句实在的，同样服务这么多用户，我们有12万台服务器，据我所知，别的公司都是小一个数量级的。这也是有原因的，因为东西不一样。
……
你说我们跟百度像，是也不是。都是覆盖长尾，但接下来，因为理念不同，我们会越来越不同。也有人说，我们跟微博很像。
类比是很好的方式，容易理解，但是它也是很粗糙的。
“类比的好处是好理解，缺点是不准确。偷懒的做法是使用并局限在类比；认真的习惯（是）仅少使用，做冷启动。”11月25日，张一鸣在朋友圈这样说。
张一鸣一直在强调的“理念”到底是什么？当今日头条从资讯涉足到视频、问答等领域时，边界又在哪里？
张一鸣跟王兴一样，信奉亚马逊创始人贝索斯的理念。
张一鸣说，最早贝索斯有一个三原则，第一条Customer demand driven顾客需求驱动，这个理念是挺好的。这句话说起来很稀松平常，但是知道和理解再到跟你的企业文化结合，这中间的距离还是蛮大的。
很多人做市场分析是这么找蓝海的，这个没人做，那个又没人做，我这儿有一块蓝海，其实那都是从概念上推导的，我们关注用户需求和价值创造，这个可能更重要。
今日头条什么不做？张一鸣说，不做O2O，也不造车。
O2O，是美团点评王兴的地盘，还有阿里巴巴这样的巨头；造车，可能是滴滴出行程维的地盘，也是百度的地盘，还有腾讯的参与。
张一鸣有一个观点：
别人做得不够好的，你有机会做得明显更好，你对社会有增量的时候才做，而不是做别人已经做得很好，你做了好不了多少，做得比别人差的事情，浪费社会资源重复建设。
▌谈站队和竞争
你们觉得“抱大腿”好还是不好？
在新生代的独角兽巨头中，张一鸣和今日头条是唯一没有站队的。当美团点评的王兴彻底站在了腾讯阵营、当滴滴出行的程维也基本站在马化腾这边的时候，张一鸣选择拒绝。
在乌镇，张一鸣被问到为何不抱“BAT”（百度、阿里、腾讯）三巨头“大腿”时，张一鸣笑着反问，你们觉得“抱大腿”好还是不好？
张一鸣说，未来有很多可能，无论“BAT”还是“TMD”(今日头条、美团点评、滴滴出行)，过两三年可能就会发生变化。因此，与其关心所谓派系格局，不如做好自己的产品，尽可能满足用户需求，尤其是别人做得不够好、还有进步空间的情况下。
关于站队，张一鸣一定比任何人考虑得都更加深刻，因为直接涉及到未来发展甚至生死。
早在2016年7月有传言称腾讯要“收编”今日头条时，张一鸣认真的发了一封内部信，时隔一年多之后再看，仍余音绕耳。现节选部分：
1、有位同事郑重地跟我说，他来加入头条的目的可不是为了成为腾讯员工。
答：我当然也不是。我创立公司，才不想成为腾讯高管，躺在QQ和微信大树下模仿别人，这样多没意思。The big become bigger，全球范围都是如此。
在中国，所有300亿美金估值以上的公司都诞生于2003之前(百度、京东)，所有1000亿美金以上的公司都诞生于1998年之前(阿里、腾讯)，美国也是如此。FAG（犀利君注：facebook, amazon, Google）的流量和收入所占比重不断上升。这种情况下，如果我们有机会打破这沉闷的格局，过程本身就很有意思。
我认为，对我们来说，哪怕只有10％的机会，也值得为此全力以赴，何况我觉得不止。
2、有人问这事是不是真的，难道是空穴来风？
答：报道是传言，不属实。但也不算是空穴来风。随着我们的DAU和收入快速增长，过去两年一直有各种战略投资和头条接触，其中不乏提出收购的、合并的、以及想并给我们的offer。…… 头两年别人理解我们是新闻客户端，理解我们是一个单一应用，比较忽视我们，我们也有意保持低调(当时偷着乐)。
去年以来，业界大公司get到我们4年前的想法，然后国内的门户们、浏览器们、甚至搜索引擎、微信、手机厂商开始集体效仿。
虽然我也看不懂他们怎么这么没有新意，但是领跑的感觉也蛮刺激。从大环境上看，媒体娱乐越来越火、人工智能越来越热、用户的精神生活的比重越来越大，估计这个领域的热闹程度会超过之前的O2O、打车、互联网金融。
尽管如此，我觉得还不够，我们心里的愿景，还是比他们现在所认知得更大、比他们能感受到的更有意思。所以我们可以领先的领域还很多，并且我们已经开始行动。
Let's Go Big！
仔细看这封内部信，里面饱含了张一鸣这个貌不惊人的男人的野心。
时间转到2017年，今日头条屡次传出要被“三巨头”中的腾讯或百度收购，特别是今年8月，一则“百度洽购今日头条”的消息。不过，张一鸣的态度，一如既往。
