“少即是多”的房产投资理念

四年前，从商学院毕业，加入了美国微软总部。虽说以前在SAP工作的时候，经常在各个国家出差工作。但是这可是第一次在美国的公司总部上班。小人物特别担心语言的障碍，文化的差异，为人处世的力度。要学的东西非常多。在和老板Will第一次开会的时候，小人物问道 “Will，你认为在微软，成功的职业发展，最重要的因素是什么?” 当时老板W给我的回复极其简单，就三个词“Less is More”。中文翻译成“少即是多”。

一晃下来，在微软4年多，这还真正体会到了“少即是多”的力量。在科技行业，信息爆炸，能找出那少量有用信息的人是智者；工作中的利益相关者特别多，要求特别嘈杂，能知道该听谁的，帮谁做事决定成败；每天忙忙碌碌，在堆积如山的工作里找出路，能看清做什么能取得最大功效的是聪明人。

“少即是多”的理念在工作上帮了小人物很大忙。但小人物认为最重要的，是对生活和投资的影响。在投资房产的方面，很多初级投资者什么都想要 - “我要好的学区”， “我要15%的投资回报率”， “我还要2005年后的房子”，“房型一定要两层”，“花园一定要600平米以上”，“当然，厨房还一定要敞开式的”。。。有这些想法，是正常的，我们都是地球人嘛！；但是要按这样的条件买房，那就有些是在对不起自己的IQ了。

小人物自己买了5个房产，也帮一些（+8个）朋友买过房。回头看来，那些懂得取舍，能做到“少即是多”的，虽然做决定的时候有些痛苦，但最后都是皆大欢喜。下面来看一个发生在2012年，真实的，但又是好莱坞式童话般的案例。为了保护私隐，我们叫这位朋友“大E” （他45岁了，叫他大E，应该不在乎:p）

渊源：“大E”是新加坡人，住在新加坡。在一个世界500强的科技公司，管理一个20多人的研发团队。每年去美国加州两到三次出差。“大E”是我的大学好友“小B”的朋友。“大E”准备在美国买房，他问“小B”的意见，“小B”介绍了小人物和“大E”认识（2012年初）。

故事开始：介于“小B”的缘由，小人物跟“大E”通了两次电话。了解到“大E”对在美国买房的需求不是很清楚。由于在亚洲，听说美国比较多的都是加州和纽约，所以“大E”准备在这两个地方买房。买房的目标不是很明确 - 投资回报率，地点，学区，似乎什么都要。特别要提的是，“大E”准备5-10年后和老婆孩子移民美国，好让现在还在小学的孩子在美国上高中。他觉得，理想的话，这个房子以后自住也好。听了这么多的需求，小人物跟“大E”分享了一些自己对美国房产的分析，见解，和经验。没想到“大E”听后，准备来西雅图看看。

故事进行中：借着一次去加洲的出差机会，“大E”特地飞来了西雅图（2012年中）。小人物安排了10个房产的参观，而且，特地带“大E”看了小人物自己投的3处房产。这里面包含了前面提到了那个失败的投资（点击链接看原来的博文），和两个成功的投资。

故事转折和高潮：在很多商量后，“大E”终于明确了投资目标 - “租金回报率”。其他的因素都不考虑。刚开始的时候，“大E”有时还会说“当然，如果又好学区的，当然最好”。但是小人物不停地帮助“大E”关注重点，放弃其他的要素。

题外话，这样小人物想起了中美两个文化最不同的一点。中国的文化是木桶理论 - “一个木桶的装水量，决定于最短的木板的长度，所以要补足缺点，发展均衡”。美国文化的理论是发展强项理论 - “如果这是你的强项，这就是上天给你的天分。你要做的就是，不停的发展，直到你在这方面做得比谁都好”。在这两种文化的影响下，中国教育出来的人大多数各方面都不差，但是长处不明显；美国教育出来的，都是各方面的精英。

言归正传，在买房的时候，也是一样的，如果真的放弃了其它的目标，你的首要目标将会被最佳的实现。（如果你觉得这种想法太偏激，欢迎讨论:)）

故事好莱坞童话般的结局：4个月后，“大E”又来了西雅图。这次投资目标特别明确 - “最大化租金收益”。小人物陪“大E”看了8处房产，当天出手1处房产。房产是个Short Sale（这个比较复杂，下次再详谈），开价20万美金。最后成交价14万美金。首付40%，近5万美金。月供+保险+税收600美金。拿到手36天后出租成功。租金2195美金（楼上1200美金，楼下995美金）。净收入1595美金一个月。“大E”对他的投资非常开心。“大E”和小人物还经常保持联系，他也准备继续在西雅图投资。

几张房子的照片

房子外观