“本文转自 职点迷津
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近年来，印度人屡屡出任跨国公司高管的话题已被数次谈论。
除了最近红透半边天的谷歌新任CEO“劈柴”（SundarPichai），还有微软CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）


以及……
前方高能：一大波咖喱哥正在来袭



全世界最大的10个互联网公司中就有12个印度裔高管；仅仅劈柴和纳德拉两人，就已经掌管了8000亿美元的市值。
一夜之间，印度人就纷纷涌上了世界顶级精英阶层的塔尖，这背后究竟是一条怎样的“大拿”制造流水线？DT君带你一探究竟。

印度神校

研究上面那个大拿表不难发现，这一波登上硅谷权力顶端的印度裔高管，都是土生土长的印度人，大多数都先在印度完成了大学本科教育，而且其中就有四人来自于同一所学校——没错，就是那所神校！——被称为“登上人生巅峰保证”的印度理工学院！

据说，当代的印度，咖喱啥的早已不是特产，I、IT、IIT才是印度的三大标志。
I是指印度文化，IT指领先的印度IT产业，而IIT就是印度理工学院。

《三傻大闹宝莱坞》中，三个不同家庭背景的印度男生展开逗逼求学生涯的“皇家理工学院”，原型就是IIT。
DT君要是年轻个那么个把十年，也想去试试呢。可是查了一下，发现今年暑假印度理工学院以录取率3%（13000/450000），成功卫冕“世界最难进大学”。
印度理工学院就好比神一样的存在。于是，孩子们从10岁前便开始为IIT每年一度的招生考试做准备。从早晨4点半开始上课，每天至少需要学习10个小时。相较之下，我们的祖国是花园，花园里的高考真温柔！

在印度流行这么一种说法：一流的学生进印度理工学院，二流的才出国念美国名校。美国“60分钟”节目评论：把哈佛、麻省理工、普利斯顿大学加在一起，就是印度理工学院在印度的地位。
但你一定想不到，第一所印度理工学院的校址原本是英国的一所监狱，专门用来囚禁反对英国的印度政治异见分子。之所以选址在此，就是希望学校时刻铭记“人才是印度富强之本。”

美国《商业周刊》把IIT毕业生誉为“印度史上最热门的出口产品”。过去50年，印度理工学院总共产生了17万毕业生，留在美国的就超过3.5万人。


之前表格中的12位咖喱哥，有8位在印度完成本科学习，“印度本科+美国深造”已经成为咖喱哥们的标配。（去美国深造的同学们一定要保持联系啊，几十年后硅谷也许就是咱们的天下了！）
从上个世纪70年代开始，印度毕业生大批拥至美国，进入美国的名牌大学斯坦福大学、MIT等学府深造。三、四十年后，这些来自印度理工学院的精英分子带领印度IT大军，已在世界上形成一个庞大的“兵团”。

中印码农之对比分析

当然了，咱们中国的码农在硅谷还是有一席之地的。硅谷闻名于世的“集成电路”的英文缩写IC，经常被调侃成，I代表印度INDIA，C代表中国CHINA。
硅谷一个传统族裔权力结构是：大量担任技术研发任务的中国工程师，往上是一群印度中层，再往上则是美国本地白人高管。

据统计，2012年在美国硅谷的人口数量中，印度裔只占到了6%，但是印度裔人才领导的公司却占到了33.2%，与此同时，中国高管则寥寥无几。
现在，印度人已经用实际行动打破了“天花板瓶颈”。但中国工程师依然停留在“勤奋、靠谱、技术能力强”的研发人员层面，鲜有向管理层的突破，介是为什么呢？！下面，笔者就来为你逐层剖析，为什么咖喱哥们能混得比咱好。
首先，印度人比较团结，甚至团结到了有点“小婊砸”的程度。据很多在硅谷工作的中国童鞋反映，印度领导在招聘、提拔时会非常明显、刻意地偏袒印度人。他们有时甚至会在考试中“放水”，或者专门打压排挤其他国家的人（这里的其他国家，常常指的就是中国人，谁叫公司里就这两个族裔人数最多呢）。
因此，常常是先来了一个印度经理，接着很快就会出现一批印度手下，然后被提携的人也如此炮制，这样藤藤蔓蔓，形成各种“咖喱味”团队。

我们中国人最看不惯这种拉帮结派的事儿了，为了避嫌，对中国人的态度比其他族裔要更为冷淡。。。不说了。

除了在公司里面团结之外，印度人的社群团体也是很给力的。早在1992年，已在硅谷站稳脚跟的印度人就聚集在一起，筹办印度企业家协会，致力于培养下一代硅谷印度裔创业者，牵线搭桥，给钱给资源。
目前这个协会拥有超过13,000多名会员，已经成为印度企业家和投资者之间最重要的交流平台。
虽然在美的华人组织不少，但是组织联系松散，而且老移民和新移民之间也存在一定的代沟。
其次，还有咱们都心知肚明的劣势，英语没人家好。你肯定要开始吐槽印度人的咖喱味英语。人家虽然口音重，开会的时候抢答一串儿一串儿的，再“不经意地”把boss夸一夸，头儿们当然对他们印象深刻。
印度的精英阶层从小培养的就是白心黄皮“香蕉人”！受长期殖民统治的影响，从小全英教学，接受英式课程，思维、表达方式都和欧美人比较接近，所以和欧美boss交流的时候，代沟小啊！

中国工程师在吐槽完印度同事“爱拍马屁”后，许多也都会哀怨地再自叹一句：“中国工程师就算想拍句马屁也都说不太溜。”
在硅谷这个码农遍地的地方，想当上高管，光技术过硬是不够的，你还要有管理才能。在我们上面介绍的12位印度裔高管中，就有4位曾经上过美国知名商学院的MBA。而中国码农大多都是技术宅男，对于他们来说，社交能力是什么？团队管理能力是什么？能吃吗？
印度人可不这样。印度人一般非常注意和各个关键人物保持感情联系，隔三差五喝个咖啡，见面开几个看似挖苦但又搞笑的玩笑，一来二去，就知道了很多公司内部的信息，也和重要人物们混了个熟，在各种方面占据了先机。
中国码农本来就实诚，应试教育十几年光顾着做题，哪有人家的心思啊！
最后，印度和中国程序猿对于融入美国社会的心态也有差异。因为印度是一个连厕所问题都没解决的“落后地区”，所以对于要一展宏图的印度精英来说，去美国几乎是“不得不”做出的选择。

而我大天朝处于快速发展期，国内机会多得是，“背靠一个强大的祖国，可以安静地做一个美男纸”。
资料来源：观察者 新浪科技 南方周末 搜狐科技 创业邦 美国中文网 加拿大华人网
文/邢天意、陈琪
图/赵亮
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