在乌镇，当被问到TMD（今日头条、美团点评、滴滴出行）格局和力量影响时，张一鸣说：
大家可能比较关注存量和静态，较少关注动态。我觉得世界蛮动态的…… 哪个产品、哪个公司有生命力，它就能继续往前走，逆水行舟，也非常明显。
现在创新又非常多，互联网、物联网、AI，甚至现在不仅AI，很多国外公司也进入到生物基因工程甚至到航天工程。
现在大家经常讨论竞争格局，我觉得往前看就好了。
犀利君相信，如果不烧钱，如果不是竞争残酷，需要流量，“站队”不是一个好选择。对美团点评和王兴，以及滴滴出行和程维而言， 大量烧钱，还有资源流量对接，“站队”的选择合情合理。
而张一鸣，理性的他没什么烧钱，就像去年11月在央视《对话》节目中说的那样：今日头条做的都不是烧钱业务，无论投资短视频，做线下广告投放，前提都是在不烧钱的情况下进行的投入。
▌ 谈标题党和AI算法
很多人私信问，为什么审核不过？
“我的头条私信收到最多的私信，为什么我的审核不通过？为什么说我标题党？我们确实是审核最严的。”谈到标题党和机器算法，张一鸣这么说。
从今日头条的阅读量来看，分布非常长尾。张一鸣说，增加了“粉丝”，怎样让文章的流量受标题的影响越小，通过关注关系的分发占比提高，这能很大程度解决这个问题。今日头条除了加上智能推荐，还要加上智能社交，也是想解决这个问题。
谈到今日头条的社交化，张一鸣的看法是：社交跟收入没有关系，我们认为社交也是一种信息分发方式，推荐是，社交也是，搜索、导航都是信息的分发方式。……从完善用户体验的角度，社交有利于强化优质作者的品牌效应，我看到你这个作者就愿意点，而不是我看到你的标题愿意点，因为我过去对你信任。
说到AI、人工智能，张一鸣说：“我是不好意思谈了，大家都谈。”
和内容结合，张一鸣提到了抖音：AI技术更有利于创作，在抖音上有什么AI？快速戴一个眼镜、帽子，这个就需要AI技术，要把你的脸识别出来，实时贴上特效。
表面上看抖音可能是一个短视频应用，其实对AI技术要求非常高。它在客户端要进行实时处理，必须在25毫秒内完成人脸识别、加入特效，可以说抖音是现在中国最大的AI应用，它通过AI技术帮助用户降低创作门槛。
试想如果拿传统相机拍，就没这么好看，用抖音拍无论是美颜、换背景、加道具还是手势识别，对用户来说都变得更容易。
因为AI，张一鸣有了更大的野心。看看他前几天的演讲：
我五年前创立今日头条时候的初衷，是希望在信息时代加强人和信息的连接。
文明，CIVILIZATION 的前提和标志，是信息的充分流通，今日头条也是最早把人工智能技术大规模应用于信息分发的公司。
我们的愿景是做“最懂你的信息平台、连接人与信息、促进创作与交流”。
当我们谈论信息的时候，不只是在谈股市信息、天气预报、交通路况，信息是整个人类文明的编码，是人类历史、今天、未来所有思考与表达的总和，信息是人类文明最重要的部分。
我们要实现自己的愿景，必须在全球范围内去解决三个问题：
第一个是使用场景的问题，这本质上是一个市场问题；
第二是技术问题，人工智能究竟能在多大程度上提升信息传播的信噪比；
第三是规则问题，在连接人与信息的过程中，人工智能的法律、伦理边界到底是什么？
▌ 谈上市
没有计划，真的没有考虑
在今日头条的版图里，除了“头条号”跟公司名字相关，其它的西瓜视频、抖音、悟空问答……看起来，没有一个跟今日头条有关，这起名字有啥玄机吗？
张一鸣说:
你去看《定位》杰克·特劳特说什么情况要做品牌延伸，除了书上的解释，我自己也补充了一些，我认为品牌延伸对短期有好处，品牌独立对长期来说有好处，我们是优化长期的，所以我们品牌独立。
布局了这么多，今日头条有上市计划吗？选择哪个板块和市场？
“没有上市计划。”张一鸣说。
“假如？”有人问。
“确实没有上市计划，真的没有考虑。”张一鸣说。
程维在《财经》的采访中谈到了柳青，柳青在很多维度上帮助滴滴打开了国际市场。而张一鸣有柳甄，两位柳氏姐妹都有着深厚的人脉和国际视野，正如张一鸣所说的，国际化是今日头条未来的路径图。
我们希望在内容方面做得更好，能投入更多，并且这个投入能够更有效。
当然还有一个重要的话题，我们希望国际化做得更好，2017年算是取得了一些成绩。
如果还要说一点的话，我们希望我们做业务过程中锻炼的AI技术不仅服务这个行业，还能服务其它公司、其他行业，进行其它方面的创新。
跨国、跨行业。
－ 本文来自犀利财经 

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