心累｜为什么投行的人都要丧心病狂地加班？

撒切尔夫人每晚睡4个小时，拿破仑睡2个小时，奥巴马多点儿，可以睡6个小时。
投行新人(这里说的是分析师或经理)的平均睡眠时间介于拿破仑和撒切尔夫人之间。比别人拿得更多是他们职位描述的一部分，然而，在睡觉这个人类最基本的需求(也是乐趣)上，他们却以少为荣。

你一定听说过不计其数关于在投行疯狂加班的故事，其实这些耸人听闻的故事大多都发生在junior level的投行职员身上。那么到底是因为junior level真的有做不完的事，还是junior level的职员工作没效率，亦或是投行manager没有人性？今天就让小编来带你一探究竟。

首先你要清楚，senior level其实也一样要长时间工作，但他们加班加点都是有原因的。首先他们要负责大量利害攸关的金融交易，不容有任何闪失。其次，他们干的其实是sales people的事，任何的个人工作都要围着客户的需求和安排转，根本无法自由分配时间。通常60至80小时的工作时间在top level的职位中都是很常见的。

但junior bankers的日常工作则完全是另一番景象，一周工作120小时以上都是家常便饭。而且就算公司招了很多junior bankers的人来协同工作，结局依旧是这一群新人一起加班加点。好像junior bankers永远无法逃脱加班的魔咒。这到底是为什么呢？原因可以总结为以下四点：

投行的工作遵循帕金森定律

（Parkinson's Law是官僚主义的一种别称，感兴趣的小伙伴可以自行百度），简单来说就是通过增加工作量来填补工作时间。

Junior bankers 80%的工作都是在20%的时间内完成的

，基本也就是些总结和分析工作。而且这是份sales性质的工作，剩下来的80%的时间都被用来修饰美化pitch，比如加一些注脚和排版把docs，memos和presentations做得漂漂亮亮。这些琐事就足以把员工的工作时间都填满。

员工每天把大量的时间花在等待反馈和不断返工上。

投行的工作流程有许多瓶颈，而junior banker又正好处于整个流程的末端，他们得等到流程前端的工作瓶颈都解决了才能开始干活儿，有时这一等就是一整天，导致他们在下班时间才真正开始工作。

Banker都不是好的管理者，而且他们通常不知道尊重别人的时间。投行里有一个大家都心知肚明的文化，就是senior banker认为junior banker应该会和他们同时完成任务。然而senior banker都坐在自己的小隔间里，与其他部门和小组鲜有交流，导致许多最后一秒推翻计划并从头来过的情况发生，他们只在乎眼下最紧急的事情，却忽视那些重要的并且需要花费大量时间来完成的事。于是这些重要的事就被堆到一天的最后来处理，让junior bankers加班赶工。可怕的是，等到这些受尽折磨的junior bankers有朝一日晋升到senior的职位时，他们就会把他们曾经受过的苦难再次加到公司新人身上，如此循环往复。

Junior banker经常会犯错。进了投行后有非常多的知识需要现学现卖，犯错在所难免，很多工作时间就是浪费在了学习新知识和犯错误上。然而，很多进投行的人从一开始就是抱着被虐待的心态进公司的，因为如果不抱着这样的心态，他们可能压根不会被聘用，而结果就是进公司真的被虐待了。他们会拼死拼活地工作来迎合投行对他们的不合理要求，而投行的加班文化也因此得到了巩固。

那么苦命的junior bankers每天具体又在做什么呢？下面来听一个投行妹妹描述她繁忙的一天。

7:30 am

拍打闹铃，起床，全速套上职业装，夺门而出，风风火火去公司。

8:00 am

开会，开会，还是开会，从Interns到Analysts再到Managing Director，所有人都要开会。 VPs 和Executive Directors会讨论一些最新的deal，包括它们存在哪些问题，如何解决等等。接着是小组讨论市场动向如何，如何激励客户，如何避免错误的产生等等。会后，我会从街边转角处的星巴克买一杯double-shot espresso，一饮而尽，保证自己不会倒在办公桌前长眠不醒。

