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Uni精选烧脑题 第二期
第二期的笔试题,Uni酱为大家挑选了来自宝洁的逻辑推理题系列,一起来答题吧!
1. 采购对一个公司的总盈利至关重要。然而,采购部门的成功依赖于能干的采购员以及善于利用系统的采购方法並实现技术进步的采购经理。倘若一个公司的盈利状况岌岌可危,那么其采购部门的效能和采购技巧的高低就能决定其经营是盈利还是亏损。因此采购部门对一个公司的盛衰是举足轻重的。一个努力创盈的公司,必当设法雇用能力强、胜任的采购员,也会寻求知识丰富、聪明能干的采购经理。
综上所述,可以得出如下合理的结论:
A.一个公司如果盈利状况不是岌岌可危的,那么其采购部门的能力并不会决定其经营是赚还是赔。
B.至少有些采购部门是不需要为公司的盈利负责的。
C.不是采购的部门无须对公司的盈利负责。
D.一个公司的盈利状况如果岌岌可危,那需要依赖其采购部门的效率和技巧的高低来支撑大局,决定盈亏。 

2. 每一种产品的开发项目都有三大核心的组织机制:市场、设计和制造。市场机制包括公司和顾客的互动,诸如确立目标价格,监督新产品的推出和推销。设计机制主管产品的外观和物理性能,诸如技术设计,包括力学和电学方面的问题;工业设计,包括美观和用户的反馈等。制造机制负责产品生产系统的设计和操作。这个机制包括购货、发货和安装。
综上所述,可以得出如下合理的结论:
A.公司的组织机制决定产品的物理性能,所指或仅指力学和电学诸问题。
B.产品开发项目中包含产品的物理性能和外观,此项在目标价格确立之前是不必定准的。
C.只要公司在为新出产品确定外观和物理性能,它就是在实施设计机制。
D.在某些产品开发项目中市场机制并不能确立目标价格,也不能推出或推广这个产品。 

3. 如果说一位经理监督雇员,这就是说他或者她具有若干来自管理层面的具体权利。这些权利之一就是权力。经理凭着他的权力可以向下属发号施令。权力与职位有关,而与经理其人的个性和品质无关。人一但不在其位,他或她就没了这个权力。由新的经理来接替位置并享有权力。
综上所述,可以得出如下合理的结论:
A.有些个案说明,权力在相当大的程度上取决于经理的个性。
B.所有监管职工的经理都有权力。
C.如果一个人不再具有权力,就意味着他或者她空出了经理监管职工的职位。
D.一个具有权力的人并不一定是监管职工的经理。 
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