8:30 am

开始回复邮件。邮件都是和deal有关的（在高级的syndicated loans组里，一个Analyst要同时处理5-10个deals），包括来自客户的问题和需求，从“Please send me the info memo”到“Confirm the followingpricing tables for the loan for X client”，应有尽有，只有你想不到，没有你见不到。

9:30 am

与客户通电话和开会。开会通常处理的问题有：你目前手头在做什么；接下来要做什么；协商并确定哪个银行来lead交易；这些银行要收多少钱；客户要支付多少利息等等。一大早简直要疯掉，我得不停地讲电话，跟别人见面，然后催着人家把ppt和models做出来。

12:00 pm

随便买点东西当午饭，在办公桌前吧啦两口，边吃还要边在ppt里加几页新的pricing tiers以及一些给客户看的comps model。

1:00 pm

一大波电话和会议来袭。我的VP会跑过来让我把一个快要关闭的deal的funds flow model规整到一起。The funds flow model是用来显示哪个银行将接手后续的交易，它们的newlevels of commitment是什么，谁付给谁费用，以及银行最终会拿到多少费用。这起码要花2个小时来完成，因为back-office永远没法一次性给你提供准确的数据。

4:00 pm

电话和会议终于消停点了，我也可以安安心心做事了。在to-do list上我还有一大堆事：一个给客户的ppt要修改；在general comps sheet更新一个comps model；完成一份50页以上的info memo；还要阅读一堆current deals的credit agreements，保证客户问我的时候我能心知肚明。

6:00 pm

吃晚饭啦！在网上叫个外卖，然后就开心地等着卖送到办公室。我一般会点Turkish Lamb with Rosemary & Spices或者从Outback Steakhouse叫份牛排。如果手头没什么事的话，就和三两同事聚在一起吃，要是有事，呵呵，还是坐在办公桌前吃吧。

7:30 pm

酒足饭饱，我已经半梦半醒而且根本不想做事情。于是我就到处瞎转悠，和别人唠嗑，刷刷网页，反正无论如何都不会回去工作，就这样一直磨蹭半个小时。

8:30 pm

办公室里此时超级安静，而且我终于可以看到胜利的曙光了，因为不会再有人把新的事情堆给我了。我开始回复最后几封邮件，然后把list上余下的20件事情做完，包括30页ppt，再完成给VP的一些他不熟知领域的research，最后做一些financial model以及阅读deal里的legal docs。

1:00 am

我飘出办公室，招一辆出租车回家。到家洗漱动作要快快快，因为我最多只能睡五个小时。

看着如此丧心病狂的schedule，小编由衷地向所有奋斗在投行一线的junior bankers表达崇高的敬意！但是，如果像上文所说，等junior banker有朝一日熬出头坐到senior banker的位子上，开始压榨手下的人，工作是不是就能轻松一点了呢？

这其实要看你在投行的哪个部门任职。比如在IBD，Analysts和Associates还是经常要呆到凌晨2点，而且他们周末还要加班。Analysts和Associates之间的区别是，Associates有更大的自由来调整自己的schedule，比如他们可以决定到底是周六下午还是周日上午加班，而Analysts只能言听计从。

VP的话需要花大量的时间出差来和客户沟通，所以他们的工作总时长也并没有缩短。但是，VP不需要做什么ppt和models，所以他们一般不用熬夜到凌晨。

至于ED和MD，加不加班就全要看个人意愿了。有些人会每天6点就下班，而另外一些人，尤其是在投行呆久了的习惯了长时间工作的人，则喜欢坚守到最后以保证所有事情都万无一失。一般来说，coverage MDs/EDs（处理客户关系）比execution MDs/EDs（处理deals）工作时间少得多。

中信、麦肯锡、德勤等200+名企独家内推机会

金融/咨询/IT/会计/市场等热门行业精准对接

